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中國企業培訓講師
銀行精細化理財沙龍特訓營
 
講師:陳(chen)楠 瀏覽次數:2615

課程描述(shu)INTRODUCTION

理財培訓

· 財務總監· 財務主管· 會計出納

培訓講師:陳(chen)楠    課程價格:¥元/人(ren)    培訓天數:2天   

日程(cheng)安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

 理財培訓

課程收益:
1、建立理財顧問正確的沙龍經營理念;
2、明確理財沙龍系統化分工方案;
3、掌握會前邀約5法4步;
4、理財沙龍角色分工演練;
5、會后追蹤5要素;
6、精細化理(li)財沙龍核能。

課程背景:
理財沙龍作為一種高效、流行的銷售方法,被保險、銀行、證券公司所熱衷。理財沙龍看起來不難操作,但是不同企業的會銷操作業績相差可達幾倍甚至幾十倍。
沙龍邀約不成功?
氛圍很好,但是簽單不理想?
現場簽約卻屢遭退單?
琳琳種種的問題在沙龍運營過程中不斷上演。究其根本是企業在做沙龍操作過程中流程不夠精細,過程把控存在嚴重漏洞。
通過3年高端客戶理財沙龍經驗總結,策劃并主講上千場會議,單場敲單2150萬,場均回收80%的陳楠老師,精心整理精細化理財沙龍訓練營。本套課程曾為多家保險公司、銀行以及證券公司提升業績50%以上。
理財沙(sha)(sha)龍是一次團(tuan)(tuan)隊(dui)資(zi)源整合、是團(tuan)(tuan)隊(dui)凝聚(ju)力的考驗,更(geng)是一場關乎(hu)未來(lai)銷售(shou)發(fa)展的戰役。提升(sheng)(sheng)沙(sha)(sha)龍質(zhi)量同時也是全員銷售(shou)能(neng)力的提升(sheng)(sheng),團(tuan)(tuan)隊(dui)凝聚(ju)力的提升(sheng)(sheng)!

課程綱要:
導論:理財沙龍經典案例解讀
5個人辦一場沙龍,20個理財顧問邀約客戶50人到場,現場簽約率80%,回收率95%是怎么做到的?
第一講:精細化理財沙龍概論
序:何為沙龍
一、金融行業理財沙龍的演變
1、理財沙龍的由來
2、理財沙龍的形式
3、理財沙龍的效果
小組研討:理財沙龍適合哪種客戶?如何舉辦效果*?
二、精細化理財沙龍介紹
1、精細化理財沙龍的三高:高產能、高簽約、高回收
2、解放思想,流程再造
3、精細化理財沙龍的創新流程
會前:客戶邀約與曬選
會中:細節營造良好氛圍
會后:合作營銷提升回收率
視(shi)頻:某公司理財沙(sha)龍現(xian)場分析

第二講:精細化沙龍分工
一、精細化沙龍分工及流程
1、理財顧問工作流程
2、策劃及工作人員工作流程
3、會議策劃功能小組建設
會務組、禮儀組、主持組、財務組、主講人
二、各功能小組的重點工作分工
1、會務組重點工作及注意事項
2、禮儀組走位訓練
3、主持組氛圍營造及唱單技巧
4、財務組專業水準呈現
小組演練:以小組為單位,分工合作,策劃一場精細化理財沙龍
三、會前準備工作剖析
1、理財課題培訓
2、客戶篩選標準明確
3、資料準備以及話術演(yan)練

第三講:會前?—客戶邀約與篩選
一、會前邀約4步曲
1、首次電話邀約(客戶初步篩選)
2、正式電話邀請(遞送邀請函)
3、會務組電話確認(強化參會概念)
4、會前顧問電話確認(增強客戶參與感)
二、沙龍邀約5法
1、特定人群法
2、售后服務法
3、中獎領取法
4、講師推介法
E、產品促銷法
三、沙龍客戶篩選標準
1、對公客戶
2、對私客戶
3、客戶標準(年齡、職業、是否本人)
4、邀約注意事項
1、與講座契合度
2、與客戶契合度
3、與理財顧問契合度
4、客戶感知度

第四講:會中—細節營造良好氛圍
一、良好氛圍營造源于每一個細節
1、會前迎接
2、會議過程
3、座位安排
4、附加值服務
案例:一次育兒講座帶來的百萬業績
思考:我們能夠為客戶帶來哪些附加值服務?
二、工作人員會中配合6要素
1、分工補位
2、全員統一
3、氛圍帶領
4、序位協助
E、相互引薦
F、VIP客戶通道
三、理財顧問促成的工具
1、促成話術三板斧
2、促成的六次嘗試與客戶評估
3、現場促成注意事項
小組研討:舉辦沙龍的過(guo)程中我們忽視(shi)了哪(na)些(xie)細節?改進措(cuo)施是什么?

第五講:會后—合作營銷提升回收率
一、會后服務步驟
1、黃金72小時
2、借力使力不費力
3、上門服務是關鍵
4、組合微營銷
案例:李經理的一條短信,讓客戶決定簽約20萬
二、客戶二次轉化
1、精細化沙龍客戶轉化流程
2、顧問式服務幫助客戶實現價值轉化
小組演練與點評:以小組為單位,策劃并組織一次精細化理財沙龍,現場演練點評
第六講:精細化沙龍核能
精細化理財沙龍是一場銷售的表演,每個人在這場演出中都扮演重要的角色,各角色之間的分工合作,會議的氛圍營造以及人員有效合理的整合,從會前準備到會中配合再到會后追蹤,都充分體現團隊的合作精神和凝聚力。
一、氛圍是沙龍的魂
1、沙龍氛圍的營造要素
2、沙龍給客戶帶來的八大體驗
3、一場完美的表演
二、合作是沙龍的魄
1、理財顧問的合作
2、會務組與顧問的配合
3、理財顧問與主講嘉賓的配合
三、整合是沙龍的神
1、客戶資源整合
2、銷售技能整合
3、團隊效能整合
課程總結及課后作業
課后作業:組織一場精(jing)細化理財沙龍,總結并反饋沙龍效果。

理財培訓


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已開(kai)課(ke)時間(jian)Have start time

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    參加課程:銀行精細化理財沙龍特訓營

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陳楠
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