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中國企業培訓講師
房企參與城中村、棚戶區開發*政策運用與模式全面解析
 
講師:張飚(biao) 瀏覽(lan)次數:2572

課程描(miao)述INTRODUCTION

深圳(zhen)棚(peng)戶(hu)區開發*政策運(yun)用培訓大(da)綱

 

· 總經理· 董事長· 副總經理· 總裁

培訓講師:張飚    課程價格:¥元/人    培訓天數:2天   

日(ri)程安排SCHEDULE

課(ke)程大(da)綱Syllabus

課(ke)程背景:
隨著(zhu)集(ji)約節約土地(di)相關政策的(de)(de)(de)落實(shi),全(quan)國(guo)性的(de)(de)(de)城(cheng)市邊(bian)(bian)界(jie)劃定、城(cheng)市周邊(bian)(bian)*基本農田(tian)劃定已經全(quan)面(mian)展開(kai),并(bing)將(jiang)于2016年完成。圈定了(le)邊(bian)(bian)界(jie)的(de)(de)(de)城(cheng)市,封殺了(le)郊(jiao)區化(hua)擴張的(de)(de)(de)城(cheng)市、使(shi)得近二(er)十年來房地(di)產開(kai)發(fa)的(de)(de)(de)空間(jian)被全(quan)面(mian)封閉,郊(jiao)區大(da)盤即將(jiang)消亡,遠郊(jiao)旅(lv)游文化(hua)開(kai)發(fa)將(jiang)無(wu)指標可拿,僅剩下的(de)(de)(de)存量(liang)開(kai)發(fa)成為主(zhu)戰場(chang)。
而與此同時(shi),國家政策空(kong)前的給予了一(yi)個巨大(da)(da)的開放空(kong)間,這就(jiu)是(shi)棚戶區(qu)改(gai)造。不涉足(zu)棚改(gai),就(jiu)只能在所剩無(wu)幾的公開招拍掛之時(shi)、在大(da)(da)鱷(e)的擠壓中艱難存活,高達萬億的PSL、每(mei)年數(shu)千(qian)億的25年期限的國開金(jin)融專項信貸支持已經(jing)下放到每(mei)個城市、每(mei)個區(qu)縣(xian),棚改(gai)的房(fang)企(qi)開發(fa),是(shi)未來(lai)十年的房(fang)企(qi)的生存之道(dao)、發(fa)展之道(dao)。
課程收益:
兩天的(de)課程,將全面講述房地產企業面臨(lin)的(de)大格局、棚改政(zheng)策的(de)運用、項(xiang)目的(de)取得、資金的(de)渠道(dao)、政(zheng)府的(de)對接、盈(ying)利(li)的(de)模式,兩天,改變(bian)你(ni)未來(lai)的(de)十年!
易(yi)信城市與產業研究(jiu)院*專題研究(jiu)成(cheng)果,已(yi)成(cheng)功應用于(yu)多家棚改項目(mu)
本(ben)專(zhuan)題在(zai)清華大學(xue)總裁班和商業地產班得到熱烈反響(xiang),多位學(xue)員(yuan)利(li)用專(zhuan)題所學(xue)獲取(qu)相(xiang)關項目。
 
課(ke)程(cheng)大(da)綱
一、城中(zhong)村(cun)、棚戶區與政府、經濟的密(mi)切關系
1、棚戶區的概念(nian)、范(fan)疇
2、棚戶(hu)區的(de)歷史成因
3、政府對棚(peng)戶區改造(zao)的歷史(shi)和分類
4、棚戶區的構成和優劣分化
二、棚戶區改造的政策體系(xi)詳解和房(fang)地(di)產企業的可利用(yong)機會
1、**的專項政策(ce)精(jing)神(shen)解讀(du)
2、各(ge)部委(wei)棚戶區(qu)專項政策(ce)
3、土地政策的急(ji)劇(ju)轉變
4、財政金融(rong)政策的(de)支撐
5、棚戶區改造的(de)房(fang)地(di)產行業機遇
6、棚戶區改造和房地產開發的(de)本質差異
三(san)、*政(zheng)府對城市發展(zhan)模式(shi)的變革與房地產企業的應對措施
1、啟動(dong)棚改(gai)的真實原因
2、城市模(mo)式的再(zai)造方(fang)法
3、新型城(cheng)鎮化和棚改的密切關系
四、房地產企業參與棚改操(cao)作主(zhu)要問(wen)題和實(shi)戰對策
1、業主機制(zhi)的差異
2、專注(zhu)短期和局部利益的問(wen)題(ti)
3、企業(ye)和政(zheng)府的(de)分工(gong)方式確(que)立:長周期(qi)多(duo)維(wei)度協調調度的(de)問題
4、安置補(bu)償方案的靈活(huo)性:住房保(bao)障和補(bu)償的不均衡問題
5、如何克服審(shen)批周(zhou)期長、報(bao)審(shen)條件不具備的問題
6、國開行資(zi)金并不能(neng)完(wan)全解(jie)決(jue)長周資(zi)金占壓,多種渠道的(de)建立
五、國內各地(di)實戰(zhan)棚改開發模式借(jie)鑒
1、模式一(yi):局部區域(yu)改造:湖南長沙1+3和津(jin)市123x模式
2、模式二:全市范圍(wei)整體(ti)改造:北(bei)京的授權(quan)捆綁模式
3、模式三(san):歷(li)史(shi)難點突破:從玉沙改造到棚(peng)改:陳辭的海口模式
4、模式四:片(pian)區改造結(jie)合產(chan)業(ye)結(jie)構調整:傳統的阜(fu)新模式
5、模式五:人的(de)城(cheng)鎮(zhen)化:華明模式
六、克強(qiang)模式
1、棚改的克強(qiang)模(mo)式:哈達(da)灣改造案(an)例解析(xi)
2、克強模式在目前的(de)*應(ying)用案例
3、國開行與棚改的具體關系,金融破解*策略:投貸一體化(hua)資金模式
七、北京(jing)市棚改(gai)政策和模(mo)式(shi)應用案例詳解
1、主導政策
2、政策利用要點(dian)
3、政(zheng)策實施(shi)的組(zu)合
4、房地產(chan)企業(ye)參與的方式(shi)和流程
八(ba)、 其(qi)它棚(peng)改模式經(jing)驗分享及房(fang)企(qi)機會展望(建議增加)
1、結合PPP和基礎設施建設的打包
2、公共服務(wu)設(she)施導入拉升地(di)價、獲取土地(di)
3、傳統(tong)商貿物流(liu)置換升級
4、一(yi)二級聯動(dong)的拿(na)地方式創新

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