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經營(ying)(ying)轉型(xing)管(guan)(guan)理(li)培訓對象運(yun)營(ying)(ying)商(shang)中層管(guan)(guan)理(li)人(ren)員，主要為：省公司(si)部門副職、市公司(si)副職、市公司(si)部門正職、縣區公司(si)正職等經營(ying)(ying)管(guan)(guan)理(li)者(zhe)目(mu)的理(li)解(jie)公司(si)戰略(lve)，落實公司(si)發(fa)展策略(lve)，全(quan)盤了解(jie)運(yun)營(ying)(ying)商(shang)經營(ying)(ying)全(quan)貌提升運(yun)營(ying)(ying)商(shang)經營(ying)(ying)者(zhe)精細(xi)化管(guan)(guan)理(li)
戰略(lve)管理沙盤培(pei)訓對(dui)象運營(ying)商高(gao)級管理人員，需要做(zuo)戰略(lve)規劃和經營(ying)決策(ce)的高(gao)級經理 主要為：省公(gong)司副職(zhi)、省公(gong)司部門正職(zhi)、市(shi)公(gong)司正職(zhi)及(ji)經營(ying)決策(ce)者目(mu)的全(quan)盤了解運營(ying)商經營(ying)全(quan)貌，建立全(quan)局(ju)觀，培(pei)養(yang)戰略(lve)思維，提
財務管理(li)(li)沙盤的培訓對(dui)象運(yun)營商中層或以(yi)上管理(li)(li)人(ren)(ren)員，需(xu)要(yao)做經(jing)營決策的職(zhi)業經(jing)理(li)(li)人(ren)(ren)員 職(zhi)能部門經(jing)理(li)(li)，項目經(jing)理(li)(li)，市(shi)場(chang)和銷售人(ren)(ren)員，運(yun)營商運(yun)營人(ren)(ren)員等 運(yun)營商中層或以(yi)上管理(li)(li)人(ren)(ren)員，需(xu)要(yao)做經(jing)營決策的職(zhi)
計劃(hua)與決策培訓對象管理干部、核(he)心骨(gu)干目(mu)的(de)(de)理解(jie)目(mu)標設定及目(mu)標管理的(de)(de)重要性(xing)，培養學(xue)員工作計劃(hua)能力；使(shi)學(xue)員在(zai)繁雜的(de)(de)信(xin)息中學(xue)會收集、分析和利用，獲取價值(zhi)信(xin)息，找準決策的(de)(de)依據；掌握戰略(lve)執行或目(mu)標達成(cheng)的(de)(de)方法(fa)和工具
經(jing)營模(mo)擬(ni)沙盤課(ke)程課(ke)程背(bei)景(jing)這是一門(men)為期2天的(de)商業(ye)模(mo)擬(ni)沙盤系列課(ke)程，課(ke)程參(can)與者將(jiang)分組代表六家公司(si)模(mo)擬(ni)真(zhen)實的(de)商業(ye)環境(jing)參(can)與市場競爭(zheng)。學(xue)員將(jiang)要在模(mo)擬(ni)的(de)12個模(mo)擬(ni)周(zhou)期中，在客戶、市場資(zi)源及利潤等方面進行(xing)一番真(zhen)正的(de)