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中國企業培訓講師
海關稽查應對及進出口關務處理技巧
 
講師(shi):陳碩(shuo) 瀏覽次(ci)數:2644

課程描(miao)述INTRODUCTION

海關稽查應對及進出口關務處理技巧培訓

· 總經理· 采購經理· 物流經理· 財務總監· 外貿經理

培訓講師:陳碩    課程價格:¥元(yuan)/人(ren)    培訓天數:2天(tian)   

日程(cheng)安排(pai)SCHEDULE



課程大綱(gang)Syllabus

海關稽查應對及進出口關務處理技巧培訓
 
課程大綱
一、海(hai)關(guan)事(shi)務管理(li)要點及業務概述(shu)
1、海(hai)關(guan)基本業務制(zhi)度及關(guan)務管(guan)理要點
2、如何(he)建立企業關務內部控(kong)制(zhi)制(zhi)度(du)
二、進出口貨物(wu)通關流程及(ji)操(cao)作策(ce)略(lve)
1、主要(yao)通關(guan)制度及業務流程
2、一般貿易(yi)進出口的關務處理及(ji)管理
3、來料(liao)、進料(liao)加工的(de)通關流程及(ji)管理要(yao)點(dian)
4、外商投(tou)資(zi)企業進出口貨物的通(tong)關管理(li)
5、企業如何加快(kuai)通關速度
 
三、進出口關(guan)務(wu)常見疑(yi)難問(wen)題(ti)與案例討論
1、進出口(kou)貨(huo)物報(bao)關單證疑難問題處理
2、如何避免單(dan)證(zheng)不符的(de)海(hai)關處(chu)罰?
3、來(lai)料、進料加工貿(mao)易的(de)關(guan)務疑難處(chu)理
4、選擇不(bu)同加工貿易(yi)方(fang)式利弊分析(xi)
5、加工貿易合同核銷技巧及問(wen)題處理
6、加工貿易單損耗常(chang)見疑難(nan)問題處理
7、進出(chu)口料件嚴重倒掛的分析與處理(li)方(fang)法
8、加工貿易轉廠(chang)疑難問題的分析(xi)處理(li)方法
9、辦(ban)理(li)減(jian)免稅業務(wu)的(de)幾個(ge)特(te)別注意事(shi)項
10、進口、國產料件串換的關務處理(li)技巧
11、進口料件、成品退換(huan)、返修、替換(huan)的處(chu)理
12、邊角料、節(jie)余料件(jian)、殘次品(pin)的(de)關務(wu)處理
13、進(jin)口設備(bei)、料(liao)件(jian)在企業間結轉(zhuan)的關務處理
14、出(chu)口(kou)貨物退關或退運后的關務處(chu)理
15、如何(he)購買(mai)或結轉已結業企業的設備、材料(liao)
16、保(bao)稅及不作價(jia)設備(bei)關務管理處(chu)理技巧
17、變(bian)更內外銷比例(li)后進口(kou)設備關(guan)務處理
18、如何處理出口超經營范圍商品
19、手冊不平衡的原因(yin)分析及處理策略
20、異地及外發加工(gong)的關務處(chu)理(li)技巧
21、不同加工貿(mao)易企業轉(zhuan)制的關(guan)務(wu)處理策略
22、外匯、加工費核銷的方法(fa)與有關策略
 
四、進出口貨物關稅管理(li)及避稅思路
1、*關稅政策及出口貿易形(xing)勢分析
2、關稅籌劃的(de)主要(yao)思路(lu)及(ji)技巧
3、海關估(gu)價(jia)過高的企(qi)業應對(dui)措施
4、企業如何避免(mian)反傾(qing)銷調(diao)查
5、出口環節增(zeng)值稅的籌(chou)劃技(ji)巧(qiao)
6、選擇不同進出(chu)口(kou)方式的稅(shui)務成本分(fen)析
7、CEPA環(huan)境下的新套稅思路(lu)及方法
五、海關稽查要點(dian)及企業(ye)應(ying)對策略
1、進出(chu)口單證的稽查要點及應對
2、會計帳薄(bo)、報表(biao)的稽查及應對(dui)
3、倉(cang)庫、損(sun)耗定額(e)的稽(ji)查及應(ying)對
4、企(qi)業如何避免查(cha)廠及走私風險(xian)
六、與學員互動討論工作(zuo)的實際問題
 
老師(shi)介紹:陳碩
【老=師=介(jie)=紹(shao)】陳碩
雙碩士(*馬里蘭大(da)學MBA、南開大(da)學經濟(ji)學碩士),省(sheng)外經貿(mao)(mao)廳貿(mao)(mao)易(yi)顧(gu)問(wen),香(xiang)港(gang)國際(ji)經濟(ji)管理(li)學院客座教授(shou),香(xiang)港(gang)貿(mao)(mao)易(yi)促進會(hui)會(hui)員(yuan),《粵港(gang)中小企(qi)業貿(mao)(mao)易(yi)論壇》主(zhu)講(jiang)人之一,曾任世界500強的(de)中國糧(liang)油食品進出(chu)(chu)口(kou)集團公(gong)(gong)司(si)(si)進出(chu)(chu)口(kou)六部部長(chang),中糧(liang)集團駐香(xiang)港(gang)、加拿(na)大(da)商(shang)務(wu)(wu)主(zhu)辦,惠爾普(美(mei))上海有(you)限公(gong)(gong)司(si)(si)南區經理(li)和(he)運(yun)營(ying)總監、深(shen)圳某(mou)著名商(shang)務(wu)(wu)咨(zi)詢有(you)限公(gong)(gong)司(si)(si)總經理(li)、香(xiang)港(gang)IBT國際(ji)商(shang)務(wu)(wu)咨(zi)詢有(you)限公(gong)(gong)司(si)(si)國際(ji)貿(mao)(mao)易(yi)首席咨(zi)詢}師,東(dong)京丸一綜合商(shang)社西北(bei)區市(shi)場總監、珠海威瑪石油設備進出(chu)(chu)口(kou)公(gong)(gong)司(si)(si)總經理(li),多(duo)年(nian)來先后在(zai)上海、北(bei)京、山東(dong)、浙江、江蘇、四川等(deng)地(di)舉(ju)行了(le)600多(duo)場國際(ji)貿(mao)(mao)易(yi)專題講(jiang)座,為(wei)近百家企(qi)業做過專門內訓或顧(gu)問(wen)服務(wu)(wu),受到(dao)企(qi)業和(he)學員(yuan)的(de)廣泛好評,陳先生具有(you)極深(shen)
厚的(de)(de)理(li)論知識和(he)實踐經驗(yan),是典型的(de)(de)實戰派講師,20多(duo)年的(de)(de)外(wai)貿業(ye)務(wu)(wu)管理(li)經驗(yan),特(te)別在處理(li)外(wai)貿業(ye)務(wu)(wu)疑難問題方(fang)面(mian)有獨到的(de)(de)見解(jie)和(he)技(ji)巧,具有嫻熟的(de)(de)業(ye)務(wu)(wu)技(ji)能(neng)和(he)極佳的(de)(de)語(yu)(yu)言表達能(neng)力(li),對國際貿易術(shu)語(yu)(yu)有極*的(de)(de)理(li)解(jie),同時(shi)陳先生還(huan)將傳授很多(duo)創造性、邊緣性的(de)(de)操作手法與心得同大家交流(liu)和(he)分享,每次都(dou)令(ling)學員意(yi)猶未(wei)盡,茅塞(sai)頓開,而且還(huan)將提供
三(san)個月的課后免費咨詢服(fu)(fu)務(wu),真正(zheng)做(zuo)到(dao)服(fu)(fu)務(wu)到(dao)家(jia)。
曾接受陳(chen)老師(shi)培訓的企業(ye)(ye)有:曼秀雷敦(dun)、武漢精倫電子、長盛電器、美的集團(tuan)(tuan)、TCL、環(huan)球精密儀(yi)器、金鵬集團(tuan)(tuan)、廣東北電、黔香(xiang)酒業(ye)(ye)、珠(zhu)海(hai)國貿(mao)、威馬(ma)石油、日興不(bu)銹鋼制品(pin)、安吉(ji)龍(long)科技(ji)、桑達飛利浦(pu)、奧萊克電子、柏琪眼鏡、西藏金珠(zhu)、海(hai)的貿(mao)易、保稅(shui)百(bai)貨、成都維(wei)士、上(shang)海(hai)現代房產(chan)設備(bei)、廈門建設銀行(xing)、鹽田(tian)國際、招商港務(wu)、南方中(zhong)(zhong)集、申(shen)邦國際、怡商國際、國家商業(ye)(ye)技(ji)術(shu)師(shi)協會、上(shang)海(hai)新兄弟(di)物流(liu)(liu)、保供(gong)物流(liu)(liu)、天(tian)津輕豐、天(tian)津航星等幾百(bai)家中(zhong)(zhong)外(wai)企業(ye)(ye)。
 
海關稽查應對及進出口關務處理技巧培訓

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