2022年9月14–17日(ri)，UIOT超級智慧家物聯(lian)網科(ke)技降本增效項目在鄭州啟動，UIOT董事長、總經理及(ji)60多位經管人員(yuan)和降本增效云學院（深圳市財智菁(jing)英(ying)企管咨詢(xun)(xun)）3位咨詢(xun)(xun)導師出席了項目啟動會并參加3天2夜《利潤空間–降本增效系(xi)統》方案班訓戰。
UIOT高端(duan)全屋(wu)智(zhi)(zhi)能系統專家，通(tong)過物聯網(wang)、云(yun)計(ji)算、人工智(zhi)(zhi)能、語音識別等智(zhi)(zhi)慧科技(ji)，構(gou)建互聯互通(tong)的家庭(ting)物聯網(wang)。
項目啟動(dong)會后，姜上泉導師主講(jiang)了3天(tian)2夜《利潤(run)空(kong)間–降(jiang)本增(zeng)效系(xi)統》訓戰班，通過“降(jiang)本增(zeng)效六維(wei)驅動(dong)圖”闡釋了增(zeng)量增(zeng)效與降(jiang)本降(jiang)費的思想(xiang)、工具(ju)、方法；通過3天(tian)夜以繼日的拼搏(bo)，各(ge)個部門輸出(chu)并發表了銷售(shou)、研發、供應鏈、制造等《降(jiang)本增(zeng)效三級目標管控(kong)標準(zhun)(zhun)》和《銷售(shou)過程管控(kong)4維(wei)標準(zhun)(zhun)》。
UIOT本期降(jiang)本增效(xiao)咨詢(xun)項目(mu)目(mu)標降(jiang)低營業成本≥5%，提升銷售(shou)過程管控能力實現增量增效(xiao)。項目(mu)落地實施四(si)項關鍵舉措：
精準核算：
財務精準核(he)(he)算(suan)從初始級(ji)(ji)逐(zhu)漸提升到控(kong)制級(ji)(ji)、規范級(ji)(ji)、價值管(guan)理(li)級(ji)(ji)，做(zuo)到業務流程的會計信息及時(shi)處理(li)，能(neng)夠準確核(he)(he)算(suan)經營結果(guo)；建立公司價值最大化(hua)或利潤(run)最大化(hua)、風(feng)險最小(xiao)化(hua)為導向的財務管(guan)理(li)系(xi)統。
不斷(duan)將實際(ji)(ji)成(cheng)本(ben)(ben)(ben)數(shu)據與(yu)標(biao)準成(cheng)本(ben)(ben)(ben)、目標(biao)成(cheng)本(ben)(ben)(ben)數(shu)據作(zuo)比較，采取控制措施，推動降(jiang)本(ben)(ben)(ben)增(zeng)效改(gai)善，將實際(ji)(ji)成(cheng)本(ben)(ben)(ben)控制在目標(biao)成(cheng)本(ben)(ben)(ben)以內并不斷(duan)提出(chu)更高的(de)降(jiang)本(ben)(ben)(ben)增(zeng)效目標(biao)。
跨界協同：
降(jiang)本(ben)(ben)(ben)增(zeng)(zeng)效(xiao)需要將把部(bu)門(men)作(zuo)為管(guan)理對(dui)象轉變成(cheng)把流程和業(ye)績作(zuo)為管(guan)理對(dui)象，打破本(ben)(ben)(ben)位、官僚的部(bu)門(men)墻，圍繞關鍵經營(ying)目標利潤(run)擬定降(jiang)本(ben)(ben)(ben)增(zeng)(zeng)效(xiao)的指標和改善課題。
過程管控
業(ye)績管(guan)(guan)(guan)理的(de)最高水(shui)平是(shi)日(ri)清(qing)管(guan)(guan)(guan)理，對業(ye)績達成的(de)關鍵因素(su)進行日(ri)清(qing)、周結、月盤(pan)、年規的(de)全過程管(guan)(guan)(guan)理，沒(mei)有(you)好的(de)過程管(guan)(guan)(guan)理就沒(mei)有(you)好的(de)經營業(ye)績。
三級改善
通過系統改(gai)(gai)善(shan)(shan)(shan)、專業改(gai)(gai)善(shan)(shan)(shan)、自主(zhu)改(gai)(gai)善(shan)(shan)(shan)支撐降本(ben)增效目(mu)標(biao)的(de)達成(cheng)；高層(ceng)推(tui)動系統改(gai)(gai)善(shan)(shan)(shan)，中層(ceng)推(tui)動專業改(gai)(gai)善(shan)(shan)(shan)、基層(ceng)推(tui)動自主(zhu)改(gai)(gai)善(shan)(shan)(shan)。
降本(ben)增(zeng)效項(xiang)目(mu)啟動會和3天(tian)2夜(ye)訓戰(zhan)結束后，咨詢(xun)老師(shi)和項(xiang)目(mu)組成(cheng)員召開了第(di)一次項(xiang)目(mu)組組長會議(yi)，明確(que)了項(xiang)目(mu)推(tui)動的組織結構、月度PK與激勵制(zhi)度、項(xiang)目(mu)推(tui)動里程(cheng)碑(bei)計(ji)劃；各項(xiang)目(mu)組長簽定了《目(mu)標責任狀》《PK挑戰(zhan)書(shu)》。
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楊洲
周耀龍
