導讀：
這是(shi)(shi)個(ge)“人人為中心”的(de)時代(dai)，這是(shi)(shi)個(ge)“個(ge)體崛(jue)起”的(de)時代(dai)，這是(shi)(shi)個(ge)“為理(li)想發聲，為自(zi)己(ji)(ji)代(dai)言”的(de)時代(dai)。世(shi)界再大，也要(yao)出(chu)發，夢(meng)想再小(xiao)，也要(yao)表達。只要(yao)我們自(zi)己(ji)(ji)花(hua)些時間(jian)和(he)精力，清晰的(de)認知(zhi)時代(dai)，深度的(de)挖掘自(zi)我價值，認真的(de)規劃自(zi)己(ji)(ji)的(de)人生路(lu)徑，掌控(kong)自(zi)品牌是(shi)(shi)我們在這個(ge)時代(dai)最好的(de)生活態(tai)度。
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干賺錢(qian)的事，埋值錢(qian)的種子(zi)
個人經(jing)營和公司經(jing)營一(yi)(yi)(yi)樣，在保障現金流(liu)的(de)(de)(de)(de)(de)同時還需要(yao)持(chi)續發展和不斷擴大市(shi)值。這(zhe)也就是(shi)(shi)我一(yi)(yi)(yi)直提倡完成(cheng)個體3.0蛻變(bian)，打(da)造超級自品牌(pai)的(de)(de)(de)(de)(de)意(yi)義所在。前(qian)幾天和兩位朋(peng)(peng)友(you)聊天，一(yi)(yi)(yi)位報社的(de)(de)(de)(de)(de)事業(ye)(ye)部主任，一(yi)(yi)(yi)位是(shi)(shi)國(guo)企的(de)(de)(de)(de)(de)部門經(jing)理，都在單位工作了二(er)十年左(zuo)右(you)了，換句話說也是(shi)(shi)職場中(zhong)(zhong)的(de)(de)(de)(de)(de)“老油(you)子”了。讓我感到有些(xie)差(cha)異的(de)(de)(de)(de)(de)是(shi)(shi)，他們(men)都在無意(yi)識的(de)(de)(de)(de)(de)進行自品牌(pai)的(de)(de)(de)(de)(de)實踐和打(da)磨，挖掘自身價值的(de)(de)(de)(de)(de)延伸，甚至發展第(di)二(er)職業(ye)(ye)。報社的(de)(de)(de)(de)(de)這(zhe)位朋(peng)(peng)友(you)在講授關(guan)于刮痧(sha)、拔罐方(fang)面(mian)的(de)(de)(de)(de)(de)中(zhong)(zhong)醫養生課程，也除了一(yi)(yi)(yi)些(xie)書；國(guo)企的(de)(de)(de)(de)(de)這(zhe)位朋(peng)(peng)友(you)在分享關(guan)于公文寫作、心(xin)理輔導方(fang)面(mian)的(de)(de)(de)(de)(de)知識。只是(shi)(shi)少了一(yi)(yi)(yi)些(xie)自品牌(pai)的(de)(de)(de)(de)(de)規劃(hua)和新工具(ju)新方(fang)法(fa)的(de)(de)(de)(de)(de)使用。
自(zi)品(pin)牌對(dui)于(yu)個(ge)(ge)體，究竟(jing)有(you)什么價(jia)(jia)值(zhi)？商業(ye)價(jia)(jia)值(zhi)，獲得附加價(jia)(jia)值(zhi)；如(ru)果(guo)一(yi)(yi)個(ge)(ge)創(chuang)業(ye)者，有(you)了自(zi)品(pin)牌之(zhi)后，是(shi)不是(shi)會(hui)更容易獲得投(tou)資人(ren)(ren)的青睞，更容易吸引(yin)人(ren)(ren)才快速聚攏團隊和完(wan)成(cheng)初期的媒體公關。對(dui)內價(jia)(jia)值(zhi)，提(ti)供(gong)階層價(jia)(jia)值(zhi)；如(ru)果(guo)一(yi)(yi)個(ge)(ge)職場人(ren)(ren)擁(yong)有(you)了自(zi)品(pin)牌，是(shi)不是(shi)也意味著晉升的幾率會(hui)增大，被獵頭挖或(huo)好(hao)機會(hui)的選擇權變多(duo)，跨層跨界的賺錢方式增加。對(dui)外價(jia)(jia)值(zhi)，創(chuang)造(zao)社會(hui)價(jia)(jia)值(zhi)；現在各種信息泛濫，負、假消息滿天(tian)飛，一(yi)(yi)個(ge)(ge)人(ren)(ren)有(you)了自(zi)品(pin)牌之(zhi)后，就有(you)一(yi)(yi)個(ge)(ge)一(yi)(yi)定(ding)的影響力(li)和號召(zhao)力(li)，社會(hui)需要更多(duo)這樣(yang)的人(ren)(ren)來傳遞正能量，傳播好(hao)的價(jia)(jia)值(zhi)理念。
2
有自(zi)品牌的人，自(zi)己就(jiu)是(shi)個(ge)生態
1970年(nian)，安迪·沃(wo)霍爾曾(ceng)說(shuo)“在(zai)未(wei)來，每個(ge)人(ren)(ren)都能成(cheng)(cheng)名15分鐘”，管理(li)學(xue)者*斯曾(ceng)說(shuo)“21世紀的工作生產法則就是建立個(ge)人(ren)(ren)品牌(pai)”。當(dang)未(wei)來已來，我們不(bu)(bu)得不(bu)(bu)去面對(dui)已來的，抓住已存(cun)在(zai)的，迎接將來到的。個(ge)人(ren)(ren)品牌(pai)經歷(li)了(le)三個(ge)階(jie)段，從(cong)大家(jia)（古(gu)代(dai)(dai)的文人(ren)(ren)墨客等(deng)(deng)）到明星（現代(dai)(dai)的演員歌手等(deng)(deng)）再到個(ge)人(ren)(ren)（大V、達(da)人(ren)(ren)、網(wang)紅等(deng)(deng)），每個(ge)時(shi)代(dai)(dai)都有著超(chao)級(ji)個(ge)體(ti)的存(cun)在(zai)，這些超(chao)級(ji)個(ge)體(ti)都在(zai)創(chuang)造著不(bu)(bu)同(tong)的價值，對(dui)于大眾媒體(ti)時(shi)代(dai)(dai)的今天(tian)，成(cheng)(cheng)為(wei)超(chao)級(ji)個(ge)體(ti)的幾率更(geng)大，機會更(geng)多。羅輯思維、papi醬(jiang)、同(tong)道大叔、咪蒙、李(li)叫獸等(deng)(deng)一(yi)系列(lie)的自品牌(pai)崛起，“人(ren)(ren)名”、“名人(ren)(ren)”我們從(cong)中(zhong)看到了(le)什(shen)么？自品牌(pai)的打造并(bing)不(bu)(bu)能保(bao)證(zheng)每個(ge)人(ren)(ren)都可(ke)以成(cheng)(cheng)為(wei)現象級(ji)的超(chao)級(ji)個(ge)體(ti)，但(dan)可(ke)以提高你的社會競(jing)爭力(li)，提升自我價值，增加職場(chang)的選擇權(quan)重(zhong)。
有品(pin)牌的(de)(de)人(ren)(ren)，自己(ji)就是(shi)個(ge)生(sheng)態(tai)。羅(luo)胖（羅(luo)振宇）從(cong)開始的(de)(de)每天早晨(chen)60秒到知(zhi)識電(dian)商到跨年演講(jiang)再(zai)(zai)到得到平臺，為現代知(zhi)識焦慮人(ren)(ren)群安了(le)一(yi)(yi)個(ge)家。另(ling)一(yi)(yi)位羅(luo)胖（羅(luo)永(yong)浩）從(cong)砸西門子冰(bing)箱到星(xing)巴克的(de)(de)中、大杯(bei)的(de)(de)較真再(zai)(zai)到錐子發布(bu)會，成為極具情懷的(de)(de)創業人(ren)(ren)物。秋(qiu)葉，一(yi)(yi)邊在學校教(jiao)書，一(yi)(yi)邊搗鼓PPT，成了(le)PPT達(da)人(ren)(ren)，完(wan)成了(le)華麗的(de)(de)自品(pin)牌打(da)造，PPT達(da)人(ren)(ren)的(de)(de)身份要比(bi)教(jiao)書給他創造的(de)(de)現實價值更多，這樣的(de)(de)例子有很多。
提到品牌(pai)，最能讓(rang)我們想(xiang)到的是(shi)知(zhi)(zhi)名度、美譽度、忠誠度，企(qi)業(ye)品牌(pai)是(shi)基(ji)于(yu)企(qi)業(ye)、產(chan)品與(yu)(yu)市值、市場的鏈接，需要的是(shi)規模(mo)效(xiao)應，自品牌(pai)的打造有些不同(tong)，是(shi)基(ji)于(yu)個體(ti)、內容(rong)與(yu)(yu)個體(ti)、用(yong)戶之間的鏈接，需要是(shi)互動效(xiao)應，應該更傾向于(yu)認(ren)知(zhi)(zhi)度、認(ren)可(ke)度、黏合度這三個維度來(lai)進行設(she)計(ji)。認(ren)知(zhi)(zhi)度即(ji)個體(ti)、用(yong)戶與(yu)(yu)你產(chan)生的價值觀是(shi)否(fou)一致認(ren)同(tong)；認(ren)可(ke)度即(ji)個體(ti)、用(yong)戶是(shi)否(fou)愿(yuan)意為你生產(chan)出的價值買單(dan)，從而裂變分(fen)享；黏合度即(ji)個體(ti)、用(yong)戶的互動意愿(yuan)，是(shi)否(fou)愿(yuan)意為你的價值延伸和跨(kua)平臺繼(ji)續關注(zhu)買單(dan)。
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讓用戶一(yi)眼難忘，從此迷戀
想一(yi)(yi)個問題：外表和靈魂哪(na)個重(zhong)要(yao)？我想說的(de)是都很重(zhong)要(yao)！始于(yu)顏(yan)值，敬(jing)與才華，和于(yu)性格(ge)，久(jiu)于(yu)善良，終(zhong)于(yu)人(ren)(ren)品。很難有(you)(you)人(ren)(ren)說像通過你邋遢的(de)外表去(qu)了解你有(you)(you)趣的(de)靈魂，確認(ren)過眼(yan)神，我遇(yu)上(shang)對(dui)的(de)人(ren)(ren)，這樣(yang)一(yi)(yi)個眼(yan)球(qiu)經濟時代中，如(ru)何吸引更多個體、用戶(hu)的(de)關(guan)注，還(huan)能在關(guan)注之后覺得是遇(yu)到對(dui)的(de)人(ren)(ren)。因為(wei)五官相愛(ai)，因為(wei)三觀相處，自品牌(pai)打造是內外同(tong)修的(de)一(yi)(yi)件事，對(dui)的(de)人(ren)(ren)，在對(dui)的(de)時間，做對(dui)的(de)事情，這樣(yang)產生的(de)價值才是*化的(de)。
“謀定(ding)而后動(dong)”，這(zhe)(zhe)里(li)的(de)“定(ding)”是(shi)先把自己搞(gao)清(qing)楚(chu)，給自己一個(ge)清(qing)晰可(ke)行(xing)的(de)定(ding)位。分(fen)享一個(ge)最簡單的(de)方法，就(jiu)是(shi)貼標簽、做(zuo)斜杠，這(zhe)(zhe)個(ge)時代的(de)斜杠青年有很多，算你一個(ge)也不(bu)多，接下來(lai)，用(yong)這(zhe)(zhe)四個(ge)導向、三個(ge)策略、三個(ge)階段來(lai)開始打造你的(de)自品(pin)牌第(di)一步吧。
身份導向即現職業(ye)或現職業(ye)延伸。假如你(ni)是創業(ye)者(zhe)(zhe)、營銷人員(yuan)、技術(shu)人員(yuan)、設計人員(yuan)等(deng)，這(zhe)種(zhong)標(biao)簽比較容易(yi)提取，再不會的(de)(de)話就看(kan)看(kan)你(ni)的(de)(de)名片上的(de)(de)頭銜，或者(zhe)(zhe)看(kan)看(kan)員(yuan)工通(tong)訊錄(lu)上的(de)(de)自己的(de)(de)職務。
專長(chang)導(dao)向即自(zi)身(shen)特(te)長(chang)或興趣(qu)延伸(shen)。比如你對演講、寫作、繪畫、健身(shen)等很(hen)興趣(qu)或有一些自(zi)己獨特(te)的(de)見解和方(fang)法(fa)(fa)，并愿意花更(geng)多的(de)時間(jian)和精力成為(wei)該領域的(de)高手(shou)。千(qian)萬別說你腿特(te)長(chang)、你頭發特(te)長(chang)，這樣(yang)構不(bu)成價值(zhi)也沒有辦法(fa)(fa)做標(biao)簽(qian)提取，如果能把怎么煉(lian)成美腿，怎么保養(yang)頭發提煉(lian)成方(fang)法(fa)(fa)，這樣(yang)可以算是(shi)特(te)長(chang)。
群(qun)體(ti)導向(xiang)(xiang)(xiang)即未來(lai)將(jiang)(jiang)面(mian)(mian)向(xiang)(xiang)(xiang)的(de)(de)用戶群(qun)體(ti)是什么樣(yang)。可以通過(guo)年(nian)齡、階層、職(zhi)業(ye)等來(lai)劃(hua)(hua)分。比如(ru)我(wo)的(de)(de)一個(ge)好朋(peng)友對中國茶文化有(you)深(shen)度的(de)(de)研究(jiu)，他(ta)面(mian)(mian)向(xiang)(xiang)(xiang)茶藝(yi)(yi)師、茶客(ke)推出打造年(nian)收入(ru)百萬(wan)茶藝(yi)(yi)師計(ji)劃(hua)(hua)，這(zhe)就是將(jiang)(jiang)自己面(mian)(mian)向(xiang)(xiang)(xiang)的(de)(de)群(qun)體(ti)做了(le)一個(ge)切割提取(qu)。
需(xu)(xu)求導向即滿足(zu)用戶需(xu)(xu)求層(ceng)級(ji)(ji)來(lai)設計(ji)。馬斯洛需(xu)(xu)求層(ceng)級(ji)(ji)理(li)(li)論，生(sheng)理(li)(li)、安全、社(she)交、被人尊(zun)重(zhong)、自(zi)(zi)我(wo)實現(xian)。比如現(xian)在很多做美食類(lei)、養生(sheng)類(lei)的(de)(de)(de)達人就很好的(de)(de)(de)滿足(zu)了生(sheng)理(li)(li)需(xu)(xu)求，又(you)比如搞化妝類(lei)、服裝(zhuang)搭配類(lei)的(de)(de)(de)達人滿足(zu)了社(she)交的(de)(de)(de)需(xu)(xu)求，再者比如我(wo)做自(zi)(zi)品牌打造，來(lai)滿足(zu)用戶自(zi)(zi)我(wo)實現(xian)的(de)(de)(de)需(xu)(xu)求。
將標(biao)簽提煉成35個關(guan)鍵(jian)詞，這些關(guan)鍵(jian)詞可以有直接聯(lian)系(xi)，也(ye)可以并無關(guan)聯(lian)。建議有關(guan)聯(lian)性(xing)，這樣可以更好的(de)(de)提升價值的(de)(de)獨(du)特性(xing)，比如我的(de)(de)標(biao)簽：互(hu)聯(lian)網化(hua)轉型升級、新(xin)媒體、自品牌，三者是相互(hu)關(guan)聯(lian)和延伸的(de)(de)。
再(zai)分享三個策(ce)略(lve)來(lai)講(jiang)提(ti)煉出來(lai)的(de)(de)標簽能夠落實下來(lai)。模(mo)仿策(ce)略(lve)，模(mo)仿是最快(kuai)的(de)(de)實現(xian)路徑，找到(dao)相應的(de)(de)標桿，去學習他的(de)(de)經驗，復(fu)制(zhi)他的(de)(de)套路，這樣可(ke)以避免一些不(bu)必要的(de)(de)試錯成本(ben)。升級策(ce)略(lve)，你(ni)無(wu)我有，你(ni)有我強，產品同(tong)質化的(de)(de)今天，一味的(de)(de)模(mo)仿不(bu)能占據(ju)頭部(bu)，就很容(rong)出現(xian)老(lao)大和老(lao)二在掐架，老(lao)三別掐死了。原創策(ce)略(lve)，是基(ji)于(yu)自身獨特價值模(mo)型進行的(de)(de)，相對來(lai)講(jiang)是最耗時間和精力的(de)(de)，也需(xu)要很厚的(de)(de)底子。
最后分(fen)(fen)享自(zi)品牌打(da)造的(de)(de)(de)三個階段(duan)(duan)，任何事情并不是一蹴而(er)就(jiu)的(de)(de)(de)，需要(yao)有不斷打(da)磨的(de)(de)(de)過(guo)程。找位(wei)階段(duan)(duan)，在自(zi)身已(yi)經(jing)定(ding)位(wei)好的(de)(de)(de)標簽(qian)和領域中，分(fen)(fen)析同(tong)品的(de)(de)(de)整體情況，找出一個適合自(zi)己的(de)(de)(de)切入點(dian)，并且(qie)能(neng)夠深(shen)入進去。占位(wei)階段(duan)(duan)，進行全網化(hua)(hua)的(de)(de)(de)占據，圖文、音視(shi)、多(duo)平臺、多(duo)手法進行強化(hua)(hua)，為勢能(neng)傳播和深(shen)度運(yun)(yun)營鋪(pu)路。升位(wei)階段(duan)(duan)，在經(jing)過(guo)一段(duan)(duan)時間的(de)(de)(de)運(yun)(yun)營之(zhi)后，進行再(zai)次的(de)(de)(de)產品、價值(zhi)迭(die)代升級(ji)，為進一步的(de)(de)(de)商業化(hua)(hua)打(da)下基礎。
千萬別把(ba)自己(ji)當人(ren)來看待，其實我們的社會角色是一件產品、一家(jia)公司(si)！
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