產品開發與技術創新運營管理
講師：楊(yang)愛文 瀏覽(lan)次數：2589
課程描(miao)述(shu)INTRODUCTION
產品開發與技術創新培訓
培訓講師：
課程價格：
培訓天數：日(ri)程(cheng)安(an)排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
產品開發與技術創新培訓
課程大綱(gang)
第一(yi)單(dan)元：企業技術創新(xin)戰略與創新(xin)體系
一．企(qi)業技術創新(xin)與企(qi)業基本戰(zhan)略關(guan)系
1．技術創新與(yu)企業競(jing)爭力
2．技術創新型(xing)企業戰略(lve)
3．流程卓越(yue)型企業的技術創新模式
4．客戶關系型企業技(ji)術創新模式(shi)
5．企業發(fa)展不(bu)同(tong)階段的(de)技(ji)術創新戰略
6．經典案例分析：聯想(xiang)電腦的(de)產品(pin)創(chuang)新(xin)戰略與創(chuang)新(xin)模式
二．企業經營與(yu)技術創新戰(zhan)略
1．企業(ye)中期發展戰略規劃中如何做產業(ye)技術趨勢分析
2．企業年度(du)發展規劃(hua)(hua)中技術專項(xiang)規劃(hua)(hua)的(de)制定方法與模(mo)板
3．企業(ye)業(ye)務決策中(zhong)業(ye)務選(xuan)擇的技術分析與評估方法(fa)和模(mo)板
4．技(ji)術創新的贏利(li)模式及(ji)投(tou)入產(chan)出分析模型
5．經(jing)典案例分(fen)析：XX企業(ye)集團信息(xi)安全技術(shu)與(yu)業(ye)務戰(zhan)略(lve)分(fen)析
三．企業技術(shu)創新管理(li)體系
1．技(ji)術創新與新產(chan)品開發的組織模式
2．企業研發平臺(tai)與產品(pin)鏈運作管理模(mo)式
3．經典案(an)例分(fen)析：聯想(xiang)集團的“派”型創新體系(xi)
4．IT信息技(ji)術(shu)應用(yong)與網絡協同開(kai)發管理
5．經典案(an)例分(fen)析：
--IBM的創新管(guan)理體系(xi)
--華為的創新管理體系
--聯想(xiang)集團的創新管理體系(xi)
第二單元：企業(ye)產品(pin)開發管(guan)理流(liu)程與管(guan)理體系
一．業務布局與新產品線開(kai)發規劃流程
1．新(xin)產品開發方向規(gui)劃流程
2．三(san)層業務布局與新(xin)產品開發規劃
3．產(chan)(chan)品(pin)線規(gui)劃與產(chan)(chan)品(pin)經營計劃
4．新產品(pin)銷(xiao)售規模與(yu)利潤分析模型(xing)
二．新產品開(kai)發管理流程
1．新產品定義流(liu)程(cheng)（功能、成本、目標客戶、贏利模式、競爭(zheng)力、。。。。
2．新產(chan)品的(de)概念設計流(liu)程
3．新(xin)產品的(de)總體方案設計(ji)流程
4．新產品(pin)詳細設(she)計流(liu)程
5．新產品的關鍵技術(shu)先行實驗(yan)流(liu)程
6．新(xin)產品整(zheng)機的工作(zuo)圖設計流程
7．新(xin)產品(pin)工業(ye)設計流(liu)程
8．新產品樣機鑒定(ding)與驗證流程
9．新產品(pin)小批量試驗和客戶(hu)體驗流程(cheng)
10．新產品工程化開(kai)發與設計流程
11．新產品生產定型流(liu)程
12．新(xin)產品上(shang)市推廣(guang)流(liu)程(cheng)
13．新產品運作與信息反饋流程
三．經典案例分析：
1．案例1：天禧電(dian)腦全價(jia)值鏈開發管理流程與運做(zuo)技巧
2．案例2：XX企業新型逆變焊機新產(chan)品開發流程(cheng)（失敗、成功(gong)二款(kuan)產(chan)品）
四．產品(pin)、方(fang)案、服務一體化產品(pin)的特殊開發流程
1．經典案例分析(xi)：XX集團信息安全業務新產品開發營(ying)銷
五．新產品推(tui)廣與營(ying)銷(xiao)策劃(hua)流(liu)程(cheng)
1．消(xiao)費(fei)類新產品的推廣(guang)模式(shi)
2．消(xiao)費類新產品的營銷策(ce)劃(hua)
3．消(xiao)(xiao)費類新產品(pin)推(tui)廣經典(dian)案例分析：《聯想消(xiao)(xiao)費電腦(nao)的推(tui)廣模式》
4．商務、行(xing)業用新產品的推廣與營銷策劃模式
5．XX企業信息安全新(xin)產品的經典推廣與營銷案例分析
六(liu)．新產(chan)品開(kai)發(fa)的評審制(zhi)度與質量風險(xian)控制(zhi)
第(di)三單元(yuan)：技(ji)術資源管理(li)與(yu)技(ji)術資產運營
一(yi)．企業技術信息交流與知(zhi)識管理
1．企業技術(shu)信息流轉(zhuan)模式
2．企業技(ji)術創新溝(gou)通機(ji)制與溝(gou)通平臺
3．企業知(zhi)識管(guan)理體系
二(er)．企業技(ji)術資產與技(ji)術產權管理(li)
1．企業(ye)技術(shu)產(chan)(chan)權的產(chan)(chan)權形態(tai)
2．企業技術產權的種類
3．企業(ye)技術(shu)產(chan)權的法(fa)律保護
三．企(qi)業知識(shi)產權戰略
1．專利(li)與知識(shi)產權(quan)制度及(ji)應用(yong)
2．企業知(zhi)識產權綜(zong)合戰略與策(ce)略
3．技術創新的專利戰略及(ji)其應用
4．新(xin)產(chan)品開發知識產(chan)權戰略(lve)及應用
5．新產品競爭的知識產權戰略及應(ying)用(yong)
6．知識產權的(de)市場進攻和防(fang)御戰略(lve)
7．企(qi)業知識產權的(de)品牌與訴訟戰略
8．經(jing)典案例交流：
--日立新(xin)產品開發的綜合專(zhuan)利戰略
--華為與(yu)思科的專利(li)訴(su)訟戰略
--奇正的(de)商標訴訟的(de)品牌戰略(lve)
四．技術資(zi)本(ben)交易(yi)與許可貿易(yi)
第四單元：企業技術創新目(mu)標(biao)管(guan)理與(yu)考核激勵(li)模式
一(yi)．技術(shu)創新(xin)崗位設(she)計與職責體系
二．技(ji)術創新人才的特(te)點與行為模(mo)式
三(san)．技術創(chuang)(chuang)新(xin)機制(zhi)與創(chuang)(chuang)新(xin)文(wen)化建設(she)
四．研究開發工(gong)作(zuo)的計(ji)量、考(kao)核
五(wu)．技術創(chuang)新與產品(pin)開發的(de)考核(he)激(ji)勵設(she)計
六.技術人員的(de)專業序列與職業發展
七．著名企(qi)業創新激勵(li)模式(shi)
--IBM/日立(li)的(de)機理模(mo)式
--聯(lian)想/華為的激勵模式
精彩授(shou)教:中國科學(xue)院人才交流(liu)開發中心專家--楊愛(ai)文
畢(bi)業(ye)于華中理工(gong)(gong)大(da)學(xue)經管(guan)學(xue)院，獲科學(xue)社會學(xue)碩士學(xue)位(wei)。曾師(shi)從(cong)于我國(guo)(guo)科學(xue)學(xue)創(chuang)始人張碧輝教授。合(he)作(zuo)研(yan)究(jiu)國(guo)(guo)家自然(ran)科學(xue)基金管(guan)理學(xue)項目--《企(qi)業(ye)知識產(chan)權戰(zhan)略(lve)(lve)與策略(lve)(lve)》。歷(li)任聯想(xiang)電腦(nao)公(gong)司發(fa)展規(gui)(gui)劃(hua)部總(zong)經理、市場發(fa)展部總(zong)經理、集團戰(zhan)略(lve)(lve)策劃(hua)總(zong)監，負責組織設(she)計實施了(le)聯想(xiang)電腦(nao)公(gong)司97-98年企(qi)業(ye)年度發(fa)展戰(zhan)略(lve)(lve)規(gui)(gui)劃(hua)；各(ge)產(chan)品(pin)業(ye)務、新產(chan)品(pin)開發(fa)、市場營(ying)銷(xiao)、客(ke)戶服務等各(ge)專項規(gui)(gui)劃(hua)的制訂和實施工(gong)(gong)作(zuo)；參與客(ke)戶導向變革、CRM和市場營(ying)銷(xiao)體系(xi)的規(gui)(gui)劃(hua)工(gong)(gong)作(zuo)。在(zai)項目實施過程(cheng)中吸收消化了(le)多家國(guo)(guo)際公(gong)司的咨(zi)詢方法(fa)論(lun)、國(guo)(guo)際*實踐(jian)(jian)，流(liu)程(cheng)圖譜，并結(jie)合(he)中國(guo)(guo)企(qi)業(ye)具體營(ying)商(shang)環(huan)境與實踐(jian)(jian)，創(chuang)造性地(di)總(zong)結(jie)提煉(lian)出(chu)企(qi)業(ye)戰(zhan)略(lve)(lve)規(gui)(gui)劃(hua)與流(liu)程(cheng)方法(fa)論(lun)，規(gui)(gui)劃(hua)模板。在(zai)學(xue)術研(yan)究(jiu)方面撰寫了(le)《我國(guo)(guo)科技(ji)(ji)獎勵(li)制度的分析》、《技(ji)(ji)術傳播的孢(bao)子模式》、《專利戰(zhan)略(lve)(lve)與策略(lve)(lve)》等10篇論(lun)文發(fa)表(biao)在(zai)《科學(xue)學(xue)與技(ji)(ji)術管(guan)理》、《研(yan)究(jiu)與開發(fa)管(guan)理》等學(xue)術刊物上。
產品開發與技術創新培訓
轉載：//citymember.cn/gkk_detail/1206.html
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