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中國企業培訓講師
培訓故事與案例撰寫技巧
 
講師:唐(tang)建光 瀏覽次數:2556

課(ke)程描述INTRODUCTION

北京案例寫作技巧培訓

· 秘書文員· 人事總監· 人事經理

培訓講師:唐(tang)建光    課程價格:¥元(yuan)/人    培訓天數:2天   

日程安(an)排(pai)SCHEDULE



課程大綱Syllabus

北京案例寫作(zuo)技巧培訓
 
培訓目標
學員接受培訓后(hou),將(jiang)能(neng)夠:
1.學(xue)習故(gu)事創(chuang)作原(yuan)理(li),從本(ben)企業文化(hua)實(shi)際(ji)出發,服務于生產經營和團隊建設的難點熱點,編寫出具有感染力(li)、啟發性、可讀性的小故(gu)事。
2.學習培(pei)訓案(an)例(li)的(de)(de)構成(cheng)要(yao)素,掌握案(an)例(li)編寫的(de)(de)主題(ti)(ti)提煉、沖突設計、問題(ti)(ti)預埋、案(an)例(li)結構,語(yu)言特點等規(gui)律(lv),勝任(ren)針對課程目標需要(yao)的(de)(de)培(pei)訓案(an)例(li)編寫任(ren)務。
 
課(ke)程(cheng)大綱
一、小(xiao)故事創作知識(shi)
(一)好故(gu)事的構成(cheng)要素
1.解讀(du)功(gong)能
(1)可讀性
(2)啟發性
(3)深刻性
2.構(gou)成(cheng)要素
(1)必須有五(wu)個“W ”
(2)必須有鮮明的主題
(3)必(bi)須(xu)通(tong)過情節去塑造藝術形象
(4)情節力求曲折、跌宕
(5)表現手法(fa)具(ju)有一定(ding)文學性
 
二、小(xiao)故事創作的(de)流程
(一)如何從職場中發現(xian)和提煉主題(ti)提煉
1.主題(ti)先(xian)行(xing)與素材發掘
2.職場矛盾(dun)對創作的激發
3.主題(ti)積極意義的開(kai)掘
(二)如何選擇小故事結構
1.小故事的獨體結(jie)構(gou)
2.小故事(shi)的(de)魚骨結構
3. 小故(gu)事的總分總結構(gou)
(二)小故事的語言技(ji)巧
1.小(xiao)故事的(de)夾敘夾議與(yu)伏筆、倒(dao)敘的(de)使用
2.準確、簡潔、生動的語言標(biao)準
3.靈動、朦朧、優美的藝術(shu)潤(run)色
 
三(san)、小故事寫作實戰練習(xi)
(一)經(jing)營(ying)管理類小(xiao)故(gu)事寫作技巧(qiao)練習
(二)主(zhu)動營銷小故事寫(xie)作技巧練(lian)習(xi)
(三)專業技術小故(gu)事寫(xie)作技巧練習
(四)職業品格塑造小(xiao)故事(shi)寫作技巧練習
 
四、案例編(bian)寫知識
(一(yi))什么(me)是案例?案例的(de)要素
1.從成功(gong)案例看定義(yi)
2.案例(li)的“五要素”
(1)講(jiang)述一個(ge)故事(shi)(shi),敘述一個(ge)事(shi)(shi)件
(2)講(jiang)述具有典型意義(yi)的故事或者事件
(3)講述一個含有問題、或是疑難情景,具有典型意義(yi)的(de)故(gu)事(shi)(shi)或者事(shi)(shi)件
(4)時(shi)間的合理性
(5)強調實證意義與理(li)論研(yan)究價值相統一(yi)
(二(er))優秀案例的分(fen)析與借鑒
 
五(wu)、培訓(xun)案(an)例撰(zhuan)寫的流程
(一)確定(ding)案例名稱
1.主謂(wei)式的技巧
2.動(dong)賓(bin)式的技巧
3.設疑式的技(ji)巧(qiao)
(二)設(she)置(zhi)案例矛盾
1.單項(xiang)矛盾(dun)設計
2.復式矛(mao)盾設計
3.隱(yin)形矛(mao)盾設計(ji)
4.顯性矛盾設計
(三)展開案例情節(jie)
1.敘述的展開
2.議論的穿(chuan)插
3.懸(xuan)念設(she)計
4.沖突點設計(ji)
(四)分(fen)析難點(dian)、重點(dian)
1.操作類案例(li)關鍵點(dian)分析
(1)勝崗模型下的啟示
(2)SIO培訓標準(zhun)下的九(jiu)點啟示
2.技術類案例關鍵點分析
(1)勝崗(gang)模型下的(de)啟示
(2)SIO培訓(xun)標(biao)準下的九點啟示
3.管理類案例(li)關鍵點(dian)分析(xi)
(1)勝崗模型下的(de)啟示
(2)SIO培(pei)訓(xun)標準下(xia)的九點啟示
4.營(ying)銷類案例(li)關(guan)鍵點分析
(1)勝崗模型下的(de)啟示
(2)SIO培訓標(biao)準下的九點啟示
5.企(qi)業文化案例關鍵點分析
(1)行為守則(ze)下的啟示
(2)職業品格塑造的(de)啟示
(五)確定案例結構(gou)
1.魚骨結構(gou)訓(xun)練
2.總分(fen)總結構(gou)訓練
3.麥肯錫結構訓練
4.金字塔結構(gou)訓練(lian)
5.獨體結構訓練(lian)
6.ADDLE結(jie)構訓(xun)練
7.矩陣結(jie)構(gou)訓練
(六(liu))設計案(an)例答案(an)
1.答案格式
2.知識點(dian)評(ping)估
3.技能點(dian)評估
4.考察點的分(fen)布
(七)案(an)例的體裁與語(yu)體設(she)計
1.文(wen)字(zi)格(ge)式
2.表格(ge)(ge)格(ge)(ge)式
3.語言的運用
4.案(an)例剖析:《某(mou)XXX如何縮(suo)短營業員培養(yang)周(zhou)期(qi)》
 
六、案例寫作實戰(zhan)練(lian)習
(一)經營管理(li)類小故事寫作技巧練習(xi)
1.分析范文《董事(shi)長的抉擇》或(huo)其他針對性案例
2.摹(mo)寫范文《董(dong)事(shi)長的抉擇》或其他(ta)針對性案例
(二)主動營(ying)銷小故事寫作技巧練習(xi)
1.分析(xi)范文(wen)《這個隊怎(zen)么排?》或其他針對性案(an)例
2.摹寫范文《這個隊怎(zen)么(me)排?》或(huo)其他針(zhen)對(dui)性案例
(三)專業技(ji)術小(xiao)故事寫作技(ji)巧練習(xi)
1. 分析范文(wen)《換油工的一天(tian)》或其他針對性(xing)案例
2. 摹寫范文《換油工的一(yi)天》或其他針對性案例
(四(si))職業品格塑造小故事寫作技巧(qiao)練習
1. 分析范文《小王出差(cha)記》或其他針對(dui)性案例
2. 摹(mo)寫范文《小王出差記》或其他針對性(xing)案例(li)
 
北京案例寫作技巧培訓

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