課程描述INTRODUCTION
工業品市場營銷培訓
日(ri)程安排SCHEDULE
課(ke)程大綱Syllabus
工業品市場營銷培訓
第一模塊:社會環境的變化和商務營銷模式創新
1:市場營銷思維創新、市場的挑戰:產品同質化、價格戰、傳統市 場萎縮
2:紅海產業與藍海產業的特點、發展藍海產業的六個營銷模式的方法。
案例:新型經濟營銷模式成功公司的案例講解
第二模塊:商務系統營銷的新模式和十六個工具的營銷瓶頸突破
1:市場營銷的內涵、市場營銷與銷售的區別
市場營銷的十六大要素、
2:系統營銷解讀和營銷瓶頸突破
3:世界500強品牌虛擬營銷經營案例講解
案例:海爾集團案例講解
第三模塊:商務市場營銷戰略的三大選擇的把控能力提升
1:市場營銷戰略思維的三大選擇分析判斷能力提升
2:企業核心競爭力的打造、及四種企業地位定位。
案例:企業核心競爭力的打造案例解讀
第四模塊:營銷戰略創新的15條法則
1:營銷戰略創新的15條法則
案例:經典營銷戰略創新的15個案例
第五模塊:商務談判精準營銷能力提升
1:市場細分的基本概念與STP營銷把控能力提升
案例:經典的市場細分案例
2:市場細分的五種變量、細分變量的運用方法
3:市場細分,目標市場的選擇、市場定位分析
第六模塊:商務談判品牌營銷戰略把控能力提升
1:品牌的定義、品牌金字塔——產品品牌、家族品牌和企業品牌
2:塑造品牌的利益因素、如何由零開始創建品牌、
3:確定品牌DNA創新、如何分析品牌差異化的核心要素!品牌核心價值創新?品牌個性創新?確定品牌的核心價值與品牌個性把控能力提升
4:為什么要對品牌進行定位?:品牌定位的法則
案例:汽車品牌的定位
第七模塊:工業品商務談判客戶開發技能提升
1. 工業品客戶商務談判項目銷售的特點
2:工業品客戶項目商務談判購買流程
3:影響工業品客戶商務談判購買決策的關鍵因素
4:商務談判
采購利益圖分析
5:客戶商務談判開發關鍵階段—建立里程碑
6: 如何獲得商務談判銷售線索的十大方法
:7:商務談判失敗客戶開發的六大原因:
8:商務談判銷售禮儀和儀表建立良好的第一印象
:9:商務談判拜訪客戶前的準備工作
:10:商務談判準備和客戶溝通內容準備---6W2H
11:商務談判客戶、項目、競爭資料調查內容
12:目標工業品客戶的商務談判開發拓展之動作
13:商務談判電話溝通技巧、約見的方式、如何面對拒絕、約見的關鍵
14:確定商務談判拜訪計劃、客戶調查、登堂入室、拜訪客戶前的準備工作
了解客戶需求、弄清客戶、接近客戶
15:商務談判溝通技巧、報價、異議、商務談判的六大技巧、奪取銷售訂單的策略
第八模塊:工業品商務談判客戶服務技能提升
銷售之道--工業品客戶商務談判服務管理的十一大系統
建立工業品客戶商務談判關系的七個方法
維護工業品商務談判客戶關系的三大要素
四種不同性格工工業品客戶商務談判中應該怎樣應對?
商務談判中關鍵客戶人員的關系處理、靈活處理客戶關鍵人員的需求,
不同類型客戶的應對策略、商務談判中處理異議的技巧、建立利益鏈接、
商務談判中客戶關系的維護與發展 、大客戶關系發展的五個階段、客戶價值分析、制定銷售方案、幫助客戶建立公司認同認知的6種方法、*策略、提升客戶關系。
你用什么辦法防御競爭?投(tou)標前的準備與(yu)策劃、設(she)置壁壘、促進成交事宜。
工業品市場營銷培訓
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