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一、傳統管理已無法適應心時代的變革挑戰
1、1.0時代的管理困境
2、管理者面臨的信息挑戰
3、2.0時代的管理變革趨勢
二、自我管理的挑戰
1、知識工作者的生產率
2、人的價值與績效
3、人的自由與責任
三、企業經營不能沒有哲學
1、為什么中國企業的生命周期很短？
2、企業是什么？經營者是什么？
3、為什么員工會職業倦怠
四、如何突破？“本心”在哪里？
1、心智信念系統與自我價值診斷
2、什么是“信念”？他對我們的人生起著什么樣的影響？
3、學習不是學到新知識，而是改造舊心智模式
. 正視管理的困惑
. 了解心時代變化的趨勢
. 了解整體技術變革所帶來的革命性變化
. 自己的心智模式
【案例】誰是領導者？
【討論】心是什么？心在哪里？
 正本清源:追尋正確的領導力
一、厘清觀念
1、領導者三個資格
2、領導者該做和不該做的事情
3、理解領導力的本質
二、心領導力的核心
1、心領導力的內涵
2、領導力與管理的區別
3、心領導力的誤區
三、我們到底知道多少？
1、從用腦到用心：成為心靈工作者，得人心者得天
2、帶著愛去工作：打造讓愛流動的組織
3、答案就在現場：現場、現物、現實的力量
. 領導力核心
. 區分：管理、領導力、心領導力
. 領導力的誤區
開發內在力量：吸引力法則
  -吸引力法則與內在成長
  -吸引力法則的應用
  -吸引力法則的一個中心、兩個基本點、四項原則
. 內在成長的兩個基本點是：感恩已有，夢想當真！
. 感恩已有是做人之本，夢想當真是成功之路
撥亂反正：得人心者得天心
一、以心為本的經營
1、最可靠的是“人心”
2、因地精進，果地照境
3、看見的能力
二、我們需要解決的問題是什么？
1、去問題
2、問題不是問題，以什么樣的狀態面對問題才是問題
三、根本解：透析“因、緣、果”
1、果：我們想收獲什么果？
2、因：我們需種下什么因？
3、緣：我們需要結什么緣？
. 掌握“零極限”與“情緒ABC法則”
. 學習“新的假設”和理念
. 探索我們的問題、因、緣、果
. 【練習】乾坤大娜移
 撥云見日——夢想當真，至誠愛人
一、領導者定位
1、信：相信自己天生就是個卓越的領導者
2、愿：愿意成為卓越的領導者
二、使命至上
1、做人何為正確
2、建立“共享愿景”
三、關愛之心
1、利他之心
2、當老師與培育下屬
3、贊賞他人
四、至誠之道
1、領導常犯的七宗罪
2、人生方程式
3、天道酬勤
4、感恩已有
5、承諾等于人格
. 介紹心學在管理中(zhong)是實際(ji)應用案例