視頻信息

標題：企業量化管理之組織系統進化之路3

類型：【管理決策】

簡介：

 大家好，我是今天的(de)(de)主(zhu)講老師王磊，今天的(de)(de)主(zhu)題是【企(qi)(qi)(qi)業(ye)量(liang)化管理(li)之(zhi)組織(zhi)系(xi)統(tong)進化之(zhi)路3】，副標(biao)(biao)題是【如何建(jian)(jian)立(li)量(liang)化的(de)(de)管理(li)系(xi)統(tong)】，·量(liang)化管理(li)中易混(hun)淆的(de)(de)重(zhong)要(yao)概念: 目(mu)(mu)(mu)標(biao)(biao),戰(zhan)(zhan)略(lve)(lve)和(he)衡量(liang) 目(mu)(mu)(mu)標(biao)(biao): 目(mu)(mu)(mu)標(biao)(biao)是一個企(qi)(qi)(qi)業(ye)對(dui)(dui)特定時間段(duan)內其(qi)生(sheng)意指(zhi)標(biao)(biao)的(de)(de)描述.一般企(qi)(qi)(qi)業(ye)的(de)(de)生(sheng)意目(mu)(mu)(mu)標(biao)(biao)無外(wai)乎生(sheng)意量(liang)和(he)利(li)潤量(liang),這是運營(ying)一個企(qi)(qi)(qi)業(ye)的(de)(de)全部(bu)目(mu)(mu)(mu)的(de)(de)， 戰(zhan)(zhan)略(lve)(lve): 戰(zhan)(zhan)略(lve)(lve)是企(qi)(qi)(qi)業(ye)達(da)到其(qi)目(mu)(mu)(mu)標(biao)(biao)的(de)(de)總體方法.企(qi)(qi)(qi)業(ye)根據其(qi)所在(zai)的(de)(de)市(shi)場(chang)環境,競爭對(dui)(dui)手的(de)(de)情況,自身(shen)的(de)(de)優勢和(he)劣勢,目(mu)(mu)(mu)標(biao)(biao)的(de)(de)挑戰(zhan)(zhan)程度(du)等來設定本企(qi)(qi)(qi)業(ye)要(yao)達(da)到目(mu)(mu)(mu)標(biao)(biao)所必須采(cai)取的(de)(de)總體性(xing)步驟和(he)選擇(ze)性(xing)方法.企(qi)(qi)(qi)業(ye)受到種種因素(su)的(de)(de)限(xian)制(zhi),無法把(ba)所有(you)事情做到完美,而戰(zhan)(zhan)略(lve)(lve)則為(wei)企(qi)(qi)(qi)業(ye)做出了重(zhong)要(yao)的(de)(de)選擇(ze)性(xing)建(jian)(jian)議(yi)。

時間：2014-05-03 02:36:01

來源：哪里有培訓網