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五步看(kan)懂凈(jing)值型理(li)財課(ke)程(cheng)(cheng) 課(ke)程(cheng)(cheng)背景：近(jin)期，受(shou)國內外(wai)市場影響，凈(jing)值型理(li)財產品頻頻出現虧損，客戶一時間難(nan)以接受(shou)，理(li)財經理(li)們也焦頭爛額。銀行(xing)理(li)財產品一直占據著銀行(xing)零售客戶資產的半壁江山，而銀行(xing)理(li)財的
五步提(ti)升VIP客(ke)戶(hu)課程 課程背景：隨著(zhu)資管新規落地、銀行(xing)間競(jing)爭日漸加劇(ju)，客(ke)戶(hu)可選擇(ze)的(de)(de)金融機構多、客(ke)戶(hu)易流失難挽回、來(lai)網點(dian)的(de)(de)客(ke)戶(hu)越(yue)來(lai)越(yue)少，線上溝通(tong)的(de)(de)客(ke)戶(hu)越(yue)來(lai)越(yue)多……
公(gong)募基金流(liu)程培訓課程背景：資管(guan)新規(gui)落地，“財富轉型”席卷銀(yin)行業，公(gong)募基金的(de)銷(xiao)售占據了銀(yin)行理(li)財經(jing)(jing)理(li)工(gong)作的(de)“半壁江山”，客戶難接受、自身(shen)難營銷(xiao)，理(li)財經(jing)(jing)理(li)對公(gong)
公(gong)募(mu)基金營銷(xiao)培訓課(ke)程背(bei)景：隨著(zhu)資管新規落地(di)、銀(yin)(yin)行(xing)理財(cai)打破剛性兌付，銀(yin)(yin)行(xing)理財(cai)經(jing)理和(he)客戶不(bu)得不(bu)面對一場變革(ge)，是凈值化產品的(de)(de)(de)轉型。那作為代(dai)(dai)表的(de)(de)(de)公(gong)募(mu)基金代(dai)(dai)銷(xiao)業務漸漸占據了半壁江山。然而權益市場的(de)(de)(de)波動(dong)，受國內(nei)外
銀行新媒體培(pei)訓(xun)課程背景(jing)：在(zai)信息時代的(de)大背景(jing)下，銀行的(de)零售業務一直在(zai)努力(li)摸(mo)索轉型之路。而隨著(zhu)90后(hou)“新新人(ren)類”逐(zhu)漸成為社(she)會的(de)中流砥柱(zhu)，年輕(qing)人(ren)所熱(re)衷的(de)新媒體與傳統業務的(de)融(rong)合也越來越