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中國企業培訓講師
成為卓越領導——構建高績效團隊
 
講師:沈潔(jie)敏 瀏覽次(ci)數(shu):2574

課程描述INTRODUCTION

上海高績效團隊培訓

· 中層領導· 新晉主管· 總經理

培訓講師:沈潔敏(min)    課程價格:¥元/人    培訓天數:2天   

日程安排SCHEDULE

課程大綱Syllabus

上海高績效團隊培訓

課程收益
認知何謂“團隊工作模式”
掌握“團隊工作模式”的十一個動作
學會如何帶領實踐“團隊工作模式”
課程概覽
讓您愿意改變(bian)(bian),教您學會操(cao)作,令您積(ji)極實踐(jian)的(de)行動(dong)派課程;您的(de)行為(wei)改變(bian)(bian)影響和帶動(dong)成員(yuan)行為(wei)改變(bian)(bian),成就您的(de)高績效團(tuan)隊。

課程大綱
本(ben)課程(cheng)激發(fa)學員高度參與(yu),通過討(tao)論,案例分(fen)析,演練(lian)與(yu)教(jiao)練(lian)等多(duo)種方法,學習以下內容:
第(di)一模塊:管(guan)理者(zhe)與(yu)團(tuan)隊領導力
管理者(zhe)需要發展“團隊領導力”
三項核心(xin)團(tuan)(tuan)隊(dui)能(neng)力(li)是帶好團(tuan)(tuan)隊(dui)的關(guan)鍵
 
第二模塊:發展“三(san)大能力”的原理(li)和方法
認同目標的(de)修煉
高效交流的修煉(lian)
共(gong)同決策的修煉
 
第三模塊:團隊工作(zuo)模式及操作(zuo)程序(xu)
團隊解決問題會議(yi)-5個動作
聚集問題(ti)
設定目標
分析因(yin)素
制(zhi)定對策
完善方案(an)
團隊實施行動方(fang)案-2個動作
細化對(dui)策
跟蹤檢(jian)查(cha)
團(tuan)隊反思(si)總結(jie)會議-4個動作(zuo)
核對(dui)目標
回顧過(guo)程
反思原因
總結提煉

專家介紹
沈老師:
背景經歷
金牌培訓師、核心顧問、管理顧問
組織學習和領導力發展的研究者
中國人民大學工商管理研修中心特聘教授;
上海交通大學海外教育學院特聘教授;
臺灣中山大學管理學院EMBA特聘講師;
*領導力中心(LMI)授證教練
曾任跨國公司(快速消費品)市場部總監、跨國金融公司高級經理;
曾任中國人民大學工商管理研修中心“組織學習”項目組專家;
擅長領域
組織學習
領導力發展
榮譽客戶
江蘇移動通信有限責任公司、內蒙古國稅局、青島亭流機場海關、首都旅游集團公司、北京東方飯店、*友邦保險有限公司蘇州分公司、四川新華書店集團公司、陜西省電力公司、大通物流、香港天寶糧谷飼料貿易有限公司、上海創僑進出口有限公司、南京驪城房地產開發有限公司、上海中邦置業集團有限公司、浙江溫嶺市第一人民醫院、內蒙古五九煤礦集團有限公司、山西晉城煤業集團公司、安徽省黃山煙草專賣公司等
學員寄語
原理講解得比較深刻,邏輯性很強。打造一個高績效團隊,變成了一件讓我很興奮的事情。——周林(某知名外資汽車零部件公司)
老師知識淵博,平常工作中我們只注意到了某些點,但沈老師培訓讓我們建立了清晰的框架——趙宇(某大型外資藥業公司)
授課內容很深入,能讓(rang)學員主動思(si)考參與,打造高績效團隊的原(yuan)理和方(fang)法(fa)讓(rang)我重新(xin)系(xi)統的學習和認識到了(le)——朱慧(某國(guo)內知名服裝有限公(gong)司(si))

上海高績效團隊培訓


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