互聯網創新盈利系統總裁班
講師(shi)：周海斌 瀏覽次數：2581
課程描述INTRODUCTION
互(hu)聯網思(si)維總裁班
培訓講師：
課程價格：
培訓天數：日程(cheng)安(an)排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
互聯網思維總裁班
【課程(cheng)收獲(huo)】
知趨勢(shi)(shi)：全面了(le)解電子商務發(fa)展趨勢(shi)(shi)以及(ji)企業互(hu)聯網思維模式(shi)及(ji)營銷趨勢(shi)(shi)
懂案(an)(an)例(li)：經(jing)典案(an)(an)例(li)新穎分析(xi)，全面了解(jie)企業的互聯網(wang)轉型方(fang)(fang)略和落地(di)方(fang)(fang)案(an)(an)
學平臺：全面系統學習網絡(luo)營(ying)銷平臺，普及運營(ying)及營(ying)銷的多(duo)種實操技巧
掌方(fang)(fang)法(fa)：知曉網絡營銷(xiao)定位(wei)、策劃(hua)、運營、推廣、成交5大模塊成功方(fang)(fang)法(fa)
搭(da)團隊：獲得網絡(luo)營銷落地(di)搭(da)建團隊一系列建議，包括績效考核(he)與效果分析(xi)
出(chu)效果：后續的顧問指導，全方面幫助網絡營銷系統企業落地(di)，出(chu)實際效果
【課(ke)程背景】
2015年兩會期間，國家大力(li)提倡互(hu)聯網(wang)(wang)(wang)+，互(hu)聯網(wang)(wang)(wang)+納(na)入(ru)到(dao)(dao)國家頂(ding)層設計，企業進入(ru)互(hu)聯網(wang)(wang)(wang)已經到(dao)(dao)了無法退讓的地步!
眾(zhong)所(suo)周知，2014年(nian)“雙十一”淘寶571億的(de)銷量逼得(de)(de)“蘇寧、國美”這些傳(chuan)統(tong)零售巨頭不(bu)得(de)(de)不(bu)轉型，逼得(de)(de)“李寧服裝(zhuang)”關掉了全(quan)國1800多家(jia)專賣店，連天上發(fa)了衛(wei)星的(de)“沃(wo)爾(er)瑪”都難以招架。
如(ru)果馬云“菜(cai)鳥(niao)”行動(dong)成功的(de)話，24小(xiao)時內全國到貨的(de)夢想(xiang)實現，那(nei)么這些零售(shou)巨頭(tou)的(de)命(ming)運(yun)又(you)將會是(shi)如(ru)何(he)?
馬云“余額寶”的出臺，18天狂收57個億資金存款，開始搶奪銀行的飯碗;
三馬(ma)(馬(ma)云、馬(ma)化騰(teng)、馬(ma)明哲)的網(wang)上保險(xian)(xian)公(gong)(gong)司的啟動(dong)，預計未來五年將會有200萬保險(xian)(xian)人員失業(ye)，其他保險(xian)(xian)公(gong)(gong)司將何去(qu)何從?
未來十年，是中國商業(ye)領域大規(gui)模變革(ge)的時代，新的營銷模式不(bu)斷涌現(xian)。所有(you)還在采用傳統運營、生(sheng)產模式的企業(ye)都有(you)可能遭遇前所未有(you)的挑戰。
互聯網(wang)(wang)在深刻的(de)改變每一(yi)(yi)個行業，互聯網(wang)(wang)顛覆了(le)一(yi)(yi)個個傳(chuan)統行業，互聯網(wang)(wang)思維(wei)成為(wei)時(shi)代核心詞，沒有互聯網(wang)(wang)思維(wei)，就可能(neng)被時(shi)代所淘汰!2011年微信出(chu)現(xian)，至今5個億的(de)用戶還在增(zeng)加，你(ni)抓住了(le)互聯網(wang)(wang)時(shi)代的(de)趨勢嗎?
比爾蓋茨(ci)：21世紀(ji)，要么(me)電(dian)子商(shang)(shang)務(wu)，要么(me)無商(shang)(shang)可務(wu)!
李彥宏：5年(nian)后中國的企(qi)業(ye)都是互聯網企(qi)業(ye)!
馬云：5年內不做電子(zi)商務，你一定(ding)會(hui)后悔(hui)。
傳(chuan)統(tong)業進駐電商的(de)五大困境(jing)：
困(kun)境一：決策——是否(fou)進駐電商(shang)?如何才能(neng)快(kuai)速(su)啟(qi)動(dong)?
困(kun)境二(er)：團隊(dui)(dui)——挖人還(huan)是培養(yang)?電商團隊(dui)(dui)如何架構與管理?
困境三：平(ping)臺(tai)——流量?平(ping)臺(tai)資源利用?選用哪些(xie)平(ping)臺(tai)適合自己的企(qi)業?
困境四(si)：運營——平臺規則?用戶粘性(xing)?客戶回頭?日常管(guan)理?
困境(jing)五(wu)：差異(yi)(yi)——同行竟爭,都(dou)做網(wang)絡營銷,誰能異(yi)(yi)軍(jun)突起?
微信崛起(qi)(qi)，微商(shang)人(ren)群涌動，淘(tao)寶流量下隆，京東(dong)與天(tian)貓的竟(jing)爭，國美和蘇寧全(quan)力發(fa)力電商(shang)，萬達，騰訊，百度(du)合謀(mou)電商(shang)，唯(wei)品會高調告(gao)訴世(shi)界(jie)：中國電商(shang)三分天(tian)下，必有我(wo)唯(wei)品會一份(fen)!B2B平臺(tai)(tai)新秀不(bu)斷起(qi)(qi)勢(shi)，1號店，亞馬遜，當(dang)當(dang)網(wang)也都當(dang)仁不(bu)讓，作為企業，我(wo)們(men)到底(di)該如何選(xuan)(xuan)(xuan)擇，今(jin)天(tian)信息碎片，流量去中心化(hua)的時(shi)代，我(wo)們(men)該如何應(ying)對(dui)?只(zhi)選(xuan)(xuan)(xuan)一個平臺(tai)(tai)，你注定孤獨，選(xuan)(xuan)(xuan)錯(cuo)平臺(tai)(tai)，你注定失敗!
【課程大綱】
第一講：解讀(du)互(hu)聯網(wang)+
一(yi)、國家大力倡導互聯網+的原因在哪(na)里?
人在(zai)哪(na)生意(yi)就在(zai)哪(na)
產(chan)銷對接，信(xin)息直達
現如今互(hu)聯(lian)網(wang)的發展(zhan)證明他的潛力
提高效(xiao)率促(cu)經濟發展
二、互(hu)聯網+的指導
互聯網+制造(zao)業
互聯網+零售業(ye)
互(hu)聯(lian)網+金融業(ye)
互聯網(wang)+服務業
三、互聯(lian)網+的11個(ge)具體指(zhi)導方(fang)向(xiang)
創(chuang)業創(chuang)新(xin)，協同制造，智慧能源
普(pu)惠金融，電子(zi)商務，現代農業(ye)
高效(xiao)物流，益民服務，綠色生態(tai)
便捷交流(liu)，人(ren)工智能(neng)
四、互(hu)聯網+的升級
互聯(lian)網+信息
互聯網+銷(xiao)售
互(hu)聯網+綜(zong)合(he)服務
第(di)二(er)講(jiang)：電商發展趨勢
一、廣交會的反思(si)
全國*的展會，為(wei)什么人流年年下降(jiang)?
每(mei)年成交(jiao)量遞減?
廣交(jiao)會(hui)為何要建設自己(ji)的(de)電商平臺?
二、渠道(dao)為(wei)王還是(shi)渠道(dao)為(wei)亡
支付寶對(dui)銀行的沖擊
微(wei)信對電商運營商的影(ying)響
2015年上(shang)半(ban)年121家(jia)超市關門，永輝，萬(wan)達(da)，沃爾(er)瑪，天虹，麥當(dang)勞，家(jia)樂福均(jun)為前列
三、中國互聯(lian)網(wang)資本市場的現狀
前十名上市公司的分布及(ji)市值
互聯網(wang)公司上市案例剖析
四、電子商(shang)務發(fa)展的(de)現(xian)狀及數(shu)據分析
阿里雙11歷年銷售(shou)數據分析
中(zhong)國電子商務(wu)市場(chang)的(de)構(gou)成
電(dian)商平臺成敗(bai)案例分(fen)析
第(di)三(san)講：互(hu)聯網營銷——實戰(zhan)數據定(ding)位
一(yi)、電商發展的三個階段
微(wei)信(xin)改變了互聯網(wang)時(shi)代
純(chun)賣貨
技(ji)術控
品牌(pai)為王
二、互聯網時代企業竟爭分析
戰略定位
運營(ying)
管理
三、品(pin)牌高度(du)
制造高度
為什(shen)么要(yao)做(zuo)第(di)一
四(si)、構建品牌(pai)的(de)角(jiao)度(du)
尋求差異
賽馬機(ji)制
定位差(cha)異
五(wu)、品牌定位策(ce)略
細(xi)分類目
定(ding)位人群
包(bao)裝策略
深(shen)挖(wa)溢價
六、數據分析
百度指數(shu)分析(xi)
阿里指(zhi)數分(fen)析
淘(tao)寶指數分析
第四講：互聯網六大(da)商業模式
一、工具+社群(qun)
微信從交(jiao)友出(chu)發做了(le)些什么?
《小時代》為(wei)什么會火?
很(hen)多90后為什么悄(qiao)悄(qiao)的就發家致富了(le)?
二、長尾模式(shi)
消費者為主(zhu)導的市場C2B該如何(he)進行(xing)
為(wei)何快時尚成為(wei)新寵?
三、跨界模式
支付寶干了銀行(xing)的事，微信干了通(tong)信公司的事
阿里(li)上市你還以為他在做電商(shang)平臺(tai)?
賣(mai)門的(de)人不靠賣(mai)門為(wei)生(sheng)卻靠賣(mai)廣告為(wei)生(sheng)?
四、免費模(mo)式
360從免費干起干到了今(jin)天，你學到了什(shen)么?
淘(tao)寶免費靠什么賺錢(qian)?
你的(de)企業(ye)如何(he)免費(fei)?
五(wu)、O2O模式
蘇寧(ning)上了(le)天(tian)，天(tian)貓卻(que)在落地
蘇寧和(he)京(jing)東(dong)，誰能笑到最后?
什么(me)樣(yang)的企業應該O2O?
六(liu)、自建(jian)平臺模式
平臺B2C和(he)垂直B2C的區別
什么樣的企(qi)業適合自建平臺?
自建平(ping)臺的優缺點(dian)
第五講：電(dian)商(shang)平(ping)臺的選(xuan)擇(ze)與運營(ying)
每個平(ping)臺都有屬性，每個公司的產品都有屬，找到(dao)屬性相(xiang)符的平(ping)臺才能順利運營
現在(zai)平臺的屬性分析(xi)
平臺運(yun)營要(yao)點?
第六講：低成本營銷
一(yi)、互(hu)聯(lian)網排名技巧
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二、免費(fei)平臺：
尋找屬性相(xiang)關的專業平臺
尋(xun)找權重高的傳播平(ping)臺
第七講：互聯網傳播技巧：
一、成功(gong)案例(li)分析(xi)
藍翔技(ji)校為何這(zhe)么熱?
優衣(yi)庫一夜間霸屏，2000萬廣告(gao)費如何(he)省下(xia)來的?
二、傳播要素：
什么樣的內容(rong)會被傳播(bo)?
傳播的節點該(gai)如(ru)何設計?
這(zhe)些火起來的(de)內容真的(de)就是自然火的(de)嗎?里(li)面還有什么?
互聯網思維總裁班
轉載：//citymember.cn/gkk_detail/11637.html
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