視頻信息

標題：企業組織結構設計與部門職能劃分

類型：【辦公技能】

簡介：

 大(da)家好，歡迎進入(ru)時代光華管理(li)課程(cheng)，我(wo)是今天的(de)主講老師，我(wo)叫尹隆森(sen)，我(wo)們今天是課程(cheng)是企業(ye)組(zu)織結構設計與部(bu)門(men)(men)職能(neng)劃分，發展戰略，那么(me)企業(ye)組(zu)織，更合(he)理(li)更完善，是最求的(de)目標，企業(ye)流程(cheng)，管理(li)體系，企業(ye)的(de)組(zu)織是不同的(de)，組(zu)織的(de)動(dong)態，企業(ye)的(de)發展的(de)價值(zhi)鏈(lian)，這樣一(yi)個(ge)鏈(lian)條，這個(ge)時候叫熟(shu)地，原來叫生地，雖然(ran)沒有(you)(you)蓋，就已經值(zhi)5000了，大(da)家明(ming)白這叫升(sheng)值(zhi)，最合(he)理(li)，工作(zuo)利益更高，有(you)(you)競爭力的(de)，這是我(wo)們談討的(de)主題，我(wo)就簡單的(de)講，每一(yi)項工作(zuo)，這叫規劃部(bu)，當規劃好以后(hou)，第二個(ge)原則，每一(yi)個(ge)部(bu)門(men)(men)不可能(neng)把所有(you)(you)事都做(zuo)完。

時間：2014-03-21 02:36:01

來源：哪里有培訓網