后概念時代旅游地產的開發模式和運營、銷售、服務
講(jiang)師：張飚(biao) 瀏覽次數：2565
課程描述INTRODUCTION
商業地產(chan)培訓班
培訓講師：張(zhang)飚
課程價格：￥元(yuan)/人(ren)
培訓天數：2天
日程安排SCHEDULE
課(ke)程大(da)綱Syllabus
商業地產培訓班
課程大綱：
一、文化旅游地產的概念(nian)時代的由來和(he)破(po)滅(mie)
1、旅游地產(chan)發展的(de)各個階段
旅(lv)游地(di)產初始(shi)的本質含義
時(shi)權酒店的(de)興起(qi)構成(cheng)旅游地(di)產(chan)發展的(de)起(qi)始(shi)點
時權酒店貫穿了旅游地(di)產(chan)整(zheng)體發展的(de)歷程
*休閑度假旅游地產(chan)的巨(ju)大發展
旅游地產(chan)成為獨立(li)產(chan)業的基(ji)本根源和運用
2、旅(lv)游地產如何被中國(guo)地產界(jie)做成空殼
國內旅(lv)游地(di)產的興(xing)起和文化旅(lv)游、運(yun)動休(xiu)閑業振興(xing)的密(mi)切(qie)關系
資(zi)產屬性帶來的避險功(gong)能(neng)
中國城(cheng)市化(hua)的外延模(mo)式
結論：中(zhong)國(guo)房企大多數包括(kuo)中(zhong)鐵(tie)的文化(hua)旅游地(di)產本質是(shi)什么?
它與(yu)城市發展模式的密切關(guan)系是如何形成(cheng)的?
新常態粉碎了(le)傳統空殼式旅游文化地產的基石
案(an)例：典型的概念式旅游地產定位方式
案例：金科(ke)重(zhong)慶黑山谷項(xiang)目的定位(wei)理論
二、中國城(cheng)市發展模式(shi)大變遷對旅(lv)游文(wen)化地產的影響
豎起的圍墻：劃定城市邊界(jie)從法律意義上對遠郊大盤的判(pan)決
概念的破滅：多規合一(yi)之后的文化旅(lv)游(you)地產
近小遠大的(de)城(cheng)市格(ge)局對中心城(cheng)市郊區土地價值的(de)摧毀
人(ren)和人(ren)口規劃對于旅游地(di)產的致命影響
三、運動、休閑(xian)、文化、旅(lv)游地產的正確的運營(ying)模式
1、旅游地產產業相關利益體的共贏(ying)方式
共生系統(tong)，旅游地(di)產和新型(xing)城鎮化的(de)依存(cun)關系
新型城鎮(zhen)化對旅游(you)地(di)產的巨(ju)大(da)沖(chong)擊
旅游地產要素模(mo)式建(jian)立
案例：大(da)區小鎮新(xin)村的旅游地產(chan)產(chan)業模式
2、旅游地產的人口導入(ru)方式
人口基數和城市的關系(xi)
完全(quan)不(bu)同于地產消費(fei)者分析方法的旅游地產消費(fei)者分析
利(li)用消費時間分(fen)析手段建立(li)旅游地產的人口基(ji)數方法之一(yi)：商業(ye)方式
利用(yong)消費時間分(fen)析手段建立旅游地產的(de)人口基數方法(fa)之二(er)：教育方式
案例：商(shang)業導入旅游地產(chan)人口
案例(li)：教育導入旅(lv)游(you)地產人口
3、旅游地(di)產客戶細分端口的利用(yong)
停駐時間的客戶細(xi)分
案例：復星亞特(te)蘭蒂斯
大(da)健康與旅游地產
旅游(you)地產客(ke)戶細(xi)分(fen)和房地產客(ke)戶細(xi)分(fen)的巨大差異
4、回(hui)歸運動本身
案(an)例：海口觀瀾湖*案(an)例詳解
運(yun)動(dong)與地產的關(guan)系如何(he)梳理？
四、運動休(xiu)閑文化旅游地(di)產營銷誤區和解(jie)脫手段
1、習慣性的四化
旅游(you)地產豪宅化：要素背離
旅游地產封閉化(hua)：不僅僅是(shi)文化(hua)差異
旅游地產(chan)地產(chan)化：對旅游地產(chan)的產(chan)業基礎的顛覆
旅游(you)地產造城(cheng)化：旅游(you)綜合(he)體(ti)的概念(nian)誤(wu)差
2、產業自(zi)身(shen)基本要素的構建
旅(lv)游地(di)產產業(ye)核心要素(su)模(mo)型(xing)
擺(bai)脫(tuo)概念(nian)支撐構造產業鏈體系
選址(zhi)策(ce)略和失(shi)誤的矯正，以商業(ye)計劃替(ti)代概念策(ce)劃
資源(yuan)整合，跨越(yue)自(zi)然資源(yuan)，多重(zhong)收益的構建
案例介紹
3、常(chang)用手段的常(chang)見錯誤
自然資源依托型，模式與案例
傳統文化繼承型(xing)，模式與案例
現代新興服務業植(zhi)入型，模(mo)式與案例
現代文化主題型，模式案例
五、旅游地(di)產營銷服務系統
1、旅游產業客(ke)戶服(fu)務(wu)體系主要構成(cheng)簡述(shu)
文化服務系統
商(shang)業服(fu)務系統
交通(tong)服務系統
住宿服務系統(tong)
2、旅游地產客服體系與地產客服體系的(de)差(cha)異
客戶(hu)消費(fei)特征(zheng)差異
精益服務與粗獷服務
服務目標(biao)差異
從地產(chan)業初級的客服(fu)體系升級到旅游地產(chan)服(fu)務體系的主(zhu)要(yao)難點
3、旅游地產客服體(ti)系(xi)的(de)關鍵要素設計
解說系(xi)統(tong)
旅游商品系統
旅游住宿(su)系統
旅(lv)游(you)地(di)產銷(xiao)售系統
4、如何(he)快速建立(li)旅游地(di)產(chan)客服體系(xi)
客源體(ti)系的作用
人員構成和來源
六、項(xiang)目建議和研討
對(dui)中鐵(tie)項(xiang)目的建議
學員提問(wen)和現場解答
講師介紹(shao)：
國家環境產(chan)業園項目(mu)組組長(chang)
易信城市產業研究院(yuan)院(yuan)長
環(huan)保部環(huan)境(jing)出(chu)版集團生態地產研(yan)究所長
曾任春光(guang)集(ji)團、新華(hua)集(ji)團、澳美基業(ye)、中盈集(ji)團等(deng)知(zhi)名房(fang)地產企(qi)業(ye)總裁及(ji)中新生態城、松(song)江集(ji)團、萬路集(ji)團、冠魯集(ji)團、丁字(zi)灣南(nan)海新城城投公司(si)、中建院、易筑(zhu)設計等(deng)知(zhi)名房(fang)地產企(qi)業(ye)顧問(wen)及(ji)特聘(pin)講師；搜房(fang)網、新浪房(fang)地產網等(deng)知(zhi)名網站顧問(wen)。
實操多個區域(yu)性開發(fa)(fa)和(he)新市鎮開發(fa)(fa)。在土(tu)地獲取、區域(yu)發(fa)(fa)展(zhan)、產(chan)業(ye)規(gui)劃、新型城鎮化(hua)方(fang)面均有深刻(ke)理(li)論(lun)和(he)實踐(jian)功底。十八(ba)年的(de)項(xiang)目(mu)(mu)操盤經(jing)驗，主(zhu)持一級土(tu)地整理(li)項(xiang)目(mu)(mu)總面積達100余平(ping)方(fang)公里，主(zhu)持開發(fa)(fa)項(xiang)目(mu)(mu)總建筑面積達500余萬平(ping)方(fang)，以實踐(jian)項(xiang)目(mu)(mu)為載體，統籌研發(fa)(fa)、實踐(jian)和(he)運營管控，涵(han)蓋商業(ye)地產(chan)、住宅地產(chan)、產(chan)業(ye)地產(chan)等領域(yu)。
商業地產培訓班
轉載：//citymember.cn/gkk_detail/11652.html
已開課時間Have start time
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