課程描(miao)述INTRODUCTION
渠道市場推廣培訓
日(ri)程安排SCHEDULE
課(ke)程大(da)綱(gang)Syllabus
渠道市場推廣培訓
課程背景
互聯網有個的特點,就是邊際效應快速遞減。意思是但凡一項互聯網推廣手段產生效果,立馬就有很多人跟進模仿,很快就出現效果下降的情況,最后大家都無法盈利。譬如說,90年代在央視打廣告一呼天下應,開進一輛捷達,賺回一輛奧迪,現在砸1個億進去也不見得能起來。又譬如說2000年初的百度關鍵字推廣,最早使用的商戶都賺得盤滿缽滿,但后面價格越來越貴,效果卻越來越差。
任何市場推廣模式,必須是立體并且綜合的,這樣不僅效果更強,而且對手也無法模仿。利用O2O實現全渠道市場推廣,是目前最有效的推廣手段。O2O的意思就是打通線上與線下,將線上與線下的宣傳推廣形成聯動效應。由于將資源進行了整合,因此綜合成本相對較低,并且能跟蹤和分析效果。
宣傳推廣的關鍵是人!只有傳播到人,才是有意義的;只有人去幫你繼續傳播下去,才是有效果的。隨著移動互聯網的發展,真實的人在虛擬世界里面都有了身份,并且一樣開展社交聯結。O2O全渠道市場推廣,是同時對消費者的線下身份、和線上身份開展推廣,并建立貫穿線上線下的傳播節點和鏈條,*限度擴大影響力,達到事半功倍的效果。
誰能率先掌(zhang)握并熟練應用(yong)這(zhe)項本(ben)領,必將與(yu)對(dui)手拉開差距,在生死存(cun)亡的(de)商戰(zhan)中贏得(de)先機。胡進老師是(shi)國內最早(zao)采用(yong)O2O經(jing)營的(de)專家,本(ben)課程(cheng)用(yong)實戰(zhan)的(de)方法(fa)講(jiang)解如(ru)何使(shi)用(yong)O2O做全渠道市場(chang)推(tui)廣,幫助學(xue)員掌(zhang)握*的(de)O2O方法(fa)與(yu)技巧,為企(qi)業贏得(de)新的(de)發展(zhan)機遇(yu)。
課程收益
1、打破傳統思維的僵局,認識更有效的市場推廣手段
2、幫助學員掌握用O2O方法做市場推廣,現學現用
3、快速見到成(cheng)效,短(duan)期內看到企(qi)業發生改變(bian)
課程大綱
前言 市場推廣手法的變遷
1. 電視廣告、紙媒廣告的興起與式微
2. 渠道為王時代的龐大促銷員隊伍現在變得落伍
3. 電商燒錢的互聯網推廣難以為繼
4. 思(si)考:推(tui)廣后有多少人會做重復購買
第一單元 如何開展O2O全渠道直銷
1.轉型成為一家移動互聯網公司,輕資產化
2.盤點線下的資產及優勢,將實體資產互聯網化
3.將企業的競爭優勢及資產遷移到線上
4.開展O2O的方法論和模型體系
5.O2O運營平臺搭建(線下渠道+網站+App+微信+大數據管理)
【案例(li)分析】以小見(jian)大,一(yi)碗小小鄉面(mian)借(jie)助O2O殺(sha)出血路在CBD開連鎖(suo)
第二單元 線下資源的梳理
1.案例:顛覆地產中介行業的房多多App
2.門店資源的整合
2.1)門店總的來說是過剩,但又是不可或缺的
2.2)通過為線下引流,置換門店的服務資源
2.3)通過自建旗艦店吸引加盟店的模式,進一步整合門店資源
2.4)通過眾籌參股的模式,進一步控制門店資源
2.5)對實體門店進行登記,為其數字化做準備
2.6)用App實現對門店進行管理
3.專業資源的門檻
3.1)O2O由于輕資產化,相應地門檻也降低,必須重新設定門檻
3.2)專業資源是符合O2O時代的門檻
3.3)建立知識產權資源
3.4)建立專家組資源
3.5)建立供應鏈專業資源
3.6)建立IT系統的專業資源
4.人脈資源的聚攏
4.1)找到你的利益同盟,數量是否足夠多
4.2)O2O中經銷商的角色、定位及作用
4.3)O2O中促銷員的角色、定位及作用
4.4)O2O中消費者的角色、定位及作用
4.5)O2O中廠家的角色、定位及作用
4.6)O2O中傳播者的角色、定位及作用
4.7)雙方互利,免費合作的模式
4.8)O2O中各個角色的利益分配機制
4.9)通過App將上述人脈通過利益聚攏起來
5.小結:房(fang)多(duo)多(duo)的O2O模式一年時間成(cheng)功(gong)做到2000億流水
第三單元 線上發起裂變傳播推廣
1.自發傳播是最有效的“自來水”
2.案例:《大圣歸來》小資源玩轉O2O推廣,終成票房贏家
3.線下先完成大面積的點映,是一手妙棋
4.線上口碑營銷的技術套路
4.1)編寫讓大眾認同的故事
4.2)事前的素材積累與準備
4.3)產品的定位精準,必須“功能”+“情感”,方可有共鳴
4.4)微博的傳播路徑揭秘
A、自建官方微博宣傳陣地
B、原創內容的啟動
C、大V輿論造勢,形成口碑導向
D、大眾只要@了官微,就可會被轉發
E、草根二次創造(評論)的瘋狂傳播
F、迅速引來更大量轉發和被關注
G、小結:官V與分散的草根軍團建立了橋梁,形成多級交叉傳播
4.5)微信的傳播路徑揭秘
A、小圈子互相點贊與認同
B、產生小范圍影響力和情緒
C、小圈子從外界轉發有關的傳播內容
D、自媒體或公眾號的同步布局
E、不同小圈子之間夠達到輿論傳播的一致和協調
F、引發整個微信圈子對話題的大量傳播
G、小(xiao)結:外界媒體(ti)將各個小(xiao)圈(quan)子(zi)的(de)輿論(lun)連(lian)接,形成不同圈(quan)子(zi)之間的(de)交叉(cha)傳播(bo)
第四單元 O2O傳播驅動模式
1.利益驅動模式
1.1)獲取經濟利益
1.2)獲取名氣利益
1.3)獲取專屬機會利益
1.4)獲取稀缺資源利益
2.趣味驅動模式
2.1)兜售產品推廣中的參與感
2.2)粉絲經濟是怎樣形成的
2.3)消費即娛樂
2.4)設計營銷過程的儀式感
3.情緒驅動模式
3.1)如何在5秒鐘內抓住用戶加你關注
3.2)討好時代結束,個性主義時代到來
3.3)直達人心的內容
3.4)從(cong)經營(ying)產(chan)品轉為經營(ying)人(ren)
第五單元 促成第一次交易
1.五次接觸成交原理
2.線下建立信任度,線上成交模式
3.案例分析:安加醫療
4.線上引流,線下進程成交模式
5.案例分析:吉兆壽司積累60萬粉絲
6.O2O有(you)助(zhu)于建立客戶(hu)黏(nian)度,進行立體(ti)的CRM管理
第六單元 O2O運營平臺運營之品牌建設
1.O2O項目整體價值包裝及品牌定位
2.O2O項目超級符號及超級創意(品牌名,廣告語,VI)
3.O2O項目的整合傳播(網上網下的整合傳播)
4.O2O活動策劃
5.O2O市場推廣
6.O2O客戶服務
7.O2O技術維護
8.O2O的組織架構(gou)及團隊(dui)管(guan)理(li)
渠道市場推廣培訓
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已開課時間Have start time
- 胡進
渠道銷售內訓
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- 《快消品的渠道拓展與產品動 喻國慶(qing)
- 市場分析與區域市場規劃 吳洪剛
- 鄉鎮營業廳區域市場管理 賈春濤
- 轉型下渠道管理效能提升 賈春濤
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- 流量經營下區域營銷管理能力 賈(jia)春濤
- 新控銷模式下醫院產品在院外 黃偉文
- 《渠道系統運營與聯合生意計 喻(yu)國(guo)慶
- 抓住機遇 共創輝煌 臧其超
- 經銷商組織構建與運營管理 吳洪剛
- 《渠道經營:渠道建設與產品 秦超