管理變革力
講師：王力子 瀏(liu)覽次(ci)數：2589
課程(cheng)描述INTRODUCTION
廣州組織變革管理培訓課程
培訓講師：
課程價格：
培訓天數：日程安(an)排(pai)SCHEDULE
課程大綱Syllabus
一、為什么要參加《管理(li)變革力》課程
如何(he)在變(bian)化的世(shi)界中華麗(li)轉型保持遙遙領先的地位
如何持續創新為企業發展創造源(yuan)源(yuan)不斷的動(dong)力
如何在競爭如此激烈的環(huan)境(jing)下做強(qiang)、做大(da)、做久的八大(da)核心變革
任何一個想要基業長青的企業，都能找(zhao)到一些值(zhi)得(de)借鑒的變革智慧
二(er)、《管理變革力(li)》課程目的
變革力：商業生態里的佼(jiao)(jiao)佼(jiao)(jiao)者的核心特質
變革力：鑄就企業百年傳奇
變革力：是(shi)組織對外(wai)部(bu)環(huan)境變化(hua)的(de)(de)理解和反(fan)應、建(jian)立組織的(de)(de)內部(bu)能(neng)力，以及富有遠見卓識的(de)(de)領(ling)導者的(de)(de)結合(he)
變革力：宇宙的核心就是變革
三、《管理變革力》課程概要
（一）、老板的(de)管(guan)理(li)的(de)理(li)念變(bian)革(ge)力(li)
1、管理的授(shou)權與反授(shou)權
2、可(ke)授(shou)權(quan)(quan)與不可(ke)授(shou)權(quan)(quan)
3、管理深度與(yu)員(yuan)(yuan)工責任心(xin)成反比，員(yuan)(yuan)工在等(deng)老(lao)板(ban)失敗
4、老板管理(li)過五關
5、老板管理魄力(li)變(bian)革力(li)
（二）、管理制度與(yu)懂人(ren)性(xing)管理變革力
1、要想企業做大，必須(xu)是法制化思維(wei)
2、管理(li)制度
3、管理人(ren)性
4、領導人權威(wei)變革(ge)力
（三(san)）、企業(ye)文化(hua)基因變革力
1、文(wen)化那里(li)來
2、如何選擇文化
3、文化如何落地(di)，如何跟員(yuan)工鏈接
4、企業文化包含那些(xie)內容
5、企業文化(hua)核心提煉(lian)落(luo)地
（四）、分配機制
1、沒有(you)分配機制的(de)變(bian)革，所有(you)的(de)學習和(he)改變(bian)都是外(wai)圍、假象(xiang)
2、凡是(shi)不(bu)懂設(she)計薪酬(chou)的企(qi)業，都是(shi)不(bu)成(cheng)熟的企(qi)業
3、老板必(bi)須滿足(zu)員的(de)兩大需(xu)求
4、營銷團隊的(de)薪酬分配設(she)計
（五）、選人的五大(da)步驟(zou)
1、五大步驟
2、授要(yao)的四大境界(jie)
（六）、積分(fen)式管理在(zai)企業落地應(ying)用(yong)(積分(fen)制管理的作用(yong)和特(te)點)
1、可以增強制度的執行力(li)
2、可(ke)以培養員工的好習(xi)慣
3、可以約束和改變(bian)員工的壞習(xi)慣
4、可以快(kuai)速建立健康的企(qi)業(ye)文(wen)化
5、可(ke)以滿(man)足(zu)員(yuan)工的精神需求
6、可以(yi)解決金錢不能(neng)解決的問(wen)題
7、可以節省(sheng)管理成本
8、可以讓優秀的員工不吃虧
9、可以(yi)解決分配上的平均主義
10、可以(yi)解決留人(ren)才的問題
11、可(ke)以解決質(zhi)量(liang)管理(li)的難題
12、可以改善服務態度，提高(gao)服務水平
13、可以解決員(yuan)工不(bu)愿意加班(ban)的問題(ti)
14、可以解決衛(wei)生管(guan)理(li)的(de)難題
15、可以解決老總不在無人管事的問題
16、可以解決干部(bu)有責無(wu)權的(de)問題
17、可(ke)以解(jie)決公司(si)怕(pa)處罰員工的問題
18、可以(yi)解決員工反(fan)感扣錢的問題(ti)
19、可(ke)以解決家(jia)族式(shi)企業的管理難題
20、可以解決管理中的各種難題(ti)
21、可(ke)以解決參加了許多(duo)培訓不(bu)能落地的問題
轉載：//citymember.cn/gkk_detail/14968.html
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