已加入本站3764天 , 點擊量：25646 次
團隊(dui)(dui)管(guan)理技巧(qiao)方法培訓(xun)受(shou)眾:企業中高層管(guan)理人(ren)員、新(xin)晉主管(guan)經理、儲備(bei)干部課(ke)程收益:通過對《卡(ka)特教練》的14個片段的觀賞和(he)思考，來(lai)理解團隊(dui)(dui)管(guan)理，尤其是(shi)接管(guan)一個業績下滑的團隊(dui)(dui)的初期、中期，以至持(chi)久的管(guan)理技巧(qiao)和(he)
銷(xiao)售(shou)管(guan)理要點培訓課程(cheng)大綱:一、解決問題：-新(xin)接管(guan)銷(xiao)售(shou)團隊(dui)初期(qi)的用人(ren)技巧包括什(shen)么(me)？-如何進(jin)行(xing)銷(xiao)售(shou)策(ce)略(lve)的布局？-銷(xiao)售(shou)人(ren)員常見的懈怠狀態以及(ji)本質原(yuan)因(yin)是什(shen)么(me)？-對(dui)銷(xiao)售(shou)人(ren)員進(jin)行(xing)360°評估的意義和作用是