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課程大綱
第一模塊  概述
面向制造與裝配的設計是什么？
DFM&A如何起作用?
應用DFM&A的好處是什么?
DFM&A與并行工程的關系
第二模塊  DFM/A的原則和流程
DFM&A的主要原則
DFM&A的流程
第三模塊  材料和工藝的選擇
早期材料和工藝選擇的一般要求
制造工藝的選擇
工藝性能
材料選擇
第四模塊  面向加工的設計
標準化
工件材料的選擇
工件材料的形狀
基本形狀的加工
精度和表面粗糙度
設計規則的總結
第五模塊  面向手工裝配的產品設計
手工裝配的一般設計準則
配效率
手工搬運的分類系統
零件對稱對搬運時間的影響
零件厚度和長度對搬運時間的影響
需要雙手操作的零件
倒角設計對插入操作的影響
第六模塊  制造和裝配中的人機工程學分析
潛在人機工程風險的分析
尋找對策
專家介紹：楊老師
工作經歷：
CMMI 認證
MATRIZ國際三級認證（證書號03/01066/A-03）
上海市培訓師聯合會常務理事
上海大成智慧企業轉型創新研究中心高級研究員。
上海市思維科學研究學會會員
*項目管理協會會員、認證項目管理專家(PMP證號 1546461）
實戰經驗：
馬鋼集團鋼鐵企業TRIZ導入項目組項目經理
大型航空/交通設備制造企業(南京航空航天大學)工作四年，從事技術經理、項目經理工作，具備豐富的TMT經驗。
任韓國三星電子企業IT咨詢顧問，對企業技術解決方案的實施和應用具有豐富實踐經驗，長期專注與機械/電子通信領域，在科技工程領域具備長期積累經驗。
任南京南方訊典通信企業有限公司產品和研發總經理6年，申請發明專利一項。
是中國移動、中國電信、浙江大學、馬鞍山鋼鐵、上海財大等大型企業及培訓咨詢機構簽約講師，IT通信業及制造業的資深專家。
領導上海通信行業運營商創新管理提升項目，為電信運營商通過產品創新，有效提升企業的業務能力。
擅長課程包括：
馬鞍山鋼鐵集團： TRIZ創新高級技師項目班（10天高級班）
寶鋼集團：研發項目管理 （7期）
廣東移動：產品經理實戰修煉  （6期）
交通銀行：員工創新能力培訓  （3期）
國家電網上海電力：系統化項目管理（5期）
安徽移動設計院：技術人員綜合技能培訓（5期）
永大電梯：產品需求分析與需求管理（5期）
上海航天8院：研發主任能力培訓（技術團隊管理） （2期）
移動 ：成功的產品經理，產品創新管理，項目管理  （8期）
授課風格：
楊修平老師課程生動(dong)活潑，靈活調動(dong)學(xue)(xue)員(yuan)的(de)(de)創(chuang)新(xin)意識(shi)，有效(xiao)使用(yong)創(chuang)新(xin)方法(fa)，結(jie)合學(xue)(xue)員(yuan)自身的(de)(de)行業、產(chan)品和工作(zuo)(zuo)特征，極大的(de)(de)激活了學(xue)(xue)員(yuan)在教學(xue)(xue)環節中(zhong)的(de)(de)動(dong)力，同時為今后工作(zuo)(zuo)中(zhong)發(fa)揮自身的(de)(de)創(chuang)新(xin)能(neng)(neng)力，靈活應(ying)用(yong)到(dao)工作(zuo)(zuo)問題分析和解決過程中(zhong)，為崗位能(neng)(neng)力提升發(fa)揮作(zuo)(zuo)用(yong)。