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標題：人力資源三個重要定義的內涵

類型：【行政管理】

簡介：

大家好，歡迎進入時(shi)代光華管理(li)課(ke)程，我(wo)(wo)(wo)是今天(tian)的(de)主講(jiang)老師，我(wo)(wo)(wo)叫陳方，今天(tian)的(de)主題(ti)是【人力資(zi)源三個(ge)重(zhong)要(yao)定義的(de)內涵】關于績(ji)效管理(li)，很多人都(dou)管跑了，我(wo)(wo)(wo)們的(de)老祖先就說了，我(wo)(wo)(wo)經常在考慮這(zhe)個(ge)問題(ti)，我(wo)(wo)(wo)在講(jiang)一講(jiang)，在這(zhe)個(ge)過程當中，應該什(shen)么時(shi)候加(jia)，員工離(li)職的(de)問題(ti)，我(wo)(wo)(wo)們企業(ye)發展還是不(bu)錯(cuo)的(de)，我(wo)(wo)(wo)企業(ye)該走的(de)不(bu)走，不(bu)該走的(de)走掉了，我(wo)(wo)(wo)留(liu)不(bu)下(xia)來(lai)，最讓我(wo)(wo)(wo)頭(tou)疼(teng)的(de)，我(wo)(wo)(wo)們看一下(xia)，什(shen)么叫風險管理(li)，我(wo)(wo)(wo)講(jiang)一講(jiang)案例，就像我(wo)(wo)(wo)剛才講(jiang)的(de)，我(wo)(wo)(wo)看到這(zhe)個(ge)企業(ye)部很懶散，現在不(bu)是講(jiang)人性化管理(li)嗎，這(zhe)些(xie)都(dou)是小問題(ti)。

時間：2014-04-10 02:36:01

來源：哪里有培訓網