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第一節團隊測評
1、決定企業績效的四種人
產出的東西非常好；
但是速度很慢；
21世紀慢功出細活是很難生存的；
做事速度極快；
產出的結果又多又好
動作又慢；
搞不清楚方向；
很快就要“陣亡”了；
做事情速度很快；但常常方向根本是錯的；產出的結果不是我們要的，到頭來白忙一場；
第二節心態管理
1、心態有兩種
2、兩種心態對人的影響
3、積極心態與消極心態對比
4、積極心態六項關鍵因素
5、心態管理評分標準
6、檢測你對工作是否激情高效
7、如何啟動持續的激情動力？
案例：多富翁到負翁再到富翁的傳奇
案例：現場評估打分
案例：現場檢測
第三節目標管理
1、什么是目標
2、目標的重要性
3、人生要幸福，目標要完美
4、目標設定的方法
5、設定目標的原則
6、如何設定目標
7、目標分解的四大步驟
8、用SWOTANALYSIS確定個人目標
案例：XX公司營銷總監２０１０年目標規劃
第四節時間管理
1、什么是時間
2、什么是時間管理
3、時間檢測
4、時間是如何浪費的？
5、不要“WorkHard”，要“WorkSmart”
6、高效優先序打靶
7、授權與指派
案例：自我評估
案例：*的１天
第五節學習管理
1、知識的重要性
2、學習的目的
3、學什么？向誰學？
案例：只用４年，資產從56元到3000萬
第六節執行力
1、激發行動的六大步驟
2、如何將《卓越團隊的*》落到實處
3、高效工具(ju)的使用方法