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企業商業情報收集與分析技巧培訓

課程大綱：
一、商業信息在全球經濟一體化過程中的重要性
1.生產模式的復制與移植
2.營銷模式的復制與移植
3.人才流動
4.資金流動
5.技術流動
6.并購活動
7.政(zheng)府(fu)約束活動

二、商業信息包括哪幾類
1.行業信息
2.政府關系信息
3.生產與產品信息
4.市場信息
5.經銷商信息
6.競爭對手信息
7.技術研發信息
8.目標公司背景信息
9.高級人才信息
10.企業內部(bu)資源與管理信(xin)息

三、正確認識與理解商業信息收集與分析工作
1.合法程序的收集與商業間諜的異同
2.誰是買家
3.誰是最終的贏家
4.企業怎樣思(si)考(kao)與(yu)應付信息時代的舞弊者與(yu)借勢(shi)者

四、信息戰是將逐步成為現實企業競爭的主要手段
1.您為什么需要了解和不斷刷新商業信息
2.產品的市場生命周期同利潤的關聯性
3.小心您(nin)(nin)的(de)技術和管理模式(shi)成為(wei)對手擊垮您(nin)(nin)的(de)手段

五、商業信息調查必須了解的知識
1.一般商業報告形式
（1）官方報告
（2）行業協會報告
（3）社會中介專業機構報告
（4）企業專門部門現場調查報告
2.商業調查人力資源配置
3.信息調查的基本手段
（1）市場調研的常規手段
（2）市場調研的非常規手段：
財務與審計手段
法律手段
偵查手段
其他手段

六、商業信息分析必須具備的知識結構
七、商業信息調查與分析的職業道德
八、案例分析

老師介紹：陳達夫
講師介紹：陳達夫先生:（實戰型企劃與營銷專家，高級講師）
陳達(da)夫先(xian)(xian)生(sheng)是具(ju)有(you)(you)豐富的(de)(de)(de)(de)社(she)會實(shi)(shi)(shi)(shi)踐(jian)能力(li)(li)和(he)專(zhuan)(zhuan)業(ye)(ye)(ye)(ye)技(ji)能的(de)(de)(de)(de)實(shi)(shi)(shi)(shi)戰(zhan)型企(qi)(qi)劃(hua)與(yu)(yu)(yu)營(ying)銷專(zhuan)(zhuan)家(jia)(jia)(jia)，擅長商(shang)(shang)(shang)業(ye)(ye)(ye)(ye)核(he)(he)心(xin)信息(xi)調(diao)查(cha)、全(quan)面(mian)企(qi)(qi)劃(hua)、營(ying)銷領導(dao)和(he)法律技(ji)術(shu)。先(xian)(xian)后在(zai)(zai)律師(shi)事(shi)務所、國(guo)(guo)家(jia)(jia)(jia)政法管理(li)(li)機(ji)(ji)關、國(guo)(guo)有(you)(you)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)（粵高速、襄軸(zhou)、廣州城(cheng)建(jian)、贛長運）和(he)大(da)(da)型民(min)(min)營(ying)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)（科(ke)龍電(dian)器、大(da)(da)陽摩(mo)托）擔任相關重要職位。陳先(xian)(xian)生(sheng)專(zhuan)(zhuan)業(ye)(ye)(ye)(ye)理(li)(li)論(lun)(lun)功(gong)底扎(zha)實(shi)(shi)(shi)(shi)，先(xian)(xian)后在(zai)(zai)武(wu)漢大(da)(da)學(xue)(xue)(xue)(xue)(xue)法學(xue)(xue)(xue)(xue)(xue)院、中國(guo)(guo)人(ren)民(min)(min)公(gong)安大(da)(da)學(xue)(xue)(xue)(xue)(xue)、云南(nan)大(da)(da)學(xue)(xue)(xue)(xue)(xue)、香(xiang)港(gang)中文大(da)(da)學(xue)(xue)(xue)(xue)(xue)學(xue)(xue)(xue)(xue)(xue)習，具(ju)有(you)(you)法律學(xue)(xue)(xue)(xue)(xue)、公(gong)安管理(li)(li)學(xue)(xue)(xue)(xue)(xue)雙學(xue)(xue)(xue)(xue)(xue)士(shi)(shi)學(xue)(xue)(xue)(xue)(xue)位和(he)工(gong)商(shang)(shang)(shang)管理(li)(li)、法學(xue)(xue)(xue)(xue)(xue)（經濟犯罪偵察）雙碩士(shi)(shi)學(xue)(xue)(xue)(xue)(xue)位，著述并發表(biao)大(da)(da)量法律、經濟管理(li)(li)論(lun)(lun)文與(yu)(yu)(yu)分析資料；為(wei)交(jiao)流(liu)專(zhuan)(zhuan)業(ye)(ye)(ye)(ye)，現修讀(du)香(xiang)港(gang)中文大(da)(da)學(xue)(xue)(xue)(xue)(xue)管理(li)(li)學(xue)(xue)(xue)(xue)(xue)博(bo)士(shi)(shi)學(xue)(xue)(xue)(xue)(xue)位。陳先(xian)(xian)生(sheng)創立符合(he)(he)中國(guo)(guo)國(guo)(guo)情的(de)(de)(de)(de)大(da)(da)富管理(li)(li)理(li)(li)論(lun)(lun)，將(jiang)西方(fang)管理(li)(li)哲學(xue)(xue)(xue)(xue)(xue)、經濟理(li)(li)論(lun)(lun)與(yu)(yu)(yu)管理(li)(li)體(ti)系同中國(guo)(guo)傳(chuan)(chuan)統儒家(jia)(jia)(jia)社(she)會管理(li)(li)哲學(xue)(xue)(xue)(xue)(xue)、法家(jia)(jia)(jia)理(li)(li)論(lun)(lun)與(yu)(yu)(yu)兵法文化(hua)結(jie)(jie)合(he)(he)起來，從(cong)經濟發展與(yu)(yu)(yu)社(she)會大(da)(da)眾(zhong)博(bo)弈穩定角(jiao)度出發，為(wei)了利于(yu)(yu)激(ji)活消費者全(quan)面(mian)購買需(xu)求(qiu)，倡導(dao)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)自我實(shi)(shi)(shi)(shi)現與(yu)(yu)(yu)社(she)會責(ze)任相結(jie)(jie)合(he)(he)的(de)(de)(de)(de)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)長期(qi)發展價(jia)值觀；主(zhu)張領導(dao)集權與(yu)(yu)(yu)結(jie)(jie)構(gou)合(he)(he)力(li)(li)論(lun)(lun)，認為(wei)國(guo)(guo)內企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)必須搭建(jian)“公(gong)平與(yu)(yu)(yu)等級”相結(jie)(jie)合(he)(he)的(de)(de)(de)(de)組織結(jie)(jie)構(gou)；結(jie)(jie)合(he)(he)華人(ren)經濟主(zhu)體(ti)的(de)(de)(de)(de)家(jia)(jia)(jia)族血緣基礎與(yu)(yu)(yu)社(she)會關系的(de)(de)(de)(de)傳(chuan)(chuan)統潛規則(ze)影響力(li)(li)，主(zhu)張建(jian)立“收益與(yu)(yu)(yu)榮譽”相結(jie)(jie)合(he)(he)的(de)(de)(de)(de)用人(ren)制度，企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)流(liu)程再造應設置部分人(ren)性化(hua)管理(li)(li)模塊；通過(guo)深(shen)(shen)入考(kao)察、比較與(yu)(yu)(yu)研究國(guo)(guo)內各個(ge)行(xing)業(ye)(ye)(ye)(ye)及其具(ju)有(you)(you)代表(biao)性的(de)(de)(de)(de)市(shi)場化(hua)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)，指出多數企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)與(yu)(yu)(yu)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)家(jia)(jia)(jia)失敗的(de)(de)(de)(de)最(zui)根本原因不是缺乏(fa)技(ji)術(shu)研發、生(sheng)產與(yu)(yu)(yu)營(ying)銷能力(li)(li)，也不是資金與(yu)(yu)(yu)戰(zhan)略存(cun)在(zai)(zai)問題，而是“過(guo)于(yu)(yu)漠視商(shang)(shang)(shang)業(ye)(ye)(ye)(ye)核(he)(he)心(xin)信息(xi)對(dui)(dui)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)重要影響力(li)(li)”，獨創商(shang)(shang)(shang)業(ye)(ye)(ye)(ye)核(he)(he)心(xin)信息(xi)調(diao)查(cha)與(yu)(yu)(yu)分析技(ji)術(shu)，從(cong)而為(wei)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)領導(dao)者進一步的(de)(de)(de)(de)全(quan)面(mian)策劃(hua)打好扎(zha)實(shi)(shi)(shi)(shi)的(de)(de)(de)(de)基礎。陳先(xian)(xian)生(sheng)除(chu)了輔(fu)導(dao)過(guo)原供職企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)外，先(xian)(xian)后為(wei)TCL照明(ming)、深(shen)(shen)圳(zhen)匯(hui)豐投資公(gong)司、深(shen)(shen)圳(zhen)維特(te)賽格電(dian)子股份、元信集團、格蘭仕等多家(jia)(jia)(jia)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)擔綱內外部培訓與(yu)(yu)(yu)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)診(zhen)(zhen)斷，或(huo)接(jie)受委托從(cong)事(shi)核(he)(he)心(xin)信息(xi)調(diao)查(cha)與(yu)(yu)(yu)分析；同時(shi)，他還是多家(jia)(jia)(jia)咨詢(xun)公(gong)司兼職戰(zhan)略分析師(shi)、營(ying)銷與(yu)(yu)(yu)企(qi)(qi)劃(hua)咨詢(xun)師(shi)。為(wei)此(ci)，陳先(xian)(xian)生(sheng)將(jiang)創立大(da)(da)富商(shang)(shang)(shang)業(ye)(ye)(ye)(ye)咨詢(xun)與(yu)(yu)(yu)傳(chuan)(chuan)播機(ji)(ji)構(gou)，致(zhi)力(li)(li)于(yu)(yu)診(zhen)(zhen)治傳(chuan)(chuan)統國(guo)(guo)有(you)(you)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)“辦政府”的(de)(de)(de)(de)官僚(liao)病和(he)民(min)(min)企(qi)(qi)“各領風(feng)騷(sao)三五(wu)年”的(de)(de)(de)(de)浮(fu)躁病，勤勉塑造一個(ge)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)化(hua)管理(li)(li)模式的(de)(de)(de)(de)市(shi)場與(yu)(yu)(yu)消費者緊密相存(cun)的(de)(de)(de)(de)有(you)(you)機(ji)(ji)社(she)會運營(ying)體(ti)。為(wei)此(ci)，本公(gong)司特(te)延請陳達(da)夫先(xian)(xian)生(sheng)親臨授課(ke)，并幫助有(you)(you)需(xu)求(qiu)的(de)(de)(de)(de)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)指導(dao)實(shi)(shi)(shi)(shi)施全(quan)面(mian)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)策劃(hua)，同時(shi)承接(jie)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)對(dui)(dui)核(he)(he)心(xin)信息(xi)調(diao)查(cha)與(yu)(yu)(yu)分析專(zhuan)(zhuan)項委托。

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