質量(liang)管(guan)理理論體系(xi)課(ke)程(cheng)課(ke)程(cheng)背景 隨著(zhu)經濟全球化(hua)(hua)的(de)日益深(shen)化(hua)(hua),產品質量(liang)日也益成為企業競爭的(de)核心競爭領(ling)域。低質量(liang)的(de)產品不僅會大(da)
流程(cheng)(cheng)(cheng)管(guan)理優化的(de)課(ke)程(cheng)(cheng)(cheng)課(ke)程(cheng)(cheng)(cheng)背景世界*的(de)企業,諸如(ru):GE、華為、Motorola、IBM、豐田、*KIA等(deng)等(deng),所有這(zhe)些都無(wu)一例(li)外(wai)的(de)高(gao)度(du)重視內部(bu)管(guan)理能力的(de)建設和提(ti)升(sheng),而流程(cheng)(cheng)(cheng)改進成為其管(guan)理提(ti)升(sheng)的(de)重要而有效的(de)手段
成(cheng)本的控制原則課程背(bei)景  
深圳研(yan)發經理(li)領導力(li)培(pei)訓
深圳產品路(lu)標規劃課(ke)程內訓(xun)
研發質(zhi)量管理培訓
向(xiang)華為學習研(yan)發項目管(guan)理培(pei)訓
研發團(tuan)隊(dui)建(jian)設課(ke)程