課(ke)程描(miao)述INTRODUCTION
武漢crm戰略培訓課程
日程安排SCHEDULE
課程大(da)綱(gang)Syllabus
武漢crm戰略培訓課程
課程目標:
了解CRM理念的深刻內涵,清晰如何發展自己的CRM戰略
掌握實施客戶關系管理必須的準備工作和服務意識
實施客戶關系管理必須重點關注的環節
了解CRM應用(yong)與實施步驟
課程大綱:
一、CRM(客戶關系管理)的本質
1、您的企業需要CRM嗎?
1)不良服務惡性循環
2)*競爭領域——服務
3)企業與個人品牌的基石
2、客戶關系管理的含義與內容
1)CRM解析
2)CRM的兩個基本功能
3)CRM的三個作用
4)CRM對企業的四個影響
3、企業提供服務中最突出的問題
1)硬件的完善不能彌補軟件的缺失
2)缺乏服務意識與敬業精神
3)企業部門缺乏協調導致效率低下
4)缺少專業客戶服務技巧
5)競爭的優勢在于形成企業的服務個性
4、CRM與營銷的關系
1)服務營銷與商品營銷
2)營銷三大準則與四大真相
討論(lun):1斤(jin)銅(tong)值多少錢?
二、天下大事必做于細——客戶關系的維護
1、服務意識決定服務品質
1)職業還是事業——你為誰打工?
教學影片《職業還是事業》
工具:影響圈與關注圈
2)如何找到工作樂趣
工作的價值、全力以赴、激情、今天工作不努力,明天努力找工作
3)如何提升自己的雇傭價值
3.1)如何正確理解“老板永遠是對的”
3.2)進化法則——調適
3.3)公司船——我們能改變的只有自己,責任到己為止!
3.4)責任、立即行動、尋找可能性
教學影片:不可能的任務
4)客戶服務人員應具備的素質
2、如何探詢客戶需求——釣魚要知道魚吃什么
1)走進客戶
1.1)客戶與顧客的區別
1.2)客戶的購買動機
演練:客戶的購買動機
2)客戶分析與評估
2.1)客戶分析、量體裁衣
2.2)真正的“客戶忠誠”
3)客戶思想醞釀的階段
4)客戶干系人分析
4.1)需要收集哪些客戶資料
4.2)找對關鍵人——干系人分析
演練:客戶決策干系人分析
5)深挖隱藏的需求
5.1)需求背后的需求
5.2)客戶的個人需求
3、如何推進客戶關系
1)和客戶建立什么樣的關系
2)情感賬戶
3)關注服務細節,做好細節服務
4)怎(zen)樣(yang)提高客(ke)戶滿意度(du)、忠誠度(du)
三、履行服務承諾——創造卓越的優質服務
1、如何讓服務有形化
1)語言的描述
2)服務的環境
3)服務人員的素質
4)承諾產品化
2、服務產品化設計要點
1)差異化的服務理念
2)貼切的客戶服務承諾
3)需求導向的服務項目設計
4)以客戶為中心的服務流程設計
5)專業而規范的服務標準設計
3、品牌客戶服務的核心問題
演練:服務主題創意
4、如何處理客戶投訴
1)客戶為什么會不滿
2)為什么大多數客戶不抱怨
3)如何平息客戶的不滿
4)如何對待難纏的客戶
5)有效處理客戶投訴的方法和步驟
6)完美服務彌補六步絕招
演練:客戶投訴怎么辦
5、建設優質服務營銷團隊
1)為什么是團隊而不是個人
2)如何成為優秀的服務營銷團隊成員
3)低效的服務營銷團隊表現
4)打造高效能服務營銷團隊的關鍵點
5)高效能服務營銷團隊的特征
演練:通天塔
四、客戶關系管理的應用
1、從實際出發:實施CRM 的方式
2、CRM循環——CRM需要整個組織的改變
3、CRM項目失敗的通常原因
4、在中國采用CRM時必須回答的關鍵問題
1)CRM試點項目管理
2)實用CRM系統模型
3)CRM客戶數據的有效采集和應用功能模塊
4)客戶關系管理的評估
5)CRM 須注意的隱私問題
職業習慣造就卓越人生
課后作業
武漢crm戰略培訓課程
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