我出生在農村，從小就立志長大要有所作為，改變家族命運。2001年，我畢業于法學專業，懷(huai)揣著偉大的夢(meng)想，投入律師行業，一干就(jiu)是10個年(nian)頭。
10年來，我(wo)一直堅(jian)守著最初的(de)熱誠與執著，努(nu)力提高自己的(de)業(ye)務能力，努(nu)力積累自己在法律方面的(de)經驗。2006年(nian)，我(wo)開了自(zi)己的(de)律師事務(wu)所，準備大展拳腳。但是(shi)沒多久我(wo)就發現，帶一(yi)個(ge)團隊(dui)和做(zuo)好(hao)(hao)一(yi)個(ge)律師完全(quan)是(shi)兩回事。之(zhi)前我(wo)只考慮(lv)如(ru)何代(dai)理好(hao)(hao)案(an)件，但是(shi)現在我(wo)要(yao)琢磨如(ru)果承接(jie)更多的(de)案(an)件，如(ru)何承接(jie)房租，如(ru)何給員工(gong)發工(gong)資，如(ru)何留住律師團隊(dui).
短短兩年時間，招聘、管理、政府關系、媒體關系、案件協調辦理等所有事情都壓在我的頭上，幾乎把我累垮了。后來連房租也快付不起了。這和我設想的完全不一樣，夢想也似乎離我越來越遠，我突然意識到是我自己出了問題。于是，我開始四處求學，尋找方法。
2013年4月，經過(guo)學習(xi)，我(wo)終于找到(dao)了方法(fa)。我(wo)用所(suo)學的方法(fa)，讓我(wo)的律師(shi)事務所(suo)煥然一新(xin)。2012年，我們一年只發展了4個(ge)常年客戶(hu)，但是這(zhe)次回去以后，我只用了一個(ge)策略，10天時間就開發了5個常年(nian)客戶(hu)，比去年(nian)一年(nian)還要多。事(shi)務所之前人心渙散，有3名精英律師離(li)開了我們，但是現在律師們熱(re)情高(gao)漲，自(zi)發(fa)地工作(zuo)。
然而，真正讓我蛻變的是思維方式的改變。我以前也有轉行的想法，但一想到學了這么多年的法律，又有10年律(lv)師經驗，丟掉太(tai)可惜了，一直(zhi)不(bu)舍得(de)放下。所以，我一直(zhi)掉在(zai)“失去”的框架里，而沒有進入“得(de)到”的，所以沒有大的突破。
思維打開了，我的商機也就打開了。我現在與幾個伙伴合作，做室內空氣凈化器，并與瑞士公司合作。我在新的行業里也會很快打拼出一片新天地，我也很慶幸自己能從“害怕失去”的框架中走出來。
很多機會不只是被成功者發現了，還有一些人也發現了機會，但是為什么有的人成功了，而有的人還在原地踏步呢？
同樣發現了商機，有些人舍不得自己的鐵飯碗，覺得這么多年努力才得來的，放棄太可惜了；同樣是發現新項目，有的人卻覺得，為此放棄我的專業，風險太大了
那些錯過機會的人，往往都是一個共性，他們只關注自己“會失去什么”，而沒有關注“會得到什么”。因為“失去什么”是可以計算出來的，而“得到什么”是未知的，所以就是這樣的“信念”制約了大部分人走向成功。
如果一個人只看到自己會失去什么，不去看自己會得到什么，他永遠都不會成功。“NLP理解層次”中說一個人(ren)的(de)“信(xin)念(nian)”決(jue)定他的(de)“能力(li)”，如果“信(xin)念(nian)”被框住了，他的(de)能力(li)也就被封存(cun)了。
這個案例中的老板，他之前一直都在“律師”的框架里，他舍不得放棄他的專業，所以就很難去思考律師之外的行業。后來他的“信念”打開了，他從“失去什么”的框架中走了出來，最后發現了更有潛力的新行業。
“專業”只是我們達成目標的一個途徑而已，并不是我們真正追求的東西，我們也可以選擇更好的途徑去達成目前。失去什么并不可怕，可怕的是因為“害怕失去”而不敢前行。
這些方法均源自于馮曉強nlp商戰智慧課堂，在這個課堂上親自見證了很多關于企業，家庭，員工，夫妻，孩子等均得到翻天覆地變化，一個被10所(suo)學校開(kai)除的90后，帶領40個(ge)小弟把校長(chang)的頭踩在腳下，指著校長(chang)問“到底誰(shui)才是老大”的小混混，現在經營三(san)家(jia)企(qi)業，被邀請(qing)到眾多大學做演說。
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