導讀：
成就一個(ge)(ge)人(ren)的(de)(de)(de)因素有很多，從(cong)最早的(de)(de)(de)智商(shang)(shang)論(lun)、情商(shang)(shang)論(lun)到逆商(shang)(shang)論(lun)，還有近期的(de)(de)(de)自律(lv)論(lun)。人(ren)是(shi)(shi)一個(ge)(ge)集(ji)合，人(ren)生也是(shi)(shi)一個(ge)(ge)集(ji)合，能夠決定人(ren)生上限的(de)(de)(de)，往往是(shi)(shi)你(ni)的(de)(de)(de)底(di)層結構，底(di)層結構不(bu)穩，你(ni)所有的(de)(de)(de)努力、拼命、自律(lv)都只是(shi)(shi)件(jian)低水平的(de)(de)(de)重復而已。或許(xu)你(ni)看了無(wu)數篇關于(yu)自律(lv)的(de)(de)(de)熱文，也在躍躍欲試的(de)(de)(de)去來一個(ge)(ge)自律(lv)的(de)(de)(de)人(ren)生，不(bu)妨看完本文再行動！
開(kai)局，你需要避開(kai)認知稅
一個(ge)人(ren)的(de)(de)認(ren)知(zhi)水平(ping)高低，決定了你的(de)(de)社會(hui)層級(ji)。無形之中認(ren)知(zhi)水平(ping)就(jiu)(jiu)會(hui)拉開人(ren)與人(ren)之間的(de)(de)差距，當(dang)認(ren)知(zhi)水平(ping)比較的(de)(de)低的(de)(de)時候(hou)，就(jiu)(jiu)算(suan)再(zai)怎么(me)努力(li)，再(zai)怎么(me)掙扎(zha)，也很難(nan)有(you)太(tai)多的(de)(de)作為，因(yin)為你對(dui)待人(ren)和事物(wu)的(de)(de)判斷、評(ping)價能力(li)更不(bu)上。比如兩個(ge)認(ren)知(zhi)層級(ji)不(bu)在一個(ge)平(ping)面，這樣產(chan)生的(de)(de)對(dui)話和交流是很難(nan)產(chan)生共鳴的(de)(de)。
1
把(ba)握概率權(quan)
概(gai)率權是來(lai)反(fan)應隨(sui)機(ji)事件(jian)出現(xian)可能大小的量(liang)度(du)，是創造條件(jian)概(gai)念(nian)和擁有(you)概(gai)念(nian)的選擇權。很早之前老俞的被放棄的概(gai)率權一(yi)文里寫的很詳細(xi)，有(you)興(xing)趣的朋友可以去看看，比較燒腦。
你會怎么選擇？這是一個(ge)簡單的(de)(de)(de)選擇題，如果放在經濟學(xue)理(li)論中，原比我們想象的(de)(de)(de)有趣，100萬(wan)、1億、100億，請自行腦補(bu)其中的(de)(de)(de)過程。
選(xuan)擇(ze)穩定(ding)，就意(yi)味著放棄了自己的概(gai)(gai)(gai)率(lv)權權。很多(duo)時候我們交出概(gai)(gai)(gai)率(lv)權，是不想去承擔概(gai)(gai)(gai)率(lv)權背后的風險，或者(zhe)根本沒看懂小(xiao)概(gai)(gai)(gai)率(lv)和大(da)概(gai)(gai)(gai)率(lv)之間的差異，又或者(zhe)是不具備創造條件(jian)概(gai)(gai)(gai)率(lv)的能(neng)力。把握概(gai)(gai)(gai)率(lv)權其(qi)實就是去做大(da)概(gai)(gai)(gai)率(lv)能(neng)贏(ying)的事(shi)，避開大(da)概(gai)(gai)(gai)率(lv)帶來(lai)的危機，抵住小(xiao)概(gai)(gai)(gai)率(lv)帶來(lai)的誘(you)惑。在大(da)概(gai)(gai)(gai)率(lv)下加注，在小(xiao)概(gai)(gai)(gai)率(lv)下打住。
2
利(li)用復利(li)的(de)力量
一(yi)(yi)個(ge)(ge)(ge)棋(qi)藝高超的(de)國(guo)王(wang)，從來(lai)(lai)未遇敵手(shou)，為了(le)尋找對(dui)手(shou)，下(xia)了(le)詔書。說不(bu)管是誰只(zhi)要(yao)贏(ying)了(le)國(guo)王(wang)，就(jiu)會答(da)應(ying)他們一(yi)(yi)個(ge)(ge)(ge)要(yao)求(qiu)(qiu)。之后，一(yi)(yi)個(ge)(ge)(ge)年輕人來(lai)(lai)到皇宮，與國(guo)王(wang)對(dui)弈(yi)，最終贏(ying)了(le)國(guo)王(wang)，年輕人說他只(zhi)要(yao)一(yi)(yi)點小(xiao)獎(jiang)賞，“在他們下(xia)棋(qi)的(de)棋(qi)盤(pan)中(zhong)放(fang)上麥(mai)(mai)子(zi)(zi)(zi)，棋(qi)盤(pan)的(de)第一(yi)(yi)格(ge)上放(fang)一(yi)(yi)類麥(mai)(mai)子(zi)(zi)(zi)，第二(er)個(ge)(ge)(ge)格(ge)子(zi)(zi)(zi)中(zhong)放(fang)進(jin)前一(yi)(yi)格(ge)子(zi)(zi)(zi)數量(liang)一(yi)(yi)倍(bei)的(de)麥(mai)(mai)子(zi)(zi)(zi)，一(yi)(yi)直將棋(qi)盤(pan)的(de)每個(ge)(ge)(ge)格(ge)子(zi)(zi)(zi)都放(fang)滿(man)”，國(guo)王(wang)以為要(yao)求(qiu)(qiu)很小(xiao)，沒有仔細思考就(jiu)欣然(ran)答(da)應(ying)了(le)。我(wo)們來(lai)(lai)量(liang)化一(yi)(yi)下(xia)這個(ge)(ge)(ge)要(yao)求(qiu)(qiu)，1公斤(jin)麥(mai)(mai)子(zi)(zi)(zi)約4萬粒(li)。
按這(zhe)樣換算下來(lai)，將(jiang)整個棋盤放滿需要大(da)約4611噸麥子，是不是超(chao)出了你的想象。
愛(ai)因斯(si)坦(tan)曾說(shuo)“復(fu)利(li)(li)是(shi)(shi)(shi)宇宙間(jian)最強大的(de)(de)(de)力(li)量”。人生就(jiu)(jiu)是(shi)(shi)(shi)一場(chang)慢節奏的(de)(de)(de)復(fu)利(li)(li)，讀一本書并(bing)不能(neng)改變(bian)你對(dui)世界(jie)的(de)(de)(de)認知(zhi)，讀100本、500本之后，有了自己的(de)(de)(de)知(zhi)識體(ti)系和模型，就(jiu)(jiu)能(neng)更(geng)好的(de)(de)(de)看懂(dong)世界(jie)。健身(shen)一次(ci)并(bing)不能(neng)改變(bian)你臃腫的(de)(de)(de)身(shen)體(ti)，可是(shi)(shi)(shi)堅(jian)持(chi)三年、五(wu)年之后，你的(de)(de)(de)肌肉線和體(ti)質將(jiang)會(hui)比同齡人好出(chu)好多(duo)倍。復(fu)利(li)(li)*的(de)(de)(de)特(te)點(dian)，就(jiu)(jiu)是(shi)(shi)(shi)后期將(jiang)會(hui)呈現指數級的(de)(de)(de)效應，不論是(shi)(shi)(shi)財富的(de)(de)(de)積累還是(shi)(shi)(shi)能(neng)力(li)的(de)(de)(de)提升。堅(jian)持(chi)復(fu)利(li)(li)法則，就(jiu)(jiu)不會(hui)走著走著偏離(li)軌道(dao)。
3
判斷(duan)深坑陷阱
每(mei)個人都希望有(you)(you)所成(cheng)就，有(you)(you)的(de)(de)(de)人可以抓住機(ji)會，順勢而上；有(you)(you)的(de)(de)(de)人卻陷(xian)入深坑，掉入陷(xian)阱(jing)。理財圈里(li)有(you)(you)這么(me)一句(ju)話，你看上是(shi)人家的(de)(de)(de)高收益，人家卻要你的(de)(de)(de)本金(jin)。要知道遍地是(shi)機(ji)會，處處是(shi)陷(xian)阱(jing)，要有(you)(you)分辨判斷的(de)(de)(de)能力。
機(ji)會(hui)(hui)陷(xian)(xian)阱(jing)(jing)。之前有這(zhe)樣的(de)(de)說法(fa)：你(ni)問十個人(ren)(ren)(ren)九(jiu)個贊同的(de)(de)事(shi)(shi)就(jiu)不要做了(le)(le)，十個人(ren)(ren)(ren)九(jiu)個人(ren)(ren)(ren)反對的(de)(de)是(shi)(shi)(shi)就(jiu)值得去做。在藍海市場(chang)比較適用，放在現在的(de)(de)環境這(zhe)樣的(de)(de)說法(fa)就(jiu)未(wei)(wei)必(bi)了(le)(le)。那么如何去判斷機(ji)會(hui)(hui)型陷(xian)(xian)阱(jing)(jing)？順(shun)勢而為匹(pi)配資(zi)源的(de)(de)事(shi)(shi)，可(ke)能是(shi)(shi)(shi)機(ji)會(hui)(hui)；因資(zi)源啟(qi)動的(de)(de)事(shi)(shi)，后期容易成陷(xian)(xian)阱(jing)(jing)。能形成多(duo)人(ren)(ren)(ren)多(duo)贏局面的(de)(de)事(shi)(shi)，可(ke)能是(shi)(shi)(shi)機(ji)會(hui)(hui)；少人(ren)(ren)(ren)贏多(duo)的(de)(de)局面，容易是(shi)(shi)(shi)陷(xian)(xian)阱(jing)(jing)。啟(qi)動后，參與(yu)的(de)(de)人(ren)(ren)(ren)幫忙的(de)(de)越(yue)(yue)來越(yue)(yue)多(duo)的(de)(de)事(shi)(shi)，可(ke)能是(shi)(shi)(shi)機(ji)會(hui)(hui)；反之，容易是(shi)(shi)(shi)陷(xian)(xian)阱(jing)(jing)。越(yue)(yue)來越(yue)(yue)成為社(she)會(hui)(hui)、職(zhi)場(chang)必(bi)需的(de)(de)事(shi)(shi)，可(ke)能是(shi)(shi)(shi)機(ji)會(hui)(hui)；夾縫中(zhong)生存謀利(li)的(de)(de)事(shi)(shi)，容易是(shi)(shi)(shi)陷(xian)(xian)阱(jing)(jing)。搞(gao)不贏做不成，但可(ke)以(yi)長本事(shi)(shi)樹(shu)地位的(de)(de)事(shi)(shi)，可(ke)能是(shi)(shi)(shi)機(ji)會(hui)(hui)；搞(gao)贏了(le)(le)做成了(le)(le)，但會(hui)(hui)留后遺(yi)癥(zheng)的(de)(de)事(shi)(shi)，容易是(shi)(shi)(shi)陷(xian)(xian)阱(jing)(jing)。真正的(de)(de)機(ji)會(hui)(hui)是(shi)(shi)(shi)趨勢下未(wei)(wei)來目標可(ke)達成的(de)(de)事(shi)(shi)，陷(xian)(xian)阱(jing)(jing)往(wang)往(wang)是(shi)(shi)(shi)華麗外(wai)表(biao)眾人(ren)(ren)(ren)喝彩的(de)(de)短期利(li)益(yi)。
知(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)識(shi)(shi)(shi)(shi)陷(xian)阱。市場熱點(dian)都(dou)知(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)道，新(xin)概念都(dou)能(neng)(neng)嘮(lao)一嘮(lao)，圖(tu)書專欄講座訂了(le)(le)(le)(le)(le)(le)無數(shu)套，信(xin)息(xi)大(da)爆炸(zha)的時代(dai)，生怕自(zi)己掉(diao)了(le)(le)(le)(le)(le)(le)隊。知(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)識(shi)(shi)(shi)(shi)陷(xian)阱無處不(bu)(bu)在，不(bu)(bu)是(shi)他人(ren)所為(wei)就是(shi)自(zi)己不(bu)(bu)對。那么(me)知(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)識(shi)(shi)(shi)(shi)陷(xian)阱有哪些(xie)？買到(dao)即得到(dao)，知(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)識(shi)(shi)(shi)(shi)不(bu)(bu)是(shi)商品購(gou)物，買了(le)(le)(le)(le)(le)(le)本(ben)、聽了(le)(le)(le)(le)(le)(le)節(jie)課(ke)，你(ni)就有了(le)(le)(le)(le)(le)(le)知(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)識(shi)(shi)(shi)(shi)的所有權，更(geng)何況有些(xie)人(ren)買了(le)(le)(le)(le)(le)(le)書從來(lai)(lai)不(bu)(bu)翻，訂了(le)(le)(le)(le)(le)(le)專欄從來(lai)(lai)不(bu)(bu)看。追求干貨技巧，什么(me)99個秘(mi)訣(jue)，10大(da)法則(ze)、50種(zhong)方法、100種(zhong)套路……，這種(zhong)類(lei)型的知(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)識(shi)(shi)(shi)(shi)只是(shi)把(ba)你(ni)拉到(dao)某個場景中而已，如果(guo)沒(mei)有類(lei)似的經歷體(ti)(ti)驗，其價(jia)值是(shi)很小的，學(xue)(xue)會(hui)(hui)了(le)(le)(le)(le)(le)(le)頂(ding)多解決你(ni)的工作能(neng)(neng)力，并不(bu)(bu)能(neng)(neng)帶給(gei)你(ni)生產力。假裝知(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)識(shi)(shi)(shi)(shi)人(ren)，沒(mei)有自(zi)己的知(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)識(shi)(shi)(shi)(shi)成(cheng)長體(ti)(ti)系，知(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)識(shi)(shi)(shi)(shi)隨波逐流(liu)，別(bie)人(ren)學(xue)(xue)的自(zi)己也要學(xue)(xue)，追著市場上的熱點(dian)知(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)識(shi)(shi)(shi)(shi)購(gou)買，提到(dao)新(xin)鮮話題，都(dou)能(neng)(neng)聊一會(hui)(hui)，卻忽略了(le)(le)(le)(le)(le)(le)最關鍵學(xue)(xue)習(xi)路徑（學(xue)(xue)習(xi)總(zong)結體(ti)(ti)驗復盤），在深度上總(zong)少(shao)了(le)(le)(le)(le)(le)(le)點(dian)火候。販賣知(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)識(shi)(shi)(shi)(shi)，知(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)識(shi)(shi)(shi)(shi)付費的浪潮(chao)，許多人(ren)為(wei)了(le)(le)(le)(le)(le)(le)搭上風(feng)口，來(lai)(lai)個新(xin)瓶裝舊酒，滿(man)足(zu)多數(shu)人(ren)的獵奇(qi)心(xin)理(li)；打著3天打造XXX，7天建立XXX，10節(jie)課(ke)學(xue)(xue)會(hui)(hui)XXX……諸如此(ci)類(lei)的口號，來(lai)(lai)滿(man)足(zu)大(da)多數(shu)人(ren)愛走捷徑的心(xin)理(li)。這些(xie)無形中也成(cheng)為(wei)很多人(ren)學(xue)(xue)習(xi)知(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)識(shi)(shi)(shi)(shi)的*陷(xian)阱。
知(zhi)識是(shi)在知(zhi)識構(gou)架體系下的(de)日(ri)積月累，是(shi)一個無限(xian)循(xun)環的(de)過程，可以看一下之前發過的(de)文(wen)章《這(zhe)些規律(lv)你不懂(dong)，所有(you)的(de)碎片化學(xue)(xue)習(xi)都是(shi)白費》，重(zhong)構(gou)知(zhi)識構(gou)架，重(zhong)組(zu)學(xue)(xue)習(xi)方(fang)式。
破局，你(ni)需要升級思維模型
當你陷(xian)入任一(yi)種(zhong)人生(sheng)無(wu)解的(de)(de)(de)怪圈中，緊靠(kao)現有(you)層(ceng)次的(de)(de)(de)思維(wei)很難開大魔咒解決問(wen)題。換一(yi)種(zhong)說法(fa)就(jiu)是，如果不(bu)能升級你的(de)(de)(de)思維(wei)層(ceng)級，在原(yuan)有(you)的(de)(de)(de)框架下，你所(suo)有(you)的(de)(de)(de)努(nu)力(li)、拼命、自律，其實(shi)是一(yi)種(zhong)低水平的(de)(de)(de)重復而已(yi)。轉換一(yi)種(zhong)思維(wei)和(he)自己相處，生(sheng)活由此(ci)變得(de)不(bu)同。
1
進化思(si)維
進化(hua)(hua)(hua)思維是(shi)要明白(bai)世界(jie)是(shi)變化(hua)(hua)(hua)的、不(bu)確定的，要懂(dong)得(de)去擁(yong)抱變化(hua)(hua)(hua)，能夠在變化(hua)(hua)(hua)的過(guo)程中調整自(zi)我(wo)的腳步。以(yi)往千(qian)百年來的社會(hui)(hui)(hui)、商(shang)業(ye)(ye)發展規律是(shi)可(ke)尋的，有(you)參考(kao)的。未來的幾十年，甚至幾年內(nei)，商(shang)業(ye)(ye)環境(jing)是(shi)多(duo)變的，復雜的。以(yi)往是(shi)商(shang)業(ye)(ye)文明推動(dong)著技(ji)術創新(xin)(xin)(xin)，現在是(shi)技(ji)術創新(xin)(xin)(xin)變革了(le)(le)商(shang)業(ye)(ye)生態，我(wo)們可(ke)以(yi)去回想和想象一(yi)(yi)下，新(xin)(xin)(xin)技(ji)術、新(xin)(xin)(xin)科技(ji)、新(xin)(xin)(xin)型行業(ye)(ye)的出(chu)(chu)現顛覆(fu)了(le)(le)學多(duo)人原(yuan)(yuan)本的認(ren)識，打破了(le)(le)邊(bian)界(jie)，將(jiang)原(yuan)(yuan)本不(bu)相干的行業(ye)(ye)生存空間不(bu)斷壓縮，甚至淘汰出(chu)(chu)局，當AI完全(quan)商(shang)業(ye)(ye)運營，當社會(hui)(hui)(hui)完成專業(ye)(ye)深度細分(fen)，公司平臺(tai)化(hua)(hua)(hua)轉型之后(hou)，一(yi)(yi)些崗位(wei)會(hui)(hui)(hui)直接消(xiao)失(shi)，公司甚至會(hui)(hui)(hui)將(jiang)整個部(bu)門或這(zhe)(zhe)個業(ye)(ye)務鏈分(fen)包(bao)出(chu)(chu)去。如果不(bu)懂(dong)這(zhe)(zhe)些變化(hua)(hua)(hua)，不(bu)能調整自(zi)己，不(bu)懂(dong)持續進化(hua)(hua)(hua)自(zi)己，最終將(jiang)會(hui)(hui)(hui)被(bei)時(shi)代邊(bian)緣化(hua)(hua)(hua)。
2
曲(qu)線(xian)思維
亮點(dian)之間距離(li)直線(xian)最(zui)短，這(zhe)個(ge)規律(lv)相信很多人都牢記(ji)于(yu)心(xin)，但這(zhe)種數學領域(yu)的(de)直線(xian)規律(lv)，在(zai)人生路徑并(bing)不一定有效。比如我們(men)開車或(huo)打車前往某個(ge)地方，優先(xian)會(hui)選擇距離(li)最(zui)短的(de)路線(xian)，覺(jue)得這(zhe)樣可以最(zui)快(kuai)到達，可是遇(yu)到高峰(feng)期(qi)擁堵的(de)時(shi)候，這(zhe)條路線(xian)并(bing)不見得能(neng)(neng)最(zui)快(kuai)到達目的(de)地。戰國時(shi)期(qi)的(de)田忌賽馬(ma)、圍(wei)魏救趙，這(zhe)些(xie)事例就清晰的(de)告訴(su)我們(men)達到目的(de)并(bing)不是直線(xian)對抗，來個(ge)彎，甚至繞個(ge)圈，或(huo)許能(neng)(neng)夠更快(kuai)的(de)實現目的(de)。
3
本質思維
大眾(zhong)看(kan)(kan)現象，精英看(kan)(kan)方法，高(gao)手看(kan)(kan)本(ben)質(zhi)(zhi)(zhi)。本(ben)質(zhi)(zhi)(zhi)思維就是剝繭抽(chou)絲、化(hua)繁為簡(jian)的(de)(de)過程，目的(de)(de)為了找到事(shi)(shi)物的(de)(de)源頭，剔除無關的(de)(de)信息。化(hua)半(ban)秒種就看(kan)(kan)透事(shi)(shi)物本(ben)質(zhi)(zhi)(zhi)的(de)(de)人，和(he)化(hua)一輩(bei)子(zi)都看(kan)(kan)不(bu)清事(shi)(shi)物本(ben)質(zhi)(zhi)(zhi)的(de)(de)人，注定是截然不(bu)同(tong)的(de)(de)命運。本(ben)質(zhi)(zhi)(zhi)思維也是最難培養出來，需(xu)要(yao)很(hen)深的(de)(de)洞(dong)察力，很(hen)廣的(de)(de)想(xiang)象力，很(hen)高(gao)的(de)(de)眼(yan)界(jie)，這些能(neng)(neng)力并(bing)不(bu)能(neng)(neng)依(yi)靠單端的(de)(de)理論(lun)和(he)模(mo)型來學習得來，需(xu)要(yao)在日常生活、工作(zuo)中不(bu)斷的(de)(de)積累和(he)深度思考(kao)才能(neng)(neng)夠形成的(de)(de)。
4
逆向思(si)維
一(yi)老大(da)爺(ye)買西(xi)紅(hong)柿，挑(tiao)了三個(ge)放(fang)在秤盤上(shang)，攤(tan)(tan)主稱(cheng)了一(yi)下“一(yi)斤半三塊七”，大(da)爺(ye)說“做蛋湯(tang)用(yong)不了那(nei)么多(duo)，去(qu)掉那(nei)個(ge)*的(de)(de)(de)”，攤(tan)(tan)主有(you)稱(cheng)了一(yi)下“一(yi)斤二兩，3塊”，老大(da)爺(ye)拿起剛(gang)去(qu)掉的(de)(de)(de)那(nei)個(ge)*的(de)(de)(de)西(xi)紅(hong)柿，丟下7毛錢，扭頭就(jiu)走，剩下攤(tan)(tan)主當(dang)場凌(ling)亂。這只是一(yi)個(ge)段子，卻(que)將明白了逆向(xiang)思維的(de)(de)(de)做法(fa)。逆向(xiang)思維是從(cong)事物反(fan)面去(qu)思考(kao)問題的(de)(de)(de)解決方法(fa)，從(cong)原有(you)的(de)(de)(de)慣性(xing)思維中跳(tiao)出來(lai)，創造更多(duo)的(de)(de)(de)可(ke)能性(xing)。比(bi)如現在經常(chang)提(ti)到降維打(da)擊(ji)的(de)(de)(de)商(shang)戰方法(fa)，也就(jiu)是一(yi)個(ge)很成功(gong)的(de)(de)(de)逆向(xiang)思維運用(yong)。任(ren)何事物都有(you)相(xiang)對(dui)立性(xing)，陰(yin)陽(yang)、動靜、正反(fan)、上(shang)下、前后、左(zuo)右……，不妨換個(ge)角度和立場來(lai)思考(kao)。
5
系(xi)統思維
系(xi)(xi)(xi)統(tong)思維(wei)是把認知對象作(zuo)為(wei)一(yi)個系(xi)(xi)(xi)統(tong)，通(tong)過整(zheng)體(ti)(ti)性(xing)、結構性(xing)、立體(ti)(ti)性(xing)、動態性(xing)、綜合性(xing)，去發現系(xi)(xi)(xi)統(tong)、要(yao)素(su)、環境之間的相互聯系(xi)(xi)(xi)、相互作(zuo)用。比如感冒(mao)去醫院，醫生通(tong)常會量(liang)體(ti)(ti)溫、看舌苔、有(you)(you)(you)時候還需(xu)要(yao)做血檢(jian)、做胸透，問(wen)問(wen)你頭痛不痛、有(you)(you)(you)沒有(you)(you)(you)鼻涕、咳(ke)不咳(ke)嗽等一(yi)系(xi)(xi)(xi)列問(wen)題，綜合之后(hou)才(cai)會給下藥方(fang)，人是多器(qi)官的集(ji)合，只(zhi)有(you)(you)(you)通(tong)過全(quan)面(mian)的診斷(duan)，才(cai)能更準確找出病(bing)因(yin)(yin)。企業也一(yi)樣(yang)是多部門多元(yuan)素(su)的集(ji)合，假如市場銷量(liang)下滑，單從(cong)內(nei)因(yin)(yin)系(xi)(xi)(xi)統(tong)來(lai)思考(kao)，人崗匹(pi)配、生產(chan)工藝、售后(hou)服(fu)務、產(chan)品設計等有(you)(you)(you)關聯性(xing)的問(wen)題存在。
成局，你(ni)需要體悟生命
不(bu)管承不(bu)承認，隨著年齡的變(bian)化，大多數人(ren)的時間(jian)精力(li)都(dou)在不(bu)斷減(jian)少，每個(ge)人(ren)都(dou)希望(wang)夢(meng)想成(cheng)真、理想可見(jian)，但(dan)事實(shi)上(shang)十之八九不(bu)盡(jin)人(ren)愿。聽天由命不(bu)是(shi)我(wo)們(men)應該有的，但(dan)是(shi)因上(shang)努力(li)果上(shang)隨卻(que)是(shi)我(wo)們(men)需(xu)要具備(bei)的心(xin)態。
1
識己，看清本(ben)我
人生*的(de)不幸，是(shi)不認(ren)識自(zi)(zi)己(ji)(ji)(ji)，很多(duo)人了解(jie)別(bie)人總比了解(jie)自(zi)(zi)己(ji)(ji)(ji)還要多(duo)。你是(shi)誰？有問(wen)(wen)過自(zi)(zi)己(ji)(ji)(ji)這個問(wen)(wen)題嗎？有沒(mei)有得到答(da)案(an)？看清(qing)自(zi)(zi)己(ji)(ji)(ji)才能(neng)(neng)(neng)坦誠面(mian)對(dui)自(zi)(zi)己(ji)(ji)(ji)；看清(qing)自(zi)(zi)己(ji)(ji)(ji)，才能(neng)(neng)(neng)真正做自(zi)(zi)己(ji)(ji)(ji)；認(ren)識自(zi)(zi)己(ji)(ji)(ji)，才能(neng)(neng)(neng)忠(zhong)于自(zi)(zi)己(ji)(ji)(ji)。知(zhi)己(ji)(ji)(ji)知(zhi)彼百戰(zhan)百勝(sheng)，審視(shi)自(zi)(zi)己(ji)(ji)(ji)，看清(qing)本我，才能(neng)(neng)(neng)發(fa)現自(zi)(zi)身價值(zhi)優(you)勢、短板欠缺(que)，才能(neng)(neng)(neng)回歸自(zi)(zi)己(ji)(ji)(ji)、超越自(zi)(zi)己(ji)(ji)(ji)。
2
知足，方顯富有(you)
上天不會把所有(you)(you)幸(xing)福都(dou)集中在一個(ge)人(ren)身上，得(de)(de)到(dao)愛情未必擁有(you)(you)金錢(qian)，擁有(you)(you)金錢(qian)未必得(de)(de)到(dao)快(kuai)樂(le)，得(de)(de)到(dao)快(kuai)樂(le)未必擁有(you)(you)健康，擁有(you)(you)健康未必一切都(dou)能如愿以償。每個(ge)人(ren)都(dou)有(you)(you)自(zi)己(ji)(ji)的(de)煩惱，每個(ge)人(ren)都(dou)有(you)(you)自(zi)己(ji)(ji)的(de)快(kuai)樂(le)。我們(men)總是(shi)(shi)仰望(wang)別人(ren)的(de)富有(you)(you)，其實，一回頭，別人(ren)也在仰望(wang)你(ni)的(de)富有(you)(you)，富有(you)(you)不在別處，就在身邊(bian)。越是(shi)(shi)見過世面的(de)人(ren)，越是(shi)(shi)懂得(de)(de)知(zhi)足，因為他(ta)們(men)明白，真正的(de)富有(you)(you)，來自(zi)內心的(de)安定和豐盈。
3
知止，放下執念
世上總(zong)(zong)有(you)走不(bu)完的路，總(zong)(zong)有(you)做不(bu)完的事(shi)，總(zong)(zong)有(you)得不(bu)到的東西，總(zong)(zong)有(you)跨(kua)不(bu)過(guo)去(qu)的坎。欲(yu)望無窮，知(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)止(zhi)(zhi)難能可貴。知(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)行(xing)知(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)止(zhi)(zhi)，知(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)止(zhi)(zhi)而行(xing)，知(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)道(dao)什(shen)么(me)(me)時候(hou)該來，知(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)道(dao)什(shen)么(me)(me)時候(hou)該走，知(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)道(dao)什(shen)么(me)(me)時候(hou)停下腳步，知(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)道(dao)什(shen)么(me)(me)時候(hou)應該放開手。知(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)止(zhi)(zhi)不(bu)殆，方可長久，盡管不(bu)樂意不(bu)愿意，也(ye)要懂得適可而止(zhi)(zhi)。
轉載：//citymember.cn/zixun_detail/66893.html
