課程描述INTRODUCTION
房地增營銷培訓課程大綱
日程安排SCHEDULE
課程大綱(gang)Syllabus
課程大綱:
PART 1 /項目準備階段的精細化管理
售樓處的選擇及布局
1)售樓處的作用
2)售樓處的功能選擇及布局
3)售樓處的規劃
4)售樓處的外觀
5)案例
6)售樓處內部動線規劃
7)售樓處開盤空間運用
客戶積累及客戶組織的方法
1)明確銷售目標
2)測算需求來訪量
3)擬定媒體覆蓋計劃
4)設定回籠節點
5)進行客戶篩選
接待流程的設計
1)銷售流程中動作要點
2)常規銷售流程
3)來訪接待的精細化要求
4)常規簽約流程
5)銷售流程中的技巧
6)銷售流程案例
PART 2 /項目開盤及續銷的精細化管理
開盤組織技巧及現場控制
1)靈活運用賣場空間
2)合理組織開盤流程
3)如何設計壓迫環節
4)學會運用“群眾”斗“群眾”的方法
5)案例:開盤組織案例
銷售數據解讀技巧
1)如何建立數據表單系統
2)如何解讀銷售數據
3)數據解讀案例
4)客戶屬性分析
5)典型特征分析
案場精細化執行管理
1)銷售執行力
2)來電精細化執行
3)提高來電3個核心數據
4)來電接聽優化
5)如何提高首次來訪接待質量
6)客戶管理維護
PART 3 /項目熱銷的關鍵點管理
項目定價方法及定價程序
1)均價擬定策略
2)定價方法與產品的關系
3)定價策略&去化策略
4)定價程序
5)系數定價法則
6)價目表格式
7)價目表制作過程分解
銷售控制的方法及技巧
1)銷售控制的定義
2)銷售控制的分類
3)開盤前的銷售控制
4)開盤中的銷售控制
5)續銷期的銷售控制
引導動線的分類及執行
1)客戶攔截型引導動線
2)指示型引導動線
3)提示、告知型引導動線
4)引導(dao)系統案例
PART 4/現場解惑
轉載://citymember.cn/gkk_detail/13432.html
已開課(ke)時間Have start time
- 金煒
營銷策劃內訓
- 運營商移動互聯網營銷 賈春(chun)濤
- 《IP攻略,洞悉個人與商業 武(wu)建偉(wei)
- 銀行柜員主動服務營銷技能提 郜鎮坤
- 連鎖企業的加盟商如何進行品 李天
- 市場經營考核與激勵機制設計 劉成熙
- 流量經營的營銷策劃實戰 賈春(chun)濤
- 營銷增量之道體系化營銷實戰 劉成熙
- 業績倍增營銷寶典打造戰略、 劉成熙
- 從傳統銷售到現代營銷 葉向陽
- 我最珍貴——優秀柜員服務營 蔣湘林
- 話術行動指引——終端應用融 賈春(chun)濤
- 精細化營銷拓展和整合傳播宣 賈春濤