解密城市綜合體項目開發模塊化管控關鍵
講師(shi)：張老師(shi) 瀏覽(lan)次數：2596
課程描述(shu)INTRODUCTION
項目開發培訓
培訓講師：
課程價格：
培訓天數：日(ri)程安排(pai)SCHEDULE
課程大綱Syllabus
【課程(cheng)背景(jing)】
本(ben)課程重點(dian)在商(shang)業地(di)產(chan)(chan)工程運(yun)(yun)營與模(mo)塊(kuai)化(hua)管(guan)(guan)(guan)控(kong)解密方(fang)面，旨在幫助(zhu)企(qi)業梳理綜(zong)合(he)運(yun)(yun)營管(guan)(guan)(guan)控(kong)思維邏輯；掌握(wo)萬達等標(biao)桿商(shang)業地(di)產(chan)(chan)項目(mu)綜(zong)合(he)運(yun)(yun)營管(guan)(guan)(guan)控(kong)思路、方(fang)法和(he)制度；掌握(wo)萬達等商(shang)業地(di)產(chan)(chan)運(yun)(yun)營管(guan)(guan)(guan)控(kong)的(de)(de)關鍵節點(dian)；搭建萬達成熟的(de)(de)運(yun)(yun)營管(guan)(guan)(guan)控(kong)體(ti)系和(he)模(mo)快化(hua)管(guan)(guan)(guan)理模(mo)式；幫助(zhu)企(qi)業尋求對模(mo)塊(kuai)的(de)(de)改進。
【課程大綱】
1、萬達商業(ye)地產管控
商(shang)業地產分類及(ji)特點(dian)
萬達商業地產
萬達的三代(dai)產品
發(fa)展(zhan)特點：訂單地產
商業地(di)產工程特點(dian)；質量(liang)和進度；管控重(zhong)點(dian)
商(shang)業(ye)地產(chan)全程管理經驗(yan)
執(zhi)行計劃書；會議紀要；三(san)表；以終為始(shi)；以始(shi)為終；熬(ao)粥(zhou)；武器；例會；
2、商業地產的工程管理
房企工程(cheng)管理素描(miao)
工程定位
認識自己；
脊梁(liang)；
顯示器；
商業地(di)產工程(cheng)管理概(gai)況
商業地產工程管理要(yao)點
策劃優先；
施組控制；
3、商業地產項目開發模(mo)塊(kuai)管控(模(mo)塊(kuai)解密(mi))
模塊的誕生
條件成(cheng)熟；群(qun)體項目
模塊主要(yao)功(gong)能(neng)
325節點、全流程；項目(mu)信息(xi)；任務信息(xi)；計劃部(bu)(bu)分；實施部(bu)(bu)分；責任人部(bu)(bu)分
模(mo)塊(kuai)的應(ying)用
統一語言；統一接口；工作提示(shi)；完成考核(he)；任務分(fen)解
模塊(kuai)的使(shi)用
計(ji)劃模塊(kuai)；流程；實(shi)際的反(fan)應(ying)
模塊改進
目的；統和分(fen)的思辨；解決問題的關鍵因(yin)素：永遠是人；邏輯(ji)
培訓師介紹
張(zhang)老師
曾(ceng)任(ren)標(biao)桿商業(ye)地產企(qi)業(ye)總經理(li)、在集團總部擔任(ren)總裁助理(li)兼任(ren)項(xiang)目管(guan)理(li)中心(xin)常務(wu)副總，負責該標(biao)桿企(qi)業(ye)的項(xiang)目管(guan)理(li)，是萬達模式的探索(suo)者和執(zhi)行者之一(yi)。
具有(you)(you)豐富的(de)商業地產經驗，其操(cao)盤的(de)項目有(you)(you)：北京百榮(rong)世貿商城（亞洲*的(de)單體(ti)商業地產項目）、北京CBD萬(wan)達(da)廣(guang)場(chang)(chang)、重慶(qing)萬(wan)達(da)廣(guang)場(chang)(chang)等。
轉載：//citymember.cn/gkk_detail/10133.html
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