職場中，什么(me)會幫(bang)助你(ni)加(jia)速升職加(jia)薪(xin)？
是能力?是忠心?是任(ren)勞任(ren)怨(yuan)?
答案是(shi)時時向領導匯報你的(de)工作(zuo)進度。
因為一旦(dan)你時(shi)時(shi)匯報，就會得(de)到如下四(si)個好處。
1、你匯(hui)(hui)報(bao)了，領導就知道你在(zai)工作，不匯(hui)(hui)報(bao)，領導就以(yi)為你在(zai)偷(tou)懶。
領(ling)(ling)導(dao)與員(yuan)工之間，不(bu)(bu)是敵人，是親密無間的(de)(de)合作者。員(yuan)工應該(gai)清楚，只有告訴領(ling)(ling)導(dao)，你(ni)在想什么(me)，你(ni)在做什么(me)，你(ni)的(de)(de)領(ling)(ling)導(dao)才會(hui)清楚。如果你(ni)不(bu)(bu)說，你(ni)做的(de)(de)一切，領(ling)(ling)導(dao)未必能看在眼里。
2、你(ni)匯(hui)報了，你(ni)用(yong)的方法一般，領導會(hui)給(gei)你(ni)指導，告訴你(ni)更高效的方法，不然就會(hui)影響領導想要的效率。
舉個(ge)例子吧，領導中午十二(er)點(dian)(dian)安排一名員(yuan)工(gong)(gong)給客戶(hu)傳(chuan)資料(liao)，需要五(wu)點(dian)(dian)下班前發送到(dao)(dao)客戶(hu)郵(you)箱(xiang)，。領導給了(le)這名員(yuan)工(gong)(gong)一個(ge)網(wang)盤的(de)鏈接，就(jiu)讓(rang)他去做自己的(de)工(gong)(gong)作了(le)。領導加班工(gong)(gong)作到(dao)(dao)晚上(shang)(shang)(shang)七點(dian)(dian)，離開(kai)辦公(gong)室的(de)時(shi)候，發現(xian)(xian)這名員(yuan)工(gong)(gong)也還(huan)在(zai)加班。走(zou)到(dao)(dao)電腦面前，看見這名員(yuan)工(gong)(gong)正在(zai)上(shang)(shang)(shang)傳(chuan)網(wang)盤上(shang)(shang)(shang)面的(de)內容(rong)到(dao)(dao)郵(you)箱(xiang)的(de)附件。彼此一溝通(tong)才發現(xian)(xian)，原來(lai)這名員(yuan)工(gong)(gong)，白天用了(le)5個(ge)小時(shi)占(zhan)用公(gong)司網(wang)速，從網(wang)盤上(shang)(shang)(shang)面把資料(liao)下載下來(lai)。因(yin)為工(gong)(gong)作沒有完(wan)成，又占(zhan)用了(le)下班時(shi)間上(shang)(shang)(shang)傳(chuan)到(dao)(dao)郵(you)箱(xiang)附件，打算(suan)上(shang)(shang)(shang)傳(chuan)完(wan)成后再發送給客戶(hu)。也就(jiu)是說，客戶(hu)晚上(shang)(shang)(shang)七點(dian)(dian)了(le)還(huan)沒有收到(dao)(dao)郵(you)件。
這是(shi)(shi)什么原(yuan)因導致(zhi)的？溝通嗎？是(shi)(shi)不(bu)是(shi)(shi)需要(yao)領(ling)導一字一句的告訴員工“網盤(pan)鏈(lian)接直(zhi)接發給客戶，讓客戶下載(zai)，不(bu)需要(yao)你下載(zai)，再(zai)上傳(chuan)”呢？
這句話(hua)領導(dao)需要說嗎？
如果員(yuan)工動動腦筋會發(fa)(fa)現，網盤是(shi)需(xu)要(yao)下(xia)(xia)載的(de)，客(ke)戶收到附件也(ye)是(shi)需(xu)要(yao)下(xia)(xia)載的(de)，那直(zhi)接發(fa)(fa)網盤鏈(lian)接，客(ke)戶只需(xu)要(yao)進行一次(ci)下(xia)(xia)載就(jiu)ok了。問題出(chu)在哪了，想必非常明顯了，領(ling)導下(xia)(xia)答命令后，員(yuan)工應(ying)該根(gen)據實(shi)際工作(zuo)情況與領(ling)導確認一下(xia)(xia)通過什(shen)么形式發(fa)(fa)到客(ke)戶郵箱。這一個確認，是(shi)匯(hui)報(bao)工作(zuo)的(de)內容，也(ye)可以(yi)節(jie)省不少時間，又(you)可以(yi)完(wan)美的(de)完(wan)成領(ling)導安(an)排的(de)工作(zuo)。直(zhi)到最后任務完(wan)成，也(ye)要(yao)進行匯(hui)報(bao)，因為(wei)需(xu)要(yao)針對領(ling)導單獨(du)布置的(de)任務進行回饋(kui)才叫有始有終。
3、你匯(hui)報(bao)了(le)，領導更(geng)喜歡你，因為(wei)不是所(suo)有(you)員工都時時匯(hui)報(bao)。
領(ling)(ling)導(dao)的職(zhi)業化是什(shen)么？是培(pei)養(yang)一(yi)批自己的得力干(gan)將。所以，如果你(ni)經(jing)常(chang)去領(ling)(ling)導(dao)辦公(gong)室找領(ling)(ling)導(dao)匯(hui)報，那你(ni)就會走進領(ling)(ling)導(dao)得力干(gan)將的潛在(zai)培(pei)養(yang)名單。你(ni)經(jing)常(chang)匯(hui)報，領(ling)(ling)導(dao)就會和和你(ni)說(shuo)一(yi)些(xie)公(gong)司的事情，讓你(ni)更了(le)解(jie)公(gong)司，更愿意為領(ling)(ling)導(dao)做(zuo)事。
所以大膽的匯(hui)報吧(ba)。別怕(pa)領導兇，別怕(pa)領導煩。因(yin)為(wei)真實的答案是，他(ta)正在辦公室等著你溝通工作進度呢(ni)。
4、常常匯(hui)報，與領導(dao)溝通，體會領導(dao)風格，未來匯(hui)報的方向和內容(rong)更準確。
父母(mu)養(yang)育了我(wo)們(men)(men)，我(wo)們(men)(men)的(de)(de)(de)人品和性格(ge)會(hui)和父母(mu)相似(si)，這是因(yin)為長(chang)期在(zai)(zai)一起的(de)(de)(de)影響導(dao)致。一名經(jing)理的(de)(de)(de)養(yang)成也是這樣的(de)(de)(de)路徑。你想(xiang)想(xiang)，你現在(zai)(zai)是員工，你在(zai)(zai)現在(zai)(zai)的(de)(de)(de)領導(dao)手下工作，時間長(chang)了以后，你就會(hui)體會(hui)領導(dao)的(de)(de)(de)風格(ge)，未(wei)來再次匯報(bao)的(de)(de)(de)時候(hou)(hou)，方向和內(nei)容就更能(neng)準確的(de)(de)(de)拿捏(nie)了。當(dang)然，這是第(di)一步，第(di)二步就是未(wei)來如果(guo)自(zi)己(ji)被(bei)提拔，升職的(de)(de)(de)時候(hou)(hou)，自(zi)己(ji)的(de)(de)(de)風格(ge)，自(zi)然就養(yang)成了。
所以，不管是新員工(gong)(gong)，還(huan)是老(lao)員工(gong)(gong)的(de)你(ni)(ni)，請時時匯報你(ni)(ni)的(de)工(gong)(gong)作進(jin)度吧(ba)。
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