課程描述(shu)INTRODUCTION
日程(cheng)安排SCHEDULE
課(ke)程大綱(gang)Syllabus
太原教練技術領導力培訓大綱
課程介紹:
《教(jiao)練(lian)技(ji)術卓越(yue)領導(dao)力(li)》課程(cheng)通過一系列有(you)方向(xiang)性(xing)、有(you)策略性(xing)的(de)(de)(de)(de)過程(cheng)活(huo)動環(huan)節。將現(xian)實(shi)(shi)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)中(zhong)企業(ye)(ye)團(tuan)(tuan)隊(dui)常出現(xian)的(de)(de)(de)(de)問(wen)(wen)題(ti)(ti)和現(xian)象真實(shi)(shi)地模擬、呈現(xian)在企業(ye)(ye)團(tuan)(tuan)隊(dui)成員(yuan)面(mian)前。學(xue)員(yuan)通過身處其中(zhong)的(de)(de)(de)(de)體驗和感受,在導(dao)師的(de)(de)(de)(de)教(jiao)練(lian)和指導(dao)下,結合(he)自己企業(ye)(ye)團(tuan)(tuan)隊(dui)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)中(zhong)實(shi)(shi)際(ji)的(de)(de)(de)(de)案(an)例(li),支持學(xue)員(yuan)向(xiang)內挖掘自我(wo)解決(jue)問(wen)(wen)題(ti)(ti)的(de)(de)(de)(de)潛力(li);向(xiang)外激發自我(wo)創造(zao)(zao)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)價(jia)值的(de)(de)(de)(de)更(geng)大(da)可(ke)能性(xing)。從(cong)而(er)避免企業(ye)(ye)和團(tuan)(tuan)隊(dui)成員(yuan)在現(xian)實(shi)(shi)中(zhong)靠“挫折”去成長而(er)付出的(de)(de)(de)(de)巨大(da)代價(jia)!同時(shi)并探索如何更(geng)有(you)效(xiao)地去達(da)成企業(ye)(ye)和團(tuan)(tuan)隊(dui)的(de)(de)(de)(de)目標(biao),創造(zao)(zao)*績效(xiao)!在《教(jiao)練(lian)技(ji)術卓越(yue)領導(dao)力(li)》課堂中(zhong),已不再是(shi)一個教(jiao)授理論的(de)(de)(de)(de)課堂,一切的(de)(de)(de)(de)焦點都著眼于學(xue)員(yuan)在現(xian)實(shi)(shi)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)中(zhong)待解決(jue)的(de)(de)(de)(de)問(wen)(wen)題(ti)(ti)和要達(da)成的(de)(de)(de)(de)目標(biao)來開展進(jin)行!
課程效果:
從“要我做”到“我要做”
讓每個人站高一線于企業的主人位置,成為真正的責任者,自動自發,勇于承擔責任。
理解領導并感恩,加強對企業的歸屬感和擁有感!
用共同的價值觀凝聚團隊成員,提升團隊凝聚力!
增強企業內部人與人、部門與部門之間、領導與下屬之間、同事與同事之間的溝通與協作,激發團隊合作的意識,令他們朝著企業的共同愿景努力,避免內耗!
提升對目標的意向,群策群力實現企業目標。
認知自我,發現自我,突破自我設限,把不可能變成可能
提高溝通能力,發揮個人影響力
提升團隊行動力和執行力!
加強員工對管理層的支持和理解。增強執行力
提升個人(ren)情商與目(mu)標管理(li)能力,有效管理(li)和(he)實(shi)施(shi)目(mu)標、計劃、行動、成果!
轉載://citymember.cn/gkk_detail/15205.html
已開課時間Have start time
- 陳紅宇
領導力內訓
- 權力與影響力—情境領導高級 趙(zhao)澄旻
- 項目經理領導力與人際關系訓 隋繼周
- 傾聽員工心聲——水性領導 臧其超
- 【變革管理】 擁抱未來的領 吳(wu)銘潔(jie)
- 業務領導力——增長戰略與實 武建偉
- 《魅力領導三板斧》AI時代 武建偉
- 共贏領導力五種技能提升 郜鎮坤(kun)
- 企業核心領導力 田中沛
- 結果領導力——創新思維與創 武建偉(wei)
- 《教練式領導力》——大連講 午(wu)月
- 情境領導力塑造實戰訓練營 賈春濤
- 《卓越領導力》——廣州講師 刁(diao)東平