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中國企業培訓講師
“互聯網+”如何深入企業落地生根
 
講師:時勝利(li) 瀏覽次數:2612

課(ke)程描(miao)述INTRODUCTION

怎樣讓(rang)企業(ye)文化落(luo)地生根

· 營銷副總· 營銷總監· 銷售經理· 區域經理

培訓講師:時勝(sheng)利(li)    課程價格:¥元/人    培訓天數:2天(tian)   

日程(cheng)安排(pai)SCHEDULE



課程大綱Syllabus

課程內容
第一章:認識“互聯網+”
1. “互聯網+”是什么?
2.為什么要提出“互聯網+”的戰略?
3.“互聯網+”的內涵
4. “互聯網+”對我國發展的戰略價值
5. “互聯網+”能解決我國的哪些實際問題?
6.“互聯網+”:是對傳統產業不是顛覆,而是換代升級
7.“互聯網+”推動新興產業地位升級

第二章:“互聯網+”帶來哪些新機遇?
1.細數這些年創造了神話的互聯網企業
2.巨頭在跨界跨境中重塑競爭力
3.“互聯網+”催生信息消費新業態
4.企業在探索經營的新模式

第三章:“互聯網+”的發展路徑
1.互聯網與工業融合創新
2.工業互聯網
3.工業4.0簡介

第四章:“互聯網+”的IT基礎簡介
1.物聯網
1.1什么是物聯網
1.2物聯網與國家戰略
1.3物聯網未來的發展規模
1.4五大物聯網快速催生十大產業供應鏈革新
1.5物聯網的產業格局
1.6物聯網的產業鏈
1.7物聯網創新商業模式分析
2.云計
3.大數據
3.1大數據帶來的思維變革
3.2何謂大數據?
3.3隨機樣本與全體數據
3.4更雜:不是*性,而是混雜性
3.5不是因果關系,而是相關關系
3.6大數據決定企業競爭力
3.7大數據成為資產
4.Web2.0
5.開源軟件
6.創客
7.維基
8.威客
9.眾包

第五章:詳解“互聯網+”影響的主要行業
1.“互聯網+”涉及到的12個風口行業
2. “互聯網+醫療”:移動醫療垂直化發展
3. “互聯網+工業”:讓生產制造更智能
4. “互聯網+農業”:催化中國農業品牌化道路
5. “互聯網+教育”:在線教育大爆發
6. “互聯網+金融”:全民理財與微小企業發展
6.1互聯網金融簡介
6.2互聯網金融三大核心要素
6.3互聯網金融的優勢
6.4互聯網金融的市場價
6.5互聯網金融的格局
6.6互聯網金融對銀行的威脅來自哪里
6.7互聯網金融的創新模式
6.8P2P的四種模式
6.9眾籌模式
6.10互聯網對金融行業經營思路的顛覆性改變
7. “互聯網+交通和旅游業”:一切資源共享起來
8. “互聯網+文化”:讓創意更具延展性和想象力
9. “互聯網+家電/家居”:讓家電會說話,家居更聰明
9.1智能化家電的產品創新
9.2智能路由與家庭互聯網入口之爭
9.3智能家電產品設計的幾個誤區
9.4可穿戴設備
9.5智能家居的五大系統
9.6智能家居的應用場景
9.7智能安防
9.8智能社區與房地產應用
9.9智能家居行業五大趨勢
10 “互聯網+生活服務”:O2O才剛剛開始
10.1什么是O2O模式
10.2O2O模式對傳統企業的價值
10.3傳統企業O2O的風險及誤區
10.4O2O的運營管理和運營模式
10.5幾種有代表性的O2O模式
10.6傳統企業如何進行O2O
10.7傳統企業O2O的思路及法則
11.“互聯網+媒體”:新業態的出現
12. “互聯網+廣告”:互聯網語境+創意+技術+實效的協同
13. “互聯網+零售”:零售體驗、跨境電商和移動電商的未來
14.車“互聯網+汽車”
14.1網上賣車
14.2車聯網
14.3互聯網催生的汽車后服務市場新模
15. “互聯網+房地產”
15.1從房地產開發向物業服務轉型
15.2物業公司在互聯網時代的優勢
14.小行業如何擁抱“互聯網+”
15.哪些行業具有投資價值?

第六章:傳統企業轉型中的互聯網思維
1.傳統企業互聯網化,是未來商業浪潮的主旋律
2.傳統企業的“互聯網焦慮癥”
3.互聯網思維的本質,是商業回歸人性
4.傳統企業“觸網”,應規避四大誤區
5.傳統企業“觸網”的四重境界
6.傳統企業互聯網轉型“三部曲”
7.互聯網思維在企業不同環節的應用

第七章:“互聯網+”的落地實施
1.如何推動“互聯網+”?
2.推進“互聯網+”的幾個難點
3.“互聯網+”實施面臨的4個具體難題
4.傳統企業應該就地轉型還是推倒從來?


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