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魯鵬

魯鵬

預約1對1培訓

當面講解¥元 電話溝通¥元 網絡溝通¥元

魯鵬課程

產品成本結構分析與管理

產品成(cheng)本(ben)(ben)(ben)結構課程(cheng)課程(cheng)背景(jing):利(li)潤(run)控制(zhi)金融危機下尋找利(li)潤(run)的有效工具!!!微利(li)時代如何(he)賺錢?產品成(cheng)本(ben)(ben)(ben)控制(zhi)是關鍵(jian)。目前大多(duo)數企(qi)業是多(duo)品種少數量的訂貨式生產,如果運用(yong)傳統的成(cheng)本(ben)(ben)(ben)會(hui)計方法,就(jiu)明顯感到對生產這(zhe)本(ben)(ben)(ben)帳(zhang)算

魯鵬 1天 培訓時長

工廠成本控制與物料管理

成品成本(ben)(ben)降低課(ke)程(cheng)課(ke)程(cheng)背景(jing):利(li)潤控制(zhi)  金融危機下尋找利(li)潤的(de)(de)有效(xiao)工具!!!微利(li)時代如何(he)賺錢?生(sheng)產成本(ben)(ben)控制(zhi)是關鍵。目(mu)前(qian)大多(duo)數企業是多(duo)品種(zhong)少數量的(de)(de)訂貨式生(sheng)產,如果運用傳統(tong)的(de)(de)成本(ben)(ben)會計方(fang)法,

魯鵬 1天 培訓時長

企業運營效率與供應鏈管理

建立(li)供(gong)應鏈(lian)戰(zhan)略培(pei)訓一(yi)、課程背景:制造型企業您是否慎密地思考過:我(wo)們(men)在市場競爭中的(de)核(he)心是什(shen)(shen)么(me)?(產(chan)品)產(chan)品競爭力(li)的(de)核(he)心價值是什(shen)(shen)么(me)?(質(zhi)量、成(cheng)本、交期)我(wo)們(men)生產(chan)系(xi)統(tong)存在著什(shen)(shen)么(me)樣缺(que)陷?(生產(chan)資源管理好(hao)嗎)我(wo)

魯(lu)鵬 2天 培訓時長

物流信息系統分析與設計

物(wu)流(liu)(liu)信息(xi)(xi)(xi)系(xi)(xi)(xi)統課程(cheng)學(xue)習(xi)目(mu)標:了(le)解物(wu)流(liu)(liu)信息(xi)(xi)(xi)系(xi)(xi)(xi)統的(de)(de)(de)(de)內(nei)容學(xue)習(xi)物(wu)流(liu)(liu)信息(xi)(xi)(xi)系(xi)(xi)(xi)統需求分析物(wu)流(liu)(liu)信息(xi)(xi)(xi)系(xi)(xi)(xi)統設計(ji)(ji)的(de)(de)(de)(de)內(nei)容及(ji)總體設計(ji)(ji)電子商務的(de)(de)(de)(de)概念及(ji)其(qi)信息(xi)(xi)(xi)平(ping)臺的(de)(de)(de)(de)構(gou)建重點(dian)(dian)難點(dian)(dian):物(wu)流(liu)(liu)信息(xi)(xi)(xi)系(xi)(xi)(xi)統的(de)(de)(de)(de)總體設計(ji)(ji)電子商務下物(wu)流(liu)(liu)服務的(de)(de)(de)(de)構(gou)建第三方物(wu)

魯鵬 2天 培訓時長

6S卓越現場實務推行管理

6S現場實(shi)務(wu)推(tui)行管理(li)學習(xi)課(ke)程

魯鵬 2天 培訓時長

高效倉儲與工廠物料配送-魯鵬

倉儲物料配(pei)送培訓(xun)企業痛點1.庫存太(tai)少滿足不(bu)了生產、庫存太(tai)多(duo)又會造成(cheng)資(zi)金積壓(ya)、呆滯料報廢、庫房面積受(shou)限等問題(ti)2.對于先入先出、有效期過期、保管品質劣變等問題(ti)經常苦惱不(bu)堪,盤點不(bu)及(ji)時(shi),不(bu)準(zhun)確,造成(cheng)諸(zhu)多(duo)困擾

魯鵬(peng) 2天 培訓時長

敏捷供應鏈與物流管理-魯鵬

供(gong)應鏈(lian)(lian)思想培訓課程背景諾貝(bei)爾(er)獎經濟(ji)學獎得(de)主(zhu)克里(li)斯(si)托弗說:“未(wei)來企業(ye)(ye)競(jing)爭產(chan)不是產(chan)品、價格、質量的競(jing)爭,而是企業(ye)(ye)所(suo)在供(gong)應鏈(lian)(lian)與對手供(gong)應鏈(lian)(lian)的競(jing)爭”。2001年《財富》雜志(zhi)將供(gong)應鏈(lian)(lian)管理作

魯鵬 2天 培訓時長

管理流程設計與管理流程再造

流程再造管理培訓【課程背景】:當前(qian)企(qi)業面臨的(de)“三(san)C”挑(tiao)戰(因為顧客(ke)(ke)、競爭和變化這三(san)個詞的(de)英文(wen)字頭(tou)都是(shi)C,所(suo)以我們叫做“三(san)C”挑(tiao)戰):-來(lai)自顧客(ke)(ke)的(de)挑(tiao)戰。顧

魯(lu)鵬 2天 培訓時長

杰出班組長考核管理與實戰訓練

班(ban)組長訓練(lian)管(guan)理(li)培訓第一(yi)天(tian)杰出班(ban)組長訓練(lian)營----班(ban)組日常(chang)化管(guan)理(li)模式建設之一(yi)課程(cheng)對象:廠長、生產部經理(li)、車間(jian)主任、班(ban)組長課程(cheng)背景:21世紀,中國是(shi)世界上*的生產制造(zao)國,您(nin)將會看(kan)到(dao)到(dao)處都(dou)是(shi)工廠。制造(zao)業的春

魯(lu)鵬(peng) 1天 培訓時長

間接物資采購*實踐

物(wu)資采(cai)購(gou)管理培訓課程背景(jing):制造型企業您是否慎密地思考過:我(wo)們在(zai)市場競爭(zheng)中的(de)(de)核(he)心(xin)是什么(me)?(產(chan)品(pin)(pin))產(chan)品(pin)(pin)競爭(zheng)力的(de)(de)核(he)心(xin)價(jia)值是什么(me)?(質量、成本(ben)、交(jiao)期)我(wo)們生產(chan)系(xi)統存在(zai)著什么(me)樣(yang)缺(que)陷?(生產(chan)資源管理好(hao)嗎(ma))我(wo)們要(yao)如

魯鵬 2天 培訓時長

工廠物料配送與倉儲管理實戰

倉儲(chu)管理物(wu)料管控(kong)【課程背景】現代(dai)物(wu)流科學(xue)的(de)發展,為企業的(de)發展帶來了巨大的(de)經濟效益,物(wu)流已被譽(yu)為“第三利潤源(yuan)”,因(yin)而受到企業的(de)高(gao)度重視(shi)。倉儲(chu)活動作(zuo)為現代(dai)物(wu)流系統(tong)中的(de)一個重要環節,

魯(lu)鵬 2天 培訓時長

高效倉儲管理與精益物料配送

杭州倉儲管理培(pei)訓課程背景現代物流科學的(de)發(fa)展,為企業的(de)發(fa)展帶來(lai)了(le)巨(ju)大(da)的(de)經濟效益(yi),物流已被譽為“第三(san)利潤源”,因(yin)而受到企業的(de)高度重視。倉儲活動作為現代物流系統中的(de)一個重要環節,涉(she)及

魯鵬(peng) 2天 培訓時長

金牌班組長實戰管理技能提升

杭州金牌班組長課程

魯(lu)鵬 2天 培訓時長

柔性生產計劃與精益庫存控制

生產(chan)計(ji)劃與庫存控制公開課(ke)

魯鵬(peng) 2天 培訓時長

備品備件管理與庫存控制

備件管理與(yu)庫(ku)存控制課(ke)程(cheng)

魯(lu)鵬(peng) 2天 培訓時長

生產主管的執行控制與管理技能提升

生產主管管理(li)技能培訓(xun)

魯鵬 2天 培訓時長

生產現場改善與管理技能提升

工廠(chang)車(che)間現場(chang)管理培訓

魯鵬 2天 培訓時長

車間主任及調度實戰管理技能提升

車間主任(ren)調度管(guan)理課程

魯(lu)鵬 2天 培訓時長
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