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房地產的培訓

作為房地產董事長，
在白銀時代您如何帶領團隊跨過這道坎
1、樓盤庫存大量積壓，陷入資金鏈斷裂危機
2、項目越多效率越低，生產與運營問題頻發
3、企業總是無人可用，人才跟不上發展速度
4、企業盈利愈發困難，面臨生存與發展兩難
造成大原因導致大后果
1.董事長缺乏應對白銀時代的發展思路                  
1.企業面臨倒閉
2.董事長缺乏應對白銀時代的管理舉措                  
2.企業被兼并收購
3.董事長缺乏多項目運作高效管控能力                  
3.企業發展緩慢，甚至停滯
課程價值
1、建立房地產白銀時代必須具備的系統化思維
2、復制適合發展型民企落地的一套萬科管控模式
3、掌握企業持續贏利必須運用的核心工具和方法
課程特色
看：現場勘察加體驗教學模式：國內首次邀請房企董事長，走進萬科核心基地，感受萬科30年如何創造地產奇跡！
聽：標桿企業實戰講師團隊：國內首次由萬科千億計劃參與者結合房地產現狀講授當下房地產如何突破困局，持續盈利！
做：為發展型房地產企業現場答疑解惑，量身打造一套適合自己的萬科管理模式。
課程大綱
第一天（岳老師）
參觀萬科總部+萬科千億管控成就分享+萬科戰略/成本管控系統分享
環節一
主題：參觀萬科集團總部大樓&漂浮的地平線
萬科總部由*建筑大師斯蒂芬·霍爾設計，6萬多平方米的建筑基地，除8個支撐主題的交通核外，整體懸空，可讓海風、山風流通
1.參觀“會呼吸的建筑、75%建筑節能、100%綠色覆蓋率”，了解未來綠色節能建筑的時代趨勢
2.深度體驗萬科公開透明的企業文化和工作環境
環節二 系統解讀：從房地產發展趨勢解密萬科千億管控成就
萬科成就內核：三大經營思維
萬科成就之路：三次重大變革
萬科成就動力：11大管控系統
1.從萬科3大經營原理，理解房企在白銀時代轉型的思路和方向
2.建立白銀時代下規模化發展必須具備的管理理念
3.對標貴公司發展思路，找到規模化發展管控方法
下午（劉老師）
環節三 系統解讀：發展型房企如何打造“戰略和運營”、“成本管理”系統
公司三級計劃體系，打造運營管理閉環
降低成本的三個階段及管控方法
1.掌握運營管理體系的建設思路，提高公司管控效率
2.正確掌握降低成本的方法，應對行業利潤下降趨勢
環節四 董事長、總裁晚宴&與導師面對面交流
第二天（岳老師）
參觀萬科松湖傳奇項目+萬科人才管控分享+參觀萬科建研基地
環節五 主題:參觀萬科松湖生活廣場
位于東莞松湖煙雨景區對面，是萬科面向白銀時代轉型的標桿商業項目
1.體驗新型社區商業產品（萬科匯、新青年主題酒店）的創新組合
2.了解低碳環保技術工法項目應用的實踐
環節六 系統解讀：發展型民企如何打造萬科人才管控模式
萬科職業化團隊打造
萬科績效和激勵體系
萬科人才梯隊建設
1.掌握業內*團隊的打造與激勵的2大核心方法
2.掌握適用于發展型民企人才培養和激勵工具
下午（岳老師、劉老師）
環節七主題交流：如何將兩天所學內容落地到自身公司，針對性解決學員企業的實際問題
環節八主題：參觀萬科建筑研究基地
8-1參觀萬科建研PC實驗室
萬科住宅工業化生產的PC實驗室
技術試驗平臺和研究區、人工濕地
1.感悟萬科把住宅像汽車一樣用流水線生產出來的作業方式
2.學習高質量、精效果、低成本的混凝土制作的部品
8-2參觀萬科設備試驗塔
全球最高的建筑設備系統性能測試試驗塔
建筑給排水、排煙排風、勢能發電和綠色低碳節能技術研究
1.感悟萬科在中國住宅排水系統性能研究的前沿視覺
2.體驗給排水、排煙排風、噪音等各系統在住宅產業化中的*設計
8-3參觀創展中心
老年住宅設計及樣板房展示
住宅大堂設計方案標準化展示
住宅新風系統試驗及工藝展示
1.體驗萬科對養老地產住宅研究成果
2.學習住宅從大堂、整體浴室、電梯等系列標準設計和工藝展示
8-4參觀萬科零碳中心
風，水，熱，光，聲五大館全面展示萬科在節能減排方面的實驗與成果 感悟萬科在構建綠色住宅，詮釋人與自然和諧統一方面的理念與實踐成果。
講師介紹
國內*房地產董事長導師，2014年輔導的房企董事長、總裁超過300人，擁有豐富的標桿和民營企業董事長輔導經驗；國內*萬科總部過去10年重大決策的親歷者授課。
岳老師
1.北京大學房地產總裁班專家委員會成員
2.房地產組織經營專家，多家房企董事長顧問，
3.北大匯豐商學院“百人名師”之一
4.萬科集團總部高管，全程經歷萬科10億-100億-1000億兩次重大變革
5.萬科100億、1000億規模管控平臺設計參與者
6.成功將萬科管控模式落地多家民企，幫助其業績倍增6倍以上
劉老師
1.北京大學房地產總裁班專家委員會成員
2.房地產產品研發專家，多家房企董事長產品研發顧問
3.清華大學“房地產EMBA班“特約講師，哈工大碩士生導師
4.萬科集團總部高管，萬科中長期戰略小組成員，
5.設計與參與建造萬科建筑研究基地，獲“*住宅產業化基地”稱號
6.萬科千億產品線的研發與實施者，成(cheng)功幫助多家民(min)企打造核心產品線

房地產的培訓