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課程對象：企業中高層管理人員
8590叛逆、任性、以自我為中心不服管理怎么辦？
現在企業8590后生活優越、抗壓能力差影響組織績效達成怎么辦？
8590員工職業定位不清晰，只能通過不斷跳槽尋找定位，浪費企業大量的人力資源成本怎么辦？
是企業適應他們？還是他們適應企業？
如果企業及管理者走不出自己的世界就無法進入他們的世界；無法進入他們的世界對他們就無能為力。
8590逆向管(guan)理留存(cun)之道(dao)幫你解決痛(tong)苦。

課程收益：
1:認知篇幫管理者破解8590員工的成長密碼、環境密碼、性格密碼
2:心態篇幫管理者走進8590員工的內心世界，掌握如何幫助他們樹立正確職場心態方法
3:幫管理者激發8590員工內在的信念體系提高他們工作積極性加速他們的成長。
4:規劃篇幫助管理者掌握用系統確立8590職業發展規劃并緊緊管控其職場命運的方法。
5:溝通篇:PAC高效溝通讓管理者游刃有余的與8590溝通，讓他們做到*服從。
 6:培育留存篇：幫(bang)管理者揭(jie)秘500強企業的(de)育人，留存之(zhi)道(dao)。建(jian)立防御性留存系(xi)統的(de)方法。

課程大綱
一8590員工的時代特征
二8590后職場的五大危
機及職場危機下企業的痛苦
1職業定位不清晰的危機（通過跳槽找定位浪費了人力資源成本）
2目標感模糊的危機（迷茫的工作導致組織效率上不去）
3智商高情商低的危機（難以融入團隊，不服從領導）
4態度不堅定的危機（常受負面情緒影響容易抱團）
5缺乏正確的職場價值觀（消極工作，積極性差）
三8590員工性格形成的環境分析
1家庭環境
2學校環境
3生活環境
4職場環境
四8590員工企業渴望的職業標準
*服從
立足當下
*忠誠
團隊精神
五具體策略
1立足當下---良好的職業心態+職業信念
2*忠誠---開通職業規劃通道，通過系統掌握其職場命運
3*服從----有效溝通培育輔導導激勵
4團隊精神----團隊文化及執行力打造
六如何培養8590良性的職場心態
1金錢導向型
2工作導向型
3忠誠事業導向型
1行動學習式的案例研討三種導向性員工
2教練技術招聘術幫你吸入事業忠誠導向型員工
3如何培養8590員工的種子精神
七如何建立8590員工的職場信念體系
1解讀員工行為背后的奧秘
2馬斯洛5大(da)需求的職業(ye)把