企業文化與高績效團隊建設
講師：王功民 瀏覽(lan)次(ci)數(shu)：2572
課程描述INTRODUCTION
北京(jing)績效(xiao)團隊建設(she)培訓大綱
培訓講師：
課程價格：
培訓天數：日程安排SCHEDULE
課(ke)程大綱Syllabus
課(ke)程背景
什么(me)樣(yang)的團隊最有凝聚力？
什(shen)么樣的(de)團隊最有戰斗力(li)？
什么(me)樣的團隊最有生命力？
一定是(shi)有文(wen)(wen)化(hua)的(de)(de)(de)(de)(de)團隊(dui)！文(wen)(wen)化(hua)是(shi)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)靈(ling)魂，是(shi)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)發(fa)展(zhan)(zhan)的(de)(de)(de)(de)(de)動力(li)(li)(li)之源，是(shi)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)文(wen)(wen)明程度的(de)(de)(de)(de)(de)反映，是(shi)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)軟實力(li)(li)(li)的(de)(de)(de)(de)(de)體現。當公(gong)司在面臨新的(de)(de)(de)(de)(de)形勢、新的(de)(de)(de)(de)(de)機遇和(he)挑戰時，最終能否(fou)在激(ji)烈的(de)(de)(de)(de)(de)市場競爭中取(qu)勝(sheng)，把企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)做大(da)做強，實現跨越式(shi)發(fa)展(zhan)(zhan)，起決(jue)定作用的(de)(de)(de)(de)(de)，往往是(shi)文(wen)(wen)化(hua)的(de)(de)(de)(de)(de)優(you)劣，所(suo)以，優(you)秀(xiu)的(de)(de)(de)(de)(de)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)都(dou)需要樹(shu)立“用文(wen)(wen)化(hua)管團隊(dui)”、“以文(wen)(wen)化(hua)興企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)”的(de)(de)(de)(de)(de)理念(nian)。本(ben)課(ke)程致力(li)(li)(li)于通過對受訓(xun)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)核心(xin)中高層團隊(dui)的(de)(de)(de)(de)(de)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)文(wen)(wen)化(hua)知識(shi)的(de)(de)(de)(de)(de)培訓(xun)以及(ji)受訓(xun)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)文(wen)(wen)化(hua)的(de)(de)(de)(de)(de)梳理，引(yin)導企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)核心(xin)中高層重新認識(shi)工作價值，深入思考(kao)本(ben)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)文(wen)(wen)化(hua)建設(she)情況，并(bing)通過研討形成(cheng)解決(jue)方向和(he)辦法，從(cong)而， 幫助受訓(xun)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)提(ti)升(sheng)發(fa)展(zhan)(zhan)格局，提(ti)高發(fa)展(zhan)(zhan)動力(li)(li)(li)，打造具有高凝(ning)聚力(li)(li)(li)和(he)戰斗力(li)(li)(li)的(de)(de)(de)(de)(de)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)核心(xin)團隊(dui)，建設(she)核心(xin)競爭能力(li)(li)(li)。
課程大綱
第一部分：業(ye)績定律
企業價值創造(zao)過(guo)程
企業內(nei)部的能量場
企業(ye)不同(tong)的能量場決定了最終業(ye)績的巨大差(cha)異
業績(ji)定(ding)律
企業家三(san)大投資為企業注入(ru)強大動力
第二部分：企業文化(hua)概述(shu)
企業(ye)文(wen)化的源起
麥肯錫(xi)“7S”模型中的文化元素
企(qi)業文化(hua)的定(ding)義
洋蔥模型、冰(bing)山模型
企業文化的六(liu)大作用
為什(shen)么說企業(ye)文化是(shi)企業(ye)的核心競爭(zheng)力
企(qi)業文化成功及失敗(bai)案例分享
第三部分：企業文化核心體系
企業(ye)文化三(san)段(duan)分析模型
企業文化(hua)核心框架體系
使(shi)命、愿景、核(he)心價值(zhi)觀、企業精神、……
企(qi)業文化核心(xin)體系來自哪里
企業(ye)家對企業(ye)文化的作用
如何(he)編寫企業文化手冊
優秀(xiu)企業(ye)文化核心體系案(an)例分享
第四部分(fen)：通過企業文化(hua)建設(she)打造高(gao)績效團(tuan)隊(dui)
企業(ye)文化建(jian)設的目的
企業文(wen)化建設管理(li)機制和組織設計
企(qi)業(ye)文化(hua)建設的(de)核心(xin)命題
企業文化建(jian)設(she)五大階段
企(qi)業文化(hua)建設具體措施(shi)和考評(ping)系統
企業文化的案例故(gu)事集
創(chuang)意無極(ji)限(xian)——企(qi)業文化推廣(guang)方(fang)案設(she)計(ji)
如何建立企業自(zi)己的企業文(wen)化講師團(tuan)
企業文化建設(she)優秀案例分享
第五(wu)部分：從文(wen)化(hua)開始打造卓越績效團(tuan)隊(dui)六大機制：
凝心(xin)聚力的文(wen)化機制（動力）
不斷挑(tiao)戰(zhan)的戰(zhan)略機(ji)制（目標）
規范嚴格的制(zhi)度機制(zhi)（制(zhi)度）
勤學苦練的成(cheng)長機制(zhi)（學習）
負(fu)責高(gao)效的(de)檢(jian)查機制(zhi)（質詢）
持(chi)續不(bu)斷的(de)創新機制(zhi)（創新）
轉載：//citymember.cn/gkk_detail/16271.html
已開課時間Have start time
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