系統化戰略供應源搜尋及其流程與運作管理
講(jiang)師：何芳(fang) 瀏覽次數：2576
課程(cheng)描(miao)述INTRODUCTION
生產運作管理師培訓
培訓講師：
課程價格：
培訓天數：日程安(an)排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
課(ke)程背(bei)景：
本課(ke)程介(jie)紹了供(gong)(gong)應(ying)(ying)(ying)源(yuan)搜尋(xun)(xun)的戰略制定、一般過程及(ji)方(fang)式方(fang)法，供(gong)(gong)應(ying)(ying)(ying)商(shang)(shang)選(xuan)擇評估的流程與方(fang)法，從(cong)供(gong)(gong)應(ying)(ying)(ying)鏈與供(gong)(gong)應(ying)(ying)(ying)商(shang)(shang)的視角看供(gong)(gong)應(ying)(ying)(ying)源(yuan)搜尋(xun)(xun)，如(ru)(ru)何(he)對供(gong)(gong)應(ying)(ying)(ying)商(shang)(shang)進(jin)行(xing)財(cai)務評估，評估的工(gong)具(ju)與財(cai)務比率有哪(na)些(xie)？如(ru)(ru)何(he)做(zuo)供(gong)(gong)應(ying)(ying)(ying)市場調研？如(ru)(ru)何(he)獲(huo)取及(ji)分(fen)析(xi)供(gong)(gong)應(ying)(ying)(ying)商(shang)(shang)報價？如(ru)(ru)何(he)做(zuo)采購招標管理？如(ru)(ru)何(he)使用電(dian)子供(gong)(gong)應(ying)(ying)(ying)源(yuan)搜尋(xun)(xun)工(gong)具(ju)？私營組(zu)(zu)織與公共組(zu)(zu)織及(ji)第三方(fang)非盈利組(zu)(zu)織如(ru)(ru)何(he)進(jin)行(xing)供(gong)(gong)應(ying)(ying)(ying)源(yuan)搜尋(xun)(xun)？如(ru)(ru)何(he)進(jin)行(xing)國際供(gong)(gong)應(ying)(ying)(ying)源(yuan)搜尋(xun)(xun)及(ji)在國際供(gong)(gong)應(ying)(ying)(ying)源(yuan)搜尋(xun)(xun)中有哪(na)些(xie)風(feng)險與機會？
課(ke)程大綱：
第1章：供應(ying)源搜尋過(guo)程
1.什么是戰略與(yu)戰術(shu)供應源搜(sou)尋？
2.一般供應源搜尋的(de)過程(cheng)如何(he)進行？
3.如(ru)何(he)進行市場調研和(he)接觸(chu)？
4.如何進行供應(ying)商評估與資格預(yu)審？
5.如何收(shou)集和驗證供應(ying)商信息？
6.如何對(dui)供應商進行績效管理？
第2章：供應源(yuan)搜尋戰略
1.什(shen)么是供應商基礎？
2.供應商合同授予有哪些方式？
3.什么(me)是企業內部交(jiao)易？
4.有關供應商搜尋政策和戰(zhan)略的其他方面(mian)
第3章：供(gong)應商選(xuan)擇評估與合同授予的標準
1.供(gong)應商選(xuan)擇(ze)評估與合同(tong)授予(yu)的(de)過程
2.供(gong)應商評估和(he)選擇模型(xing)
3.如何(he)確定供應商選擇評估的標(biao)準？
4.如何確定合同(tong)授予的(de)標準？
第4章：供應鏈(lian)視(shi)角(jiao)
1.供應(ying)商眼中(zhong)的供應(ying)源(yuan)搜(sou)尋(xun)是怎樣(yang)的？
2.面向中小企業和第三方非盈(ying)利組織的供應源搜(sou)尋
3.如何(he)做好合乎商業道德的(de)供應源搜尋？
4.如何分析供(gong)(gong)應鏈(lian)結構及(ji)其(qi)對供(gong)(gong)應源搜尋的(de)影響？
第(di)5章：供應商財(cai)務評估
1.為什么要評估供應商的財務狀況？
2.供(gong)應(ying)商財務(wu)信(xin)息的來源有哪些？
3.采購(gou)對資產負債表的理解
4.采購對損益表的(de)理解(jie)
5.采購對(dui)現(xian)金流(liu)量表(biao)的理解
第6章：財務比率分析
1.供應(ying)商財務穩定性的關鍵衡量指標有哪些？
2.利潤的財務比率及其分析(xi)
3.流動性(xing)和杠(gang)桿比率分(fen)析
4.效率和營運(yun)資本比率分析(xi)
5.投資比率分析
第7章：供應(ying)市場調研
1.如何進(jin)行采購研究與調研？
2.如何進行需求分(fen)析？
3.如何(he)獲取供(gong)應市場與供(gong)應商數據源？
4.如何進(jin)行供(gong)應市場分析(xi)？
第8章(zhang)：報價和招(zhao)標管理(li)
1.詢價與報(bao)價的過程、方(fang)式(shi)方(fang)法(fa)有哪些？
2.如(ru)何管理(li)招標(biao)過程？
3.對供應商方案的(de)評估方法有(you)哪些？
4.如何評估各種供應來(lai)源的推(tui)薦？
第9章：電子供應源搜尋(xun)工具
1.什么是電(dian)子采(cai)購(gou)與電(dian)子供應源搜尋？
2.如(ru)何有效(xiao)接觸和了(le)解供應市場？
3.如(ru)何進行(xing)電子(zi)請購與下電子(zi)訂單？
4.什么是電子商品(pin)名錄？
5.如何(he)進行電子拍賣？
6.如何(he)進行電子招投標(biao)？
第(di)10章：私營組(zu)織(zhi)與第(di)三方(fang)非盈(ying)利組(zu)織(zhi)的供應源搜尋
1.什(shen)么是私營(ying)組織(zhi)？
2.私營組(zu)織(zhi)的目(mu)標有(you)哪些(xie)？
3.私(si)營(ying)組織(zhi)采購應(ying)該遵循哪些法律法規？
4.私營(ying)組(zu)織采購的主要特點有哪(na)些(xie)？
5.什么是第三部門與非盈利組織？
6.第三部門與非盈利組織(zhi)采(cai)購的主要特點有哪些？
7.與產品及安全(quan)標準(zhun)相關的(de)組(zu)織
第11章：公共組織的供應(ying)源搜尋
1.什么是(shi)公共(gong)組(zu)織？
2.公共組(zu)織如何進行供應源搜尋？
3.公共組織(zhi)采購的法律法規要求有(you)哪些(xie)？
4.《歐盟公(gong)共(gong)采(cai)購指令》對公(gong)共(gong)組織(zhi)采(cai)購的(de)影響
5.什么是“國家可持續采購議程(cheng)”？
第12章：國際供應源(yuan)搜尋
1.如何進行國(guo)際與全(quan)球供應源搜尋？
2.歐盟內部(bu)進口(kou)流(liu)程的相關規定
3.從(cong)歐盟(meng)外部進(jin)口
4.進口(kou)關稅(shui)與稅(shui)費的(de)相關規定(ding)
5.國(guo)際貿易術語通則(Incoterms)的應用(yong)
6.關于(yu)付款方式(shi)的(de)討論
7.如(ru)何處理爭議？
第13章：國際(ji)供(gong)應源搜尋中的風險與機會(hui)
1.國(guo)際(ji)供應源(yuan)搜尋中有哪些機(ji)會？
2.國際供應源(yuan)搜(sou)尋中(zhong)可能面臨的風險
3.如何在國際市場上實現(xian)合乎道(dao)德的供應源搜尋？
4.如何進行貨幣及兌換風險的管(guan)理？
5.如何進行跨文化的供(gong)應(ying)鏈管理？
培訓師(shi)介紹：
何芳
香港理(li)工大(da)學(xue)，MBA、MCIPS, CIPS采(cai)購與供(gong)應(ying)管理(li)碩士(shi)*，英國皇家采(cai)購與供(gong)應(ying)學(xue)會
英國皇家采購與供應學會CIPS課程(cheng)特聘講師
ITC采(cai)購與(yu)供應鏈管理資(zi)格國(guo)際認(ren)證特(te)聘講師(shi)
中國注冊采(cai)購師職(zhi)業資格認證全國項(xiang)目(mu)講師
CSCMP*供(gong)應(ying)鏈(lian)管理(li)專業協會注(zhu)冊供(gong)應(ying)鏈(lian)管理(li)師課程特聘講(jiang)師
深圳(zhen)市(shi)物(wu)流與供(gong)應鏈聯合會特(te)聘講師
西北工業(ye)大(da)學深(shen)圳(zhen)研究院簽約講師
采購(gou)，物流及供(gong)應鏈(lian)管(guan)理顧問(wen)/專家(jia)/講師(shi)
轉載：//citymember.cn/gkk_detail/10973.html
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