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企業成本管控與規劃培訓

課程大綱：
第一模塊：成本管控概念及存在問題解析
1.成本管控狹義與廣義的區別與聯系
2.成本與費用的組成及概念。
3.產品的成本結構分析與成本結構優化。
4.產品盈虧平衡點的計算
5.企業成(cheng)本控制(zhi)存在的問題(ti)分(fen)析

第二模塊：成本管控戰略十三法則
1.綱舉目張法則。節流開源是成本管控的關鍵
2.占領高地法則。技術創新是企業的生命力。如何規避創新風險，引進技術與引進創新能力，“破壞式創造”技術創新
3.設備效率法則。設備滿負荷工作法的使用。衡量產能是否過剩的評價指標，企業設備管理存在的普遍問題，設備管理8大內容
4.走平衡木法則。生產過程應力爭去庫存化。采購材料的經濟適量及水塔原理解析，影響最優經濟訂貨量EOQ的因素與限制條件，“零庫存”與“零時間”
5.環節控制法則。采購等環節控制是首要任務。采購環節“四位一體”腐敗管控，治“本”方法的注意事項。其他崗位腐敗控制
6.財務集中法則。財務的網絡集中管控優化。財務集中管理的功能與前提條件，原則及手段，資金的調配模式，資金池原理
7.杠桿借力法則。以小搏大才能利潤倍增。應收賬款難題借力解決法，質押借款與擔保，質押與保理的根本區別。固定資產借力虛擬擴張法
8.品牌成本法則。品牌維護與成本投入關系。品牌成本觀念，不同品牌的成本維護戰略，以品牌無形資產撬動有形市場
9.成本效益法則。成本投入與效益的辯證關系。成本效益觀念，成本收益與維護成本。
10.大價值鏈法則。產業布局與成本戰略的嫁接。產業鏈、價值鏈、供應鏈概念與區別，企業成本的系統管理觀念
11.成本倒推法則。市場定價倒逼成本是必由之路。項目成本逆向分解，目標成本概念，如何確定合理先進、效益*化的目標成本
12.*目標法則。靠企業遠景實現全員成本管控。魔鬼就在細節中。春秋航空成本管控經驗20條
13.納(na)稅(shui)(shui)規(gui)劃(hua)法則。解(jie)決合理籌劃(hua)與(yu)降低稅(shui)(shui)負問題(ti).基于企業價值鏈的納(na)稅(shui)(shui)規(gui)劃(hua)。采購(gou)環節、生產(chan)環節、銷售(shou)環節、日常管理、企業資產(chan)整合的納(na)稅(shui)(shui)籌劃(hua)

老師介紹：田野
田野:注冊稅務師，著名納稅籌劃專家，清華大學、浙江大學等多所名校總裁班客座教授。從事稅務稽查達十年之久，又出任財稅行業企業高層多年。為此其獨到之處在于既熟悉稅務流程又掌握企業情況，對會計和稅法均有較深的研究和造詣。同時寫的一手好文章，曾在報紙雜志發表散文、新聞逾百篇。田野老師的專長為稅務培訓及稅收籌劃。
策劃水平：
田野老師還注重理論與實踐相結合，近幾年致力于幫助企業提升納稅管理水平，并積極倡導“向財務要效益”的超前理念。親自策劃了某航空公司資產出售節稅3億元案、河南某上市公司舊金屬提純節稅5000萬案、上海某連鎖酒店反向吸收并購彌補虧損節稅1500萬案、新疆某公司出租房產節稅千萬元案、煙臺某房地產老總個人股權轉讓節稅2000萬案、深圳某企業股東分利節稅800萬案、山東某投資集團債務重組節稅1000萬元案等多個咨詢項目。
為人處世：田野老師總是抱著與人為善、謙和禮讓的處世態度，從不給接待單位出難題。每到一處無不交口稱贊。同時對學員非常負責，無論是現場答疑還是課后咨詢，都是有求必應。
任職經歷：歷(li)任(ren)稅(shui)務(wu)稽查(cha)局干(gan)部、經(jing)理(li)、集團常(chang)務(wu)副總裁、國(guo)稅(shui)總局之中(zhong)國(guo)稅(shui)網納(na)稅(shui)技(ji)術總監等(deng)職。現為(wei)中(zhong)國(guo)田野財稅(shui)咨詢服務(wu)中(zhong)心(xin)總經(jing)理(li)。

授課風格：
近幾年，田野老師以其獨有的“說評書”式授課風格和扎實的專業功底，在財稅培訓界異軍突起。表現形式是：懸念迭起，出其不意。說理透徹，通俗易懂。總是把復雜、專業問題讓人聽得明明白白。案例與觀點精巧呼應，聽者頓感酣暢淋漓。田野老師對財稅政策之變化具有快速反應能力，可以把剛剛發生的重大政策，第一時間帶到會場傳達給與會者。并善于現場答疑，有現場問不倒之能。在各名家中確有“一覽眾山小”之勢。已分別為企業總裁、財務專業人員實戰培訓700余場，學員達數萬人。每授一課均好評如潮。
社(she)會影響：其(qi)精品課(ke)(ke)程(cheng)《新企(qi)業所得稅(shui)法及納稅(shui)籌(chou)劃》光盤在(zai)全國發行(xing)近3萬套(tao)，13集6.5小(xiao)時的精品電視(shi)(shi)課(ke)(ke)程(cheng)《企(qi)業納稅(shui)管理與風險(xian)控(kong)制》已在(zai)澳門(men)衛視(shi)(shi)等全國40余家電視(shi)(shi)臺(tai)播出。7集3.5小(xiao)時的課(ke)(ke)程(cheng)*課(ke)(ke)程(cheng)《企(qi)業納稅(shui)管理的六大策略》已陸續(xu)在(zai)著名電視(shi)(shi)欄目《前沿講座》118家電視(shi)(shi)臺(tai)播出。

企(qi)業成本管控與規劃(hua)培訓(xun)