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標題：班組建設與班組長管理實戰03

類型：【目標管理】

簡介：

  班(ban)(ban)(ban)(ban)組(zu)生產(chan)管理(li)(li)是班(ban)(ban)(ban)(ban)組(zu)管理(li)(li)中(zhong)很重要的(de)管理(li)(li)，可以分為兩個大的(de)方面來進行學習。在班(ban)(ban)(ban)(ban)組(zu)生產(chan)管理(li)(li)上(shang)講中(zhong)，可以講到(dao)班(ban)(ban)(ban)(ban)前(qian)計(ji)(ji)劃(hua)(hua)，班(ban)(ban)(ban)(ban)前(qian)計(ji)(ji)劃(hua)(hua)的(de)課(ke)程(cheng)中(zhong)可以分為五個部(bu)分，① 班(ban)(ban)(ban)(ban)組(zu)長在生產(chan)準(zhun)備中(zhong)的(de)任務，一(yi)個班(ban)(ban)(ban)(ban)組(zu)長他要會制定(ding)生產(chan)計(ji)(ji)劃(hua)(hua)，同時去分解(jie)周(zhou)計(ji)(ji)劃(hua)(hua)，中(zhong)日程(cheng)計(ji)(ji)劃(hua)(hua)并(bing)制定(ding)生產(chan)計(ji)(ji)劃(hua)(hua)。制定(ding)生產(chan)計(ji)(ji)劃(hua)(hua)是班(ban)(ban)(ban)(ban)組(zu)長最重要的(de)課(ke)題；② 班(ban)(ban)(ban)(ban)前(qian)交接管理(li)(li)；③ 班(ban)(ban)(ban)(ban)前(qian)會議管理(li)(li)；④ 生產(chan)派工；⑤ “機動部(bu)隊”與“職務代理(li)(li)人制度”。

時間：2014-05-15 18:09:22

來源：哪里有培訓網