国产极品粉嫩福利姬萌白酱_伊人WWW22综合色_久久精品a一国产成人免费网站_法国啄木乌AV片在线播放

稅收規劃培訓課程大綱

【課程背景】
國家稅務總 局、財政部每年都下發1000多個稅收相關的文件，同時會計準則今年又修改了七個準則，所有這些變化針對了一個企業管理者來說是沒有時間來消化吸收每一個文件的內容的，這對于企業的正常經營無疑會產生額外的負擔及相應的風險。特別是在2014年6月30日中共*政治局審議通過了《深化財稅體制改革總體方案》。這次改革更加明確了政府預算制度、稅收制度和事權與支出責任相適應的財政體制，此次稅制改革將主要圍繞“六稅一法”進行，分別是增值稅、資源稅、消費稅、環境保護稅、房產稅和個稅，一法是稅收征管法。“在稅制改革上總體方案將更加細化三中全會的內容，最終目標是要構建一個科學發展、社會公平、市場統一的稅收制度體系。”這意味著更大的變化即將展開。
對于企業的老板或總經理來說，不可能對國家稅務總局每一個文件都研究學習，一不懂、二不知，但是怎樣站在政策的前沿去理解和把握中國經濟的走向，怎樣能夠通過報表的形式動態掌握企業的涉稅情況及涉稅風險情況？怎樣知道企業是否進行了合理避稅？并取得怎樣的業績，同時了解企業的涉稅風險大小，這些是每個企業家都必須掌握的信息。
本課程就是(shi)通過運用管(guan)理(li)學(xue)的(de)(de)理(li)論，用報表(biao)的(de)(de)語言(yan)，來規(gui)范企(qi)業(ye)的(de)(de)稅收管(guan)理(li)，規(gui)避企(qi)業(ye)的(de)(de)稅務風險(xian)，進而開(kai)展合理(li)稅收規(gui)劃，達(da)到(dao)風險(xian)可控，節稅有制的(de)(de)目標(biao)。同(tong)時介紹 大量案(an)例，從(cong)企(qi)業(ye)設立(li)到(dao)企(qi)業(ye)融資、采購材料(liao)、運營、銷售(shou)產品等環節進行分析(xi)，通過案(an)例讓(rang)企(qi)業(ye)老板了解其中的(de)(de)涉(she)稅風險(xian)節點及稅收籌劃的(de)(de)關鍵節點。從(cong)而更好地控制企(qi)業(ye)涉(she)稅風險(xian)及合理(li)規(gui)避稅收負擔。

【課程收益】
1.把握稅制改革動向，提前進行產業整合及規劃。
2.總經理實現用報表來監控企業涉稅風險。
3.總經理可以建立合理避稅的激勵機制并激勵企業財稅人員做好本職工作，實現賞罰分明的激勵效果。
4.關注(zhu)并了解企業的經營全(quan)過程中的涉稅風險節點及籌劃節點，注(zhu)意每(mei)個決策之(zhi)前對涉稅風險的分析。

【引言】：
案例1.【某金融街控股公司簡單錯誤造成巨額損失，財務總監被辭的背后原因分析】
（1）擁有稅務經理把關為什么會犯這么低級的錯誤？（2）稅務總局與財政部每年都 下發1000個文件怎么處理？財務總監或總經理分身乏術又怎么監控？（3）公司總經理怎么監控企業納稅情況及是否存在涉稅風險？
案例2.【巨額違約金支付的風險到底由誰來承擔？】
（1）合同法下的違約金雙倍返還的背后到底隱藏著什么樣的交易？
（2）這種做法是稅收規劃嗎？避稅合理嗎？
（3）這種風險到底是總經理承擔，還是財務總監來承擔？還是另有其人？深度解析刑罰修正案七。
（4）企業購入奇花異草、奇石、古懂特別是假古懂的涉稅風險點在哪里？怎樣管控？
案例3.【財務總監首要的服務對象就是老板，然而給老板個人所得稅籌劃失誤了怎么辦？】
對于這種風險應如何規避？
發生了這樣的問題怎樣處理？
案例4：認繳資本制度的稅收政策調整？
新的社會組織登記制度改革給企業稅收籌(chou)劃留下了怎樣的空間？

第一講，企業稅務風險與風險管控
一、企業稅務風險的內容及形式
1企業涉稅風險的內涵
2企業涉稅風險的具體表現形式
二、企業涉稅風險產生的原因探析
1企業涉稅風險的內在根源
1.1企業稅務管理缺乏相應的崗位及職能定位
案例4：【老板決策帶來的風險】
案例5：【合同簽訂過程中的稅務風險】
案例6：【招待局長的費用的稅務風險】
案例7：【新政策不懂造成的稅務風險】
案例8：【發票管理實質重于形式與以票控稅之爭】
結論：
1.2企業涉稅風險預警和內部控制機制不健全
（1）缺乏對涉稅風險的認知
風險到底有什么的危害程度，刑罰、罰金？
案例9：【東星航空公司偷稅案】
（2）稅收遵從成本的管理缺位
（3）尚未建立起涉稅風險預警體系
（4）缺乏定期檢查和評估制度
2企業涉稅風險的外部誘因
2.1稅收制度設計存在不合理和不完善之處，誘發稅務風險的產生
2.2稅收征管方式上的不適宜做法使稅務風險的出現成為可能
2.3稅務機關稅務稽查的局限性增加了稅務風險出現的概率
（1）稽查指令性計劃與指導性計劃
（2）稽查檢查面低
（3）選案過程抓大放小
2.4稅制改革帶來的遵從風險分析
（1）營改增的*變化（機遇）
（2）挑戰（哪些可為，哪些不可為）
（3）“六稅一法”的介紹及機遇、風險評估
三、企業稅務風險的相關測定
1稅收檢查率與企業罰款率的關系
1.1滯納稅款時間對偷稅罰款倍數的影響
1.2檢查概率對偷稅罰款倍數 影響
2稅收檢查率與企業套利空間的分析
3企業內部稅務風險控制指標體系建立 （三種指標體系的適用范圍及運用）
四、企業稅務風險 的規避與控制
1企業稅務風險的規避
1.1轉移涉稅風險的管理模式
1.2自我管理的涉稅風險管理模式
1.3自我管理與外包相結合的管理模式 
2企業稅務風險的控制
2.1以稅務風險預警的標準結合總經理的風險偏好確定預警標準
2.2*風險承擔能力監測
案例10：【一個會計人員的兩套賬掌控的涉稅風險分析】 
結論(lun)：涉稅風險要用制度進行(xing)控(kong)制1.建立控(kong)制體(ti)系2.建立激勵機制

第二講  企業稅收規劃與制度創新
一、企業稅收規劃的內涵： 
案例11:【月餅稅的規避方案介紹】
1.很簡單，但跟我財務人員有關系嗎？2.既然沒有關系，一旦失敗發生危險又何苦？
二、企業稅收規劃的方式
1．自我管理
案例12:【為老板兒子留學進行的稅收規劃】
2．聘請稅務顧問
三、企業稅收規劃的制度缺陷
 1缺乏激勵機制
 2缺乏考核基礎
案例13:【某國有銀行財務總監拒絕退回多繳稅款】
四、企業稅收規劃的制度創新
1．設立機構、明確職能、定崗定員
2．建立全面預算的考核機制
3．與外部專家結合進行合理避稅
4.建立信息搜集與使用監控體系
5．加強激勵機制建設。
案例14：某集團的考(kao)核制度。第94頁

第三講   企業稅務風險管控與稅收規劃案例分析
一、公司設立過程中的涉稅風險管控與稅收規劃
1.企業外部組織形式的涉稅風險
有限責任公司、合伙企業、個人獨資企業的選擇。
 2.企業內部組織形式的涉稅風險
分公司、子公司、職能部門的選擇
【案例15】：分公司與子公司的選擇
3．投資領域、選址等帶來的涉稅風險
高新技術、軟件、節能環保等領域，西部開發、高新區 、境外架構的搭建等。
二、企業投融資過程中的涉稅風險管控與稅收規劃
1．出資方式的選擇
2．借款利息涉稅政策（債權、權益比例、同期利息證明獲得、土增與所得稅扣除不同、抽逃資金、統借統還、資金池等實務操作）
【案例】16：同期同類利息證明的獲取
三、在采購過程中的涉稅風險管控與稅收規劃
1.合同約定獲取采購發票
2.采購合同的稅收陷阱
3.采購合同的價款
4.運費合同的簽訂技巧
5.固定資產采購合同的簽訂技巧、
………. 
四、在經營過程中的涉稅風險控制與合理避稅
1.工資薪金的稅收規劃
2.銷售費用
廣告業務宣傳費扣除技巧
招待費用的稅前扣除技巧
3.管理費用
工資薪金、五險一金、服飾費用、工會會費、勞動保護費用、維簡費用、交通通信 、旅游費用等
4.財務費用
現金折扣、手續費、咨詢費用等
5.資產的稅務處理
損失扣除、股權、固定資產、無形資產等
6、租賃資產與融資租賃行為涉稅分析
五、在銷售過程中的涉稅風險管控與稅收規劃
1.銷售合同的簽訂—案例討論
2.收入轉化法
3. 捆綁銷售
4.銷售返點合同的簽訂技巧
5.傭金的稅收規劃技巧
6.贈送行為如何納稅
7.促銷贈禮品納稅問題[買一贈一]案例分析
六、個人所得稅的涉稅風險管控與稅收規劃
1.一次性獎金金的政策應用
2.購買資產的二次交易
3.車改政策的配套應用
4.制裝費用的靈活巧用
5.咨詢費用的聯動
6.股改及(ji)限售股權的解禁及(ji)海外架構的搭建

稅收規劃培訓課程大綱