傳統金融業如何擁抱互聯網
講師(shi)：劉潤 瀏(liu)覽次數：2700
課程(cheng)描(miao)述INTRODUCTION
互聯網培訓大綱
培訓講師：
課程價格：
培訓天數：日程安排SCHEDULE
課(ke)程大綱Syllabus
互聯網培(pei)訓大綱
課程概要：
不(bu)(bu)破不(bu)(bu)立—從傳統企業的(de)窮途末路走(zou)向互(hu)聯網化的(de)崛起(qi)！
新(xin)(xin)型互(hu)聯(lian)網(wang)格(ge)局正迅(xun)猛沖擊傳統(tong)(tong)產(chan)業(ye)，如(ru)零(ling)售(shou)業(ye)、制造業(ye)，甚(shen)至(zhi)穩坐“高富(fu)美”寶座的銀行業(ye)也未能(neng)幸(xing)免。從而(er)觀之，互(hu)聯(lian)網(wang)的發(fa)展(zhan)勢(shi)頭如(ru)暴(bao)風雨(yu)般(ban)逐步吞噬傳統(tong)(tong)金(jin)(jin)融(rong)行業(ye)，其強(qiang)勁(jing)的發(fa)展(zhan)勢(shi)能(neng)不容小覷。時代潮流浩(hao)浩(hao)蕩(dang)蕩(dang)，順(shun)之者昌(chang)，逆(ni)之者亡，面(mian)對(dui)(dui)如(ru)此迅(xun)猛發(fa)展(zhan)的互(hu)聯(lian)網(wang)新(xin)(xin)格(ge)局，傳統(tong)(tong)金(jin)(jin)融(rong)行業(ye)想要圖謀新(xin)(xin)世界、大發(fa)展(zhan)，就不能(neng)坐以待斃，必須(xu)順(shun)應時代趨勢(shi)，把握機遇，將傳統(tong)(tong)的運作模式(shi)互(hu)聯(lian)網(wang)化(hua)。然而(er)對(dui)(dui)于(yu)傳統(tong)(tong)的金(jin)(jin)融(rong)行業(ye)而(er)言，對(dui)(dui)于(yu)如(ru)何實(shi)現(xian)互(hu)聯(lian)網(wang)化(hua)的過渡，仍然憂心忡忡，他們常出現(xian)以下疑惑——
如何理解這場互(hu)聯網革(ge)命的本質？
運(yun)用互(hu)聯網消除信息(xi)不對稱的商(shang)業模式？
如何從傳(chuan)統的思維轉化成互(hu)聯網化思維？
如何(he)迎接互聯網金融對商(shang)業銀(yin)行(xing)的挑戰？
針對(dui)以上問題，我(wo)們(men)特邀原微(wei)軟戰略合作總監(jian)劉潤先生(sheng)，與我(wo)們(men)一(yi)同分享《傳統金(jin)融(rong)業(ye)如(ru)何擁抱互(hu)(hu)聯網(wang)》的(de)(de)精(jing)彩課(ke)程，本課(ke)程是金(jin)融(rong)行(xing)業(ye)定制的(de)(de)深入剖析版本，老師將(jiang)基于大(da)量的(de)(de)案例幫(bang)大(da)家(jia)解讀互(hu)(hu)聯網(wang)對(dui)金(jin)融(rong)企業(ye)的(de)(de)沖擊，以及金(jin)融(rong)企業(ye)的(de)(de)互(hu)(hu)聯網(wang)化之(zhi)道，讓學員摒棄守舊傳統的(de)(de)商業(ye)思(si)維，全(quan)新接(jie)受互(hu)(hu)聯網(wang)化的(de)(de)新思(si)維，開創金(jin)融(rong)行(xing)業(ye)在互(hu)(hu)聯網(wang)中的(de)(de)新格局。
課程收獲：
1、陳述互(hu)聯網的本質(zhi)
2、描述(shu)互聯網金融(rong)案例
3、陳述互(hu)聯(lian)網金(jin)融帶來的社(she)會趨(qu)勢
4、剖(pou)析互聯網(wang)化步驟
課程大綱：
【第一天上午】
一(yi)(yi)、第一(yi)(yi)部分：互聯網革命正(zheng)在踢門
1、三張二(er)向箔
（1）騰訊的二向箔：微信
（2）阿里的二向箔：余(yu)額寶
（3）小(xiao)米(mi)的二向箔：小(xiao)米(mi)電視(shi)
2、歷史總是驚人的相似
（1）第三(san)次工(gong)業(ye)革命
3、互聯網(wang)的本質
（1）進一(yi)步消(xiao)除(chu)距離
（2）河流文(wen)明(ming)(ming)，交通文(wen)明(ming)(ming)，語(yu)音文(wen)明(ming)(ming)，互聯網文(wen)明(ming)(ming)
4、互聯(lian)網將消(xiao)滅一切基于信(xin)息(xi)不對稱的商(shang)業模式
（1）案例：攜程、去哪兒
（2）案例(li)：淘寶、一淘
（3）案例：美團、360團
二、第二部分：對傳統企業的影響
1、“距(ju)離(li)刻度(du)”的轉變：地(di)段、流量(liang)、時間(jian)
2、沒(mei)有(you)傳(chuan)統的(de)企業，只有(you)傳(chuan)統的(de)思維
（1）傳統企業的(de)商業模式
（2）一億賭局：馬云、王健林
①傳統企業面臨的挑戰(zhan)：信息流(liu)、資金(jin)流(liu)、物流(liu)
（3）十億賭局(ju)：雷軍、董(dong)明(ming)珠
①太(tai)陽底(di)下沒有新鮮(xian)事(shi)：為用戶創造(zao)價值(zhi)！
（4）*賭局：用戶價(jia)值
3、互聯網化，從互聯網-，到互聯網+
4、歸零心態，二次創(chuang)業
【第一天下午】
（1）O2O:OnlineToOffline
①案(an)例：蘇寧易購(gou)
（2）C2B:CustomertoBusiness
①案例：小米、打車(che)軟件、百度百發
（3）P2P:PeertoPeer
①案例：拍(pai)拍(pai)貸
（4）案例：海爾、蘋(pin)果
三、第三部(bu)分：互聯網金(jin)融案例
1、互(hu)聯網(wang)金(jin)融的定義
2、互聯網金融對(dui)商業銀行的(de)挑戰
（1）商業銀(yin)行面臨金融(rong)中介角(jiao)色弱化的風險
（2）商(shang)業銀(yin)行(xing)的傳統(tong)經營服務模式面臨(lin)深層次變革
（3）商業銀(yin)行的收入來(lai)源(yuan)將受到沖擊
4、典(dian)型的互聯網金融(rong)模式
5、第(di)三方支(zhi)付(fu)
（1）案例：支付寶（+陶點點等）
（2）案例：拉(la)卡拉(la)
（3）案例(li)：微(wei)信支付
（4）第三方支付的挑戰(zhan)
6、P2P貸款(kuan)
（1）來源以及發(fa)展(zhan)過程
（2）P2P貸款(kuan)的四種(zhong)模式
（3）案例：P2P：拍(pai)拍(pai)貸，宜(yi)人貸，人人貸，有利網
（4）案例(li)：P2C：借貸平臺：愛投資，積木(mu)盒子
（5）P2P發展趨(qu)勢
【第二天上午】
7、眾籌融資
（1）發(fa)展(zhan)歷程
（2）案例：點名時間(jian)
（3）眾籌融資的幾種模式
（4）眾籌融資的步驟(zou)
（5）案例(li)：泉公益
（6）眾籌融資的發展趨(qu)勢
8、電(dian)商小(xiao)貸
（1）電商小貸(dai)的一(yi)般流程以及(ji)風(feng)險控制(zhi)
（2）金融服務多線布局
（3）電商生態的建立
（4）案例：阿里小貸
9、虛擬貨幣
（1）發展(zhan)歷史
（2）虛擬貨(huo)幣(bi)的(de)分類以(yi)及在貨(huo)幣(bi)職能方面的(de)對(dui)比
（3）案例：比特幣
（4）其他虛擬貨(huo)幣(bi)簡介(jie)
10、金融(rong)網銷(xiao)
（1）案例：余額寶(bao)
（2）案(an)例：三馬賣保(bao)險(xian)
11、周邊(bian)產業
（1）案例：金融搜(sou)索：好貸網
（2）案例(li)：理財計算(suan)工具(ju)：挖財網
（3）案例：招商銀(yin)行微(wei)信服(fu)務公共號
12、互(hu)聯(lian)網金融對(dui)生活的(de)沖擊
【第二天下午】
13、互聯(lian)網金融(rong)帶來的社會變化趨勢
（1）用(yong)戶規模與(yu)商(shang)業創新的互相促進
（2）服(fu)務及(ji)定價更加市(shi)場化(hua)
（3）信用數據(ju)成為企業(ye)重要(yao)資產
（4）傳統(tong)金融(rong)與互聯網的聯系更加緊(jin)密
四、第四部分(fen)：傳統企(qi)業如(ru)何互聯網化
（1）行業形勢：《創新者的窘境(jing)》
（2）思維模(mo)式：《長尾理論》
（3）商(shang)業模(mo)式(shi)：《免費》
（4）管理(li)模式：《精益創業》
五(wu)、第(di)五(wu)部分(fen)：互聯網化步(bu)驟(zou)
1、營(ying)銷
（1）案例(li)：雕爺(ye)牛(niu)腩
（2）案(an)例：微信(xin)
2、渠道(dao)
（1）案例：綾致
3、產品
（1）案(an)例(li)：小米手(shou)機
4、運營
互聯網培訓大綱
轉載：//citymember.cn/gkk_detail/19580.html
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- 劉潤
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