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中國企業培訓講師

中國未來三十年走勢

 
講師:王京剛 瀏覽次數:2261
 導讀:負利率、樓市的異常火爆、人民幣的貶值帶來的是濃濃的不安全感,每個人都問,未來會怎么樣呢?自己的錢能不能保值,能不能增值? 其實很多成功和失敗,很大程度上都不是自己個人能力決定的,而是被大趨勢給決定了。如果在一個不是普遍性的盈利市場上的時候,我發現賺錢一般都是辛苦錢,也就是跟人比體

導讀:負利率、樓市的(de)(de)異常(chang)火(huo)爆、人(ren)民幣的(de)(de)貶值(zhi)帶(dai)來(lai)的(de)(de)是濃(nong)(nong)濃(nong)(nong)的(de)(de)不安全感,每(mei)個人(ren)都問,未來(lai)會怎么(me)樣呢?自己的(de)(de)錢能(neng)(neng)不能(neng)(neng)保值(zhi),能(neng)(neng)不能(neng)(neng)增值(zhi)?

其實很多(duo)成功(gong)和失(shi)敗,很大(da)程度(du)上都不是自己個(ge)人(ren)能力決定的(de)(de),而是被大(da)趨勢給決定了。如果在一(yi)個(ge)不是普遍性的(de)(de)盈利市場上的(de)(de)時候(hou),我(wo)發(fa)現賺(zhuan)錢(qian)(qian)一(yi)般都是辛苦(ku)錢(qian)(qian),也就(jiu)是跟人(ren)比體力才能賺(zhuan)錢(qian)(qian),花(hua)更多(duo)的(de)(de)時間,做更多(duo)的(de)(de)調研,那些都是辛苦(ku)錢(qian)(qian)。*盈利性的(de)(de)機會其實只有一(yi)個(ge),就(jiu)是豬都會賺(zhuan)錢(qian)(qian)的(de)(de)時候(hou),我(wo)才有賺(zhuan)錢(qian)(qian)的(de)(de)機會啊。

我(wo)們過去十年的(de)(de)(de)趨勢性機(ji)會是資(zi)產升值,大量(liang)的(de)(de)(de)房(fang)地產商在過去十年的(de)(de)(de)盈(ying)利(li)能力其實(shi)是極(ji)強的(de)(de)(de),在過去十年買了(le)房(fang)的(de)(de)(de)人也(ye)基本都(dou)賺了(le)!

那么(me)未來呢?只有了解(jie)中國未來三十年的大(da)趨勢,我們(men)才能賺大(da)錢!

我(wo)們(men)如何看待未來(lai)的(de)(de)中國(guo)?十八大之后,經過(guo)兩年(nian)的(de)(de)試水,未來(lai)三年(nian)五(wu)年(nian),乃至三十年(nian),中國(guo)將(jiang)會是(shi)什么變化(hua)?在(zai)此后的(de)(de)三十年(nian)里,我(wo)們(men)習以為(wei)常(chang)的(de)(de)發展方式會發生(sheng)根本性的(de)(de)變化(hua),未來(lai)的(de)(de)三十年(nian)是(shi)一個(ge)“大立”的(de)(de)時(shi)代(dai),將(jiang)會帶(dai)來(lai)“三個(ge)重建”。

第一、重建秩(zhi)序

前三十年(nian)“大破”,后三十年(nian)“大立”

從改(gai)革開放到現在(zai)總共三十多(duo)年的(de)過(guo)程。前三十年,可以說叫“大(da)破”,破掉了許多(duo)傳統的(de)東(dong)西。在(zai)過(guo)去的(de)三十年里,發展就是硬道理。國家鼓(gu)勵(li)的(de)是敢沖(chong)、敢想、敢變。

中國仍存在(zai)相信“法不(bu)責(ze)眾(zhong)”、“一(yi)俊遮(zhe)百丑”、“靈活(huo)變通”的(de)觀念,這些慣性思維都(dou)是已經形成了(le)(le)一(yi)種潛(qian)意識。在(zai)一(yi)些不(bu)良風氣影(ying)響之下(xia),很多投機者都(dou)成了(le)(le)高官或富翁。

如今,這(zhe)(zhe)樣的潛(qian)規則已(yi)經行不通了(le),“大破”的時代(dai)已(yi)經過去,“大立”的時代(dai)正在到來。為了(le)破解這(zhe)(zhe)種潛(qian)規則,需要(yao)重(zhong)建規則和秩序,所以(yi)(yi)這(zhe)(zhe)次的反腐是需要(yao)用一定的時間,可以(yi)(yi)說是要(yao)徹底(di)的連根拔起。

第二、重建(jian)道德

重建道(dao)德(de),也就(jiu)是重建文(wen)化

中國幾千年出現的問題(ti),要(yao)(yao)想找到(dao)長治久安的道路,既要(yao)(yao)向西(xi)方學習,更(geng)要(yao)(yao)去學習老祖宗留(liu)下來的東西(xi)。

我們很多優秀的東(dong)西都丟(diu)掉(diao)了(le),而(er)如(ru)果沒(mei)有道德、操守、文化、誠信,它將(jiang)使很多人都變成了(le)經濟(ji)動物,一切都是錢為(wei)大。

從現在開始五到(dao)十年,最重要的(de)肯定是“信(xin)用”。沒(mei)有信(xin)用,將會寸(cun)步難行(xing)。不(bu)講信(xin)用的(de)代(dai)價(jia)將會越來越承受不(bu)起。

現在我們(men)迫切地需要重(zhong)建文化(hua),中國(guo)的傳統文化(hua)“孝悌忠(zhong)信、禮義廉恥”,這(zhe)些(xie)都(dou)已經開始反(fan)哺民(min)間。

重建道德,需要十年到二十年的時間(jian),這個(ge)過程大家都(dou)將(jiang)會經(jing)歷。

第三、重建生態

任何(he)一(yi)個地方的發展,都(dou)逃不(bu)過三(san)個階段:第(di)一(yi)是(shi)原始生態;第(di)二是(shi)破壞生態;第(di)三(san)階段是(shi)重建生態。

英(ying)國倫敦100年前還被稱為霧都,現(xian)在只要(yao)(yao)(yao)不(bu)下雨都是(shi)藍(lan)天。日本用了30年來整治環境,在東京街頭(tou)走了兩個小時,你會感覺環境非(fei)常好,見不(bu)到一(yi)點垃圾(ji)。所以(yi),謀求發展(zhan)不(bu)要(yao)(yao)(yao)只看當下,要(yao)(yao)(yao)看長(chang)遠,以(yi)重建生(sheng)態為方向,引領產(chan)業(ye)走向高端。不(bu)管做(zuo)旅(lv)游、農(nong)業(ye)還是(shi)科(ke)技,思路(lu)都應該是(shi)一(yi)樣的(de)(de)(de),往后凡是(shi)企(qi)(qi)業(ye)做(zuo)跟生(sheng)態有關聯的(de)(de)(de)產(chan)業(ye),都大有希望(wang)。所以(yi),我們現(xian)在不(bu)要(yao)(yao)(yao)過度(du)追求發展(zhan)速度(du),企(qi)(qi)業(ye)要(yao)(yao)(yao)實打(da)實的(de)(de)(de)去經營(ying),努(nu)力(li)挖掘自(zi)身的(de)(de)(de)核心競爭(zheng)力(li),這樣才能(neng)真(zhen)正保證企(qi)(qi)業(ye)的(de)(de)(de)健康(kang)發展(zhan)。

未來三十年,金礦在哪里(li)?

前三(san)十年如果說是(shi)(shi)“平臺為王(wang)”,那后三(san)十年肯定是(shi)(shi)“內容為王(wang)”。

前(qian)三十年,很多發了財的(de)老板都是(shi)(shi)靠跑馬圈地,搶占資源。做(zuo)(zuo)煤礦的(de)企業(ye)(ye)搶占資源,現在(zai)能(neng)源價格下降了,全部套(tao)死在(zai)里面(mian);房(fang)(fang)地產企業(ye)(ye)也(ye)是(shi)(shi)如此,原(yuan)來我們(men)做(zuo)(zuo)地產的(de)時候,一(yi)百(bai)畝就(jiu)了不得(de)了,現在(zai)動輒上萬畝,很多企業(ye)(ye)也(ye)套(tao)死在(zai)里面(mian)。以前(qian)追(zhui)求(qiu)速度,很多做(zuo)(zuo)房(fang)(fang)地產和城市(shi)運營的(de),大(da)多是(shi)(shi)在(zai)玩概(gai)念(nian)和炒(chao)作(zuo),很少有人下功夫去完善它(ta),真正去做(zuo)(zuo)內(nei)容。

下一個三十年是“內容(rong)(rong)為王”,“平臺”因“內容(rong)(rong)”而產生價值。

做(zuo)健康產業的(de)企業,做(zuo)的(de)看起(qi)來只是一個小小的(de)生命療養儀(yi)器,但有(you)著很好(hao)的(de)市場前(qian)景。以(yi)前(qian)企業考慮(lv)的(de)是做(zuo)規模和速度,現在更應該(gai)把(ba)內容(rong)做(zuo)實(shi),才能有(you)更大的(de)發展(zhan)空間(jian)。

現(xian)(xian)在(zai)很(hen)多房地產(chan)商已經低(di)下高貴的(de)頭,倒過來找做具有(you)養老產(chan)業(ye)內容(rong)的(de)產(chan)業(ye)合作。下一步(bu)將(jiang)(jiang)出(chu)現(xian)(xian)一種現(xian)(xian)象,會做內容(rong)的(de)企業(ye)將(jiang)(jiang)變得奇貨(huo)可居。

為(wei)什么會(hui)出現這(zhe)種現象呢?因(yin)為(wei)今天的中(zhong)國平(ping)臺過剩,內(nei)容匱乏。所以下一個三十年從“平(ping)臺為(wei)王”到“內(nei)容為(wei)王”。做服(fu)務行業、做餐飲、做保健養老產(chan)業的,未來都會(hui)找到發展空間。

前三十年重點在(zai)“吃、住、行”;

后三十年(nian)重點(dian)將會在“游、養、娛”

過去三(san)十年經濟粗放式發(fa)展,屬(shu)于(yu)吃飽的階段。“吃”指的是飲(yin)食方面,前(qian)三(san)十年,一個娃哈哈就能讓宗慶后成(cheng)為中國首富,賣飲(yin)料、食品就能有很大的發(fa)展。

“住”,中國(guo)十多年來一半以上(shang)的(de)首富都是做房(fang)地產的(de),未來中國(guo)的(de)房(fang)地產企業,可(ke)能有相當一部(bu)分(fen)資(zi)產打折,甚至血本無歸,只會蓋房(fang)子(zi)、賣房(fang)子(zi)是走不通的(de)。

“行(xing)”,指的(de)是(shi)汽車(che),這些年(nian)(nian)我(wo)們國(guo)家的(de)汽車(che)銷售量連(lian)續幾年(nian)(nian)都是(shi)全球第(di)一,結果(guo)到(dao)處(chu)堵車(che),造成城市環(huan)(huan)境惡劣(lie)。現在隨(sui)著(zhu)高(gao)速鐵路的(de)發(fa)展,下一步可能(neng)會(hui)有很多有錢但是(shi)注(zhu)重環(huan)(huan)保的(de)人會(hui)選擇高(gao)鐵出行(xing)、環(huan)(huan)保出行(xing)。

未來三十年企業(ye)的機會在哪(na)里呢?

第(di)一是(shi)“游”

“游”就是提(ti)高生活品質,走出去游玩、游樂、旅(lv)居。旅(lv)游不(bu)是說收(shou)門票就完了,現(xian)在中國的(de)旅(lv)游還(huan)是“一(yi)邊捆著草,一(yi)邊餓著牛”,旅(lv)游休閑度假(jia)市(shi)場(chang)已(yi)經出現(xian)井噴式(shi)增長(chang),中國成為全球*的(de)旅(lv)游休閑市(shi)場(chang)。

第二是“養(yang)”

“養(yang)(yang)(yang)(yang)”是(shi)養(yang)(yang)(yang)(yang)老(lao)、養(yang)(yang)(yang)(yang)生、養(yang)(yang)(yang)(yang)心和(he)養(yang)(yang)(yang)(yang)子(zi)(zi)。這對公(gong)眾而(er)(er)言,是(shi)個巨大(da)的剛需。尤其是(shi)教育行業(ye),孟母為什么三遷?中國有句(ju)古話(hua),叫(jiao)做“染于蒼則(ze)蒼、染于黃則(ze)黃”,《孔子(zi)(zi)家語》里(li)有這么一(yi)句(ju)話(hua):“與(yu)善人(ren)居(ju),如入(ru)(ru)蘭(lan)芷之(zhi)室,久(jiu)而(er)(er)不(bu)聞其香,則(ze)與(yu)之(zhi)化(hua)矣。與(yu)惡人(ren)居(ju),如入(ru)(ru)鮑魚之(zhi)肆,久(jiu)而(er)(er)不(bu)聞其臭,亦(yi)與(yu)之(zhi)化(hua)矣。”今后對于孩子(zi)(zi)的培養(yang)(yang)(yang)(yang)教育將(jiang)是(shi)一(yi)個重(zhong)點,有很大(da)的市場前景。

第(di)三是“娛(yu)”

“娛”就是娛樂(le),更寬泛地說是文化產業。在移動互聯網時代(dai),“娛”包(bao)括手(shou)游、電游、體育產業、文旅產業。前兩天,王健林花了幾(ji)十億打造(zao)漢秀樂(le)園。他(ta)(ta)為(wei)什么敢砸這個錢?因(yin)為(wei)他(ta)(ta)知(zhi)道中國(guo)有著巨大的市(shi)場需(xu)求。

宋(song)(song)城的(de)老板(ban)黃巧靈(ling),15年(nian)前創建宋(song)(song)城,剛開始晚上(shang)沒客人(ren),為了吸引客人(ren),就(jiu)打(da)造了一臺(tai)戲(xi)(xi),叫《宋(song)(song)城千古情》。大約八年(nian)前,忽然(ran)出現一個變化,很多人(ren)為了看這(zhe)(zhe)(zhe)臺(tai)戲(xi)(xi),白(bai)天不(bu)來宋(song)(song)城,反而晚上(shang)來。黃巧靈(ling)發現這(zhe)(zhe)(zhe)個變化之(zhi)后,就(jiu)把重心放(fang)在了這(zhe)(zhe)(zhe)臺(tai)戲(xi)(xi)的(de)打(da)造上(shang)。黃巧靈(ling)說,到(dao)現在打(da)造了三臺(tai)戲(xi)(xi),一臺(tai)戲(xi)(xi)三千多觀眾,憑這(zhe)(zhe)(zhe)臺(tai)戲(xi)(xi)就(jiu)可(ke)以上(shang)市(shi)。

這(zhe)就是中國正(zheng)在出(chu)現的(de)變(bian)化:很多(duo)人(ren)開始把(ba)配菜(cai)當(dang)作主菜(cai),在這(zhe)背后,正(zheng)是從“平臺為(wei)王”到“內(nei)容為(wei)王”的(de)轉變(bian)。把(ba)產(chan)業玩出(chu)來,特(te)別(bie)是隨(sui)著(zhu)(zhu)新生代成長起來,好(hao)多(duo)新玩法的(de)出(chu)現,都(dou)意味(wei)著(zhu)(zhu)巨大的(de)金(jin)礦。

未來財富如何增值?

加大資產的杠桿效應

簡單算一下,如(ru)果(guo)每年的資產增長在10%,剛剛對得起(qi)這(zhe)個時代。

任何(he)一(yi)個單一(yi)的理財(cai)產品(pin)都(dou)(dou)難以(yi)給到(dao)你這(zhe)個收益(yi),所以(yi)一(yi)定是復合式、組合式的資產投資,要(yao)保持比較激進的杠桿資產。全(quan)世(shi)界現(xian)在(zai)都(dou)(dou)在(zai)大規模(mo)地印錢,從*到(dao)歐(ou)洲,到(dao)日本。

日本過去三年(nian)里面(mian),貨(huo)幣發行量增加了(le)一倍。現在(zai)全球處在(zai)通(tong)貨(huo)緊(jin)縮時(shi)期,所(suo)以從財富(fu)安全性的(de)(de)角度(du)來講,現在(zai)最好的(de)(de)辦法是(shi)把錢都花出去,不管(guan)買什么都是(shi)對(dui)的(de)(de)。要保(bao)持相對(dui)激進的(de)(de)理財的(de)(de)態度(du),才可以保(bao)證人民幣的(de)(de)保(bao)值。

股權投資+投資創業者

投(tou)(tou)什么呢(ni)?從最激(ji)進的角度(du),未(wei)來十(shi)年(nian)中(zhong)國最值得(de)投(tou)(tou)資(zi)的是(shi)(shi)(shi)兩(liang)方面。一(yi)個是(shi)(shi)(shi)投(tou)(tou)好的企業,第二是(shi)(shi)(shi)投(tou)(tou)好的人。

現在(zai)(zai)新三板3200家(jia)公(gong)(gong)司(si),兩年(nian)之(zhi)內我(wo)認為會超(chao)過六千家(jia)到一萬家(jia)。現在(zai)(zai)中國每年(nian)的(de)基(ji)金(jin)信托債券業(ye)務大規模發展,中國擁有全世界*規模的(de)中小企業(ye)創業(ye)公(gong)(gong)司(si)。

政府(fu)提出(chu)了全民創(chuang)業,所(suo)以某種意(yi)義上(shang)來講,我(wo)們要(yao)去投好的企業。所(suo)以,股權投資是贏(ying)得未(wei)來中國(guo)經濟(ji)發展的第(di)一個重要(yao)的手段。

第(di)二(er)是投(tou)“好(hao)(hao)的(de)(de)人”,“好(hao)(hao)的(de)(de)人”就是二(er)十(shi)年前(qian)的(de)(de)我們。二(er)十(shi)年前(qian)的(de)(de)年輕人,都是今天的(de)(de)80后、90后,你(ni)要找(zhao)到(dao)那些好(hao)(hao)的(de)(de)人,可(ke)能(neng)是你(ni)的(de)(de)孩子,可(ke)能(neng)是你(ni)的(de)(de)下屬,也可(ke)能(neng)是馬路上的(de)(de)小伙子,對金(jin)錢(qian)渴望的(de)(de)人。找(zhao)到(dao)他(ta)們,把錢(qian)投(tou)給他(ta)們。

那么(me)像60后(hou)、70后(hou)出來(lai)的朋友們,未來(lai)對于商業世界的*的貢獻是什么(me)呢?

是拿(na)著我們上(shang)半場賺(zhuan)的(de)幾十(shi)萬(wan)(wan)、幾百萬(wan)(wan)、上(shang)千萬(wan)(wan),把錢放在中國市(shi)場,全球市(shi)場,支持年(nian)輕(qing)的(de)企業(ye)和年(nian)輕(qing)的(de)人(ren)。我們用(yong)這樣的(de)方式來(lai)看下半場的(de)建設。這是第二個策略。

全球化的資產配置和優質的不動產投資

前(qian)面的(de)一(yi)半資產做一(yi)些(xie)非常激(ji)進的(de)措施(shi),另一(yi)部(bu)分應(ying)該拿出來進行(xing)全球化的(de)資產配置。

全(quan)球化的資產(chan)(chan)配置,很(hen)多(duo)有(you)人到*去(qu)買房(fang)子(zi),或者去(qu)歐洲買一個(ge)商鋪,而真(zhen)正的全(quan)球化資產(chan)(chan)配置應該(gai)是交給專業(ye)公司打(da)理的過程。

要安排一些對(dui)沖(chong)性的產品(pin),這(zhe)些產品(pin)不僅僅是買房子、買商鋪那么簡單,這(zhe)是全球性的一個資產配置,是我們需要學習的。

接下來就是(shi)優質的(de)不動(dong)產(chan)投(tou)資。過去十幾(ji)年,你在(zai)中國(guo)任何(he)一(yi)個城市(shi)買(mai)的(de)房子都是(shi)對的(de),但是(shi)在(zai)今天,我們誰也不敢想這(zhe)句話。一(yi)個城市(shi)的(de)房子,值不值得購買(mai),是(shi)由很多因素決定(ding)的(de)。

首先要考慮(lv)這個城市在(zai)未來(lai)的三(san)到五(wu)年內,它的人口是流(liu)出的還是流(liu)入;

第(di)二,這個城市過去(qu)幾年的工(gong)業(ye)產(chan)值(zhi)是增長還是降(jiang)低,第(di)二產(chan)業(ye)和第(di)三產(chan)業(ye)的比例(li)是怎么(me)調整的;

第三,這個城市過去幾年和未來(lai)幾年,土地出售是(shi)不是(shi)理性的,庫存(cun)量是(shi)多少,也(ye)要(yao)考慮;

第四,這個城市政府(fu)施政效(xiao)率(lv)是(shi)高(gao)還(huan)是(shi)低(di),公共配套到底怎么樣。

所有這些加在一起,才可以決定,未(wei)來幾年(nian)這個城市的房子(zi)是(shi)漲還是(shi)跌,能(neng)夠買還是(shi)不能(neng)夠買。

今天買房子不能(neng)閉著(zhu)眼睛(jing)買,要睜得(de)非常大才可以買到好房子,好的(de)不動(dong)產(chan)還是值得(de)珍(zhen)藏和配置的(de)。

要投資兩個東西,自身健康和精神消費

我們(men)要(yao)去看(kan)好的電(dian)影(ying),去旅(lv)行,要(yao)讀書和(he)看(kan)好的歌劇,我們(men)要(yao)知道全(quan)世界人類文明(ming)到今天(tian)(tian)的很多成(cheng)果,要(yao)用金(jin)錢(qian)和(he)時間去交換它們(men)。我們(men)不應該只是天(tian)(tian)天(tian)(tian)忙著賺(zhuan)錢(qian)。

只有投資這兩項(xiang)以后,我們才能真正躋身中產階層(ceng)。



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王京剛
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