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中國企業培訓講師
狼性銷售——智奪大客戶
 
講師:王(wang)建偉 瀏(liu)覽次數:2759

課程描(miao)述INTRODUCTION

狼性(xing)銷(xiao)售的培訓

· 銷售經理

培訓講師:王建偉    課程價格:¥元(yuan)/人(ren)    培訓天數:2天(tian)   

日程安排SCHEDULE



課程大(da)綱Syllabus

課程背(bei)景(jing):
“帕雷托法則”:20%的(de)(de)(de)大(da)(da)客(ke)戶(hu)(hu)創造了企業(ye)80%的(de)(de)(de)利潤,在市場(chang)(chang)日益競爭激烈(lie)的(de)(de)(de)今(jin)天誰擁(yong)(yong)有(you)“鉆石大(da)(da)客(ke)戶(hu)(hu)”、誰擁(yong)(yong)有(you)不(bu)(bu)斷(duan)開發“鉆石大(da)(da)客(ke)戶(hu)(hu)”的(de)(de)(de)能(neng)(neng)(neng)力(li)、誰就擁(yong)(yong)有(you)市場(chang)(chang)的(de)(de)(de)核(he)心競爭力(li)!在華為、在中興(xing)大(da)(da)客(ke)戶(hu)(hu)銷(xiao)售(shou)(shou)人員每月都要(yao)經過專業(ye)系統(tong)的(de)(de)(de)銷(xiao)售(shou)(shou)技(ji)能(neng)(neng)(neng)培(pei)訓,從而驅動企業(ye)銷(xiao)售(shou)(shou)業(ye)績倍增(zeng),形(xing)成了市場(chang)(chang)難以撼動的(de)(de)(de)龍頭(tou)地位!您是否(fou)意識(shi)到(dao)您的(de)(de)(de)大(da)(da)客(ke)戶(hu)(hu)銷(xiao)售(shou)(shou)人員激情不(bu)(bu)夠?動能(neng)(neng)(neng)不(bu)(bu)強?溝通談(tan)判(pan)水平(ping)一般?客(ke)戶(hu)(hu)關系建(jian)立(li)維護不(bu)(bu)到(dao)位?產品價值(zhi)塑(su)造不(bu)(bu)專業(ye)、客(ke)戶(hu)(hu)異議解除不(bu)(bu)巧妙?耗費(fei)了大(da)(da)量的(de)(de)(de)時間卻始終(zhong)無法簽單(dan)?對,沒錯,這些現(xian)象主要(yao)是因為大(da)(da)客(ke)戶(hu)(hu)銷(xiao)售(shou)(shou)人員未曾掌握(wo)真正的(de)(de)(de)銷(xiao)售(shou)(shou)技(ji)能(neng)(neng)(neng)所造成的(de)(de)(de)。本(ben)課程(cheng)采(cai)用*實戰的(de)(de)(de)大(da)(da)客(ke)戶(hu)(hu)銷(xiao)售(shou)(shou)技(ji)能(neng)(neng)(neng)工具、案例研討、專題(ti)互動、模(mo)擬(ni)演(yan)練(lian)等形(xing)式為您打造銷(xiao)售(shou)(shou)戰場(chang)(chang)上自我突破(po)、業(ye)績倍增(zeng)的(de)(de)(de)“大(da)(da)客(ke)戶(hu)(hu)銷(xiao)售(shou)(shou)精英”!!!
 
課程收(shou)益(yi):
1. 鍛造大客戶銷售顧問(wen)6種黃金心態
2. 了解掌握大客戶評定的(de)5大標準
3. 掌握(wo)專(zhuan)家顧問式銷售的6大技能
4. 掌握大客戶關系(xi)升級的5項技能
5. 鍛造大客(ke)戶銷(xiao)售(shou)實戰技(ji)能(neng)13招(zhao)
6. 鍛造大客戶(hu)銷售(shou)談判5大利器
7. 掌握(wo)大客戶競(jing)爭7種(zhong)戰術(shu)
8. 掌(zhang)握(wo)大(da)客戶忠誠度提升5種技術
 
課程大(da)綱:
第一部分:大客戶顧問式銷售二大認(ren)知
1. 顧問式銷售(shou)的(de)2大定義
2. 顧問式銷售(shou)中(zhong)的4個關鍵
3. 顧問式銷售中“銷”的是什么
4. 顧(gu)問(wen)式銷(xiao)售中“售”的是什么
5. 顧問式銷售中“買”的是什么
6. 顧問式銷售(shou)中“賣”的是(shi)什么(me)
案例分析(一)
專題討論(二)
 
第二部分:大客戶顧問(wen)六(liu)種黃(huang)金心態鍛造
1. 積極心態(tai)的(de)3個(ge)核心
2. 主動心態的(de)3個標準
3. 自信心態的(de)5項準則(ze)
4. 學習心態(tai)的5種導向
5. 感恩心態的8種認識
6. 雙贏心態的3項(xiang)指引
案例(li)分析(一)
專題討論(二)
 
第三部分:大(da)客戶五大(da)評定標準
1. 大客(ke)戶的2大定義
2. 大客戶的5種特(te)征
3. 大客戶采(cai)購3種角色層次
4. 影響大客戶采購的9個因素
5. 影響大客戶管理(li)的5個(ge)要因(yin)
案例分析(一)
專題討論(二)
 
第四部分(fen):大客戶(hu)銷(xiao)售六(liu)項分(fen)析
1. 大客戶需求分析(xi)6種方(fang)法
2. 大客戶需求分(fen)析(xi)5個關鍵
3. 大(da)客戶決策分析(xi)6個方面
4. 競爭(zheng)對手分析(xi)6種方法
5. 大客戶內線5種角色分析
6. 大客(ke)戶(hu)個(ge)人7種(zhong)類型分(fen)析(xi)
案例分析(一(yi))
專題討論(二)
 
第(di)五部(bu)分:大客戶關系升級五項技能
1. 親近度關系升級6大策略(lve)
2. 信(xin)任(ren)度關系升級6大策略
3. 利益(yi)關系升級6大策略
4. 人(ren)性關系升(sheng)級6大(da)策略
5. 博弈關(guan)系升級6大策略
案例分析(xi)(一)
專題(ti)討論(二)
 
第六(liu)部分:大(da)客戶(hu)銷售實(shi)戰十三招(zhao)
1. 大客戶銷售“問”的(de)2種方式
2. 溝通中的黃金6問(wen)
3. 溝通(tong)中聆聽的8個技(ji)巧
4. 溝通中(zhong)贊美客戶(hu)的6個技巧(qiao)
5. 溝通中認同客(ke)戶的5種方法
6. 說服(fu)客戶的2大力量
7. 產(chan)品價值塑(su)造的4項(xiang)法則工具
8. 解除價格異議的5個技巧
9. 解除(chu)品(pin)質異議的5個技巧
10. 解除競爭對手異(yi)議的5個技巧
11. 解除客戶權限異議的(de)5個技巧
12. 解除客戶對(dui)銷售人(ren)員異議的5個(ge)技(ji)巧
13. 解除售(shou)后服務異議的5個技巧
案例(li)分析(xi)(一)
專題討論(二)
 
第七部分:大客戶銷售談判五(wu)大利(li)器(qi)
1. 談判(pan)準備與布局的8個重點
2. 談判中讓價的6大策略
3. 談判攻心術(shu)的(de)3板斧
4. 付款方式談(tan)判的6項原則(ze)
5. 回款談(tan)判的7種策略
案例(li)分析(一)
專題討論(lun)(二(er))
 
第八部(bu)分:大客戶競爭七(qi)種戰(zhan)術
1. 以(yi)強示弱競爭(zheng)戰術(shu)
2. 瓦解競(jing)爭戰術
3. 借力競爭(zheng)戰術(shu)
4. 迂回競爭戰術
5. 分割競爭戰術
6. 拖延競爭戰術
7. 價值組織競爭戰(zhan)術
案例分析(一)
專題討論(lun)(二)
 
第九部分:大客戶忠誠度(du)提升五種技術
1. 產品價格(ge)控制(zhi)的5大原則(ze)
2. 提高服務(wu)質量的6個關鍵
3. 處理大客戶抱(bao)怨的6種技巧(qiao)
4. 銷售人員自我提升的6項技能
5. 大客(ke)戶(hu)關(guan)系維護的6個關(guan)鍵
案例分(fen)析(一(yi))
專題討論(二(er))

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王建偉
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