公司簡介 About us
浙江嘉鴻企業管理研究所是浙江本土最大的制造業現場輔導咨詢機構，企業座落于全球最大的小商品集散地——浙江義烏。嘉鴻擁有員工50多人，其中專職實戰咨詢專家20多人，是目前浙江規模最大的駐廠式現場輔導咨詢公司，有為200多家制造企業提供管理變革輔導的成功案例，是浙江駐廠式現場輔導咨詢第一品牌。嘉鴻在長的現場輔導咨詢過程中，深刻地理解了浙江民營文化背景下的制造業特別和內涵，具有原創理論體系，已成為浙江現場輔導咨詢業的優秀代表和領軍人，是浙江制造走向全國的不可或缺的橋梁。
我們能為您做什么?
為生產制造型企業提供科學、合理、實用、高效的企業管理咨詢服務
為生產制造型企業進行全方位把脈，幫助企業 制定合適的改善方案
為生產制造型企業訓練企業管理專家，手把手輔導企業鍛造一流的生產現場，一流的員工.
您還在為以下問題頭痛嗎?
現場管理:現場臟亂，不改讓顧客參觀，物品狀態不清
生產效率:產量總是完不成，部門相互扯皮，產能低下，效率不高，安于現狀，員工效率低
產品質量:質量不穩定，品質事故頻發，頑固不良解決不了
成本管理:成本高，效率低
交期管理:交貨不及時，每天趕貨，客戶報怨
采購管理:采購交期不準，物料不到位，停工待料
倉庫管理:倉庫無數據，數據不準據，物品擺放混亂.
員工士氣:班會進行不好，員工不關心企業，員工消極怠工
安全環鏡:安全事故頻發
如果您的企業存在以上問題，歡迎與我們聯系，真誠為您服務!
您的企業是否像現在這樣?
已3-5年徘徊不前，想在短時間內突破瓶頸快速發展的工廠
無控制體系，原輔材等浪費嚴重，迫切想在短時間內控制成本增加利潤的工廠
訂單頻頻延誤交期，車間混亂.客戶報怨，流失，迫切想改變現狀的工廠
生產效率低下，產品質量問題頻繁，員工流失嚴重，經常讓老板提心吊膽的工廠
子女接管企業，但缺乏能力掌控全局，迫切想在短時間內提高子女經營管理能力的工廠
死生沉沉，工作氛圍缺乏，員工怨企業怨老板，管理人員無責任心，迫切想在短時間內打造企業團隊氛圍，提高凝聚力，提高責任心與執行力的工廠
不滿足現有的管理水平和發展速度，迫切想在短時間內把管理水平提高到更高層次和快速發展的工廠
等等工廠問題.........................
您需要解決嗎?
嘉鴻企管專業的駐廠式現場輔導，手把手的教您做管理，教您做生產!不怕您做不好，就怕您不去做，不想做，不愿做..
楊凌彬