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魏方翌

魏方翌

魏方翌課程

《陽光職場—企業廉政守住人才底線》

員(yuan)(yuan)工(gong)廉政(zheng)意識培訓【課程背景】員(yuan)(yuan)工(gong)個人缺(que)乏廉政(zheng)意識對公(gong)司(si)、業務(wu)和個人都有很大危(wei)害。少數員(yuan)(yuan)工(gong)不熟悉、不重(zhong)視、不遵守行為(wei)規范,假公(gong)濟(ji)私,甚至存(cun)在(zai)不法行為(wei),可能導致公(gong)司(si)品牌形象受損,業務(wu)模式變型,員(yuan)(yuan)工(gong)失去信任

魏方(fang)翌 2天 培訓時長

《中層管理者跨部門溝通》

中層管理者(zhe)跨部(bu)門(men)溝通課程 【課程背景】本課程旨在提(ti)升領導者(zhe)的跨部(bu)門(men)影響力,通過掌(zhang)握溝通的本質和技(ji)巧(qiao),讓他(ta)們具有更大的大局觀、成為更高效(xiao)的溝通者(zhe)、打破(po)部(bu)門(men)墻,幫(bang)助企業提(ti)升協作效(xiao)率(lv)。當今(jin)環境多變

魏(wei)方(fang)翌 2天 培訓時長

《中層管理者角色認知》

中層管(guan)理者(zhe)角色認知課程(cheng) 【課程(cheng)背景】本課程(cheng)旨在(zai)對“領導梯隊”的(de)深(shen)度拆解,幫(bang)助管(guan)理干部明確(que)自己所在(zai)層級的(de)核心任(ren)務和要(yao)求(qiu),快速矯(jiao)正其工作理念,把(ba)時間分(fen)配到正確(que)的(de)事情上,并

魏方(fang)翌 2天 培訓時長

《變革管理八步法》

變革(ge)管理(li)八步法課(ke)程 【課(ke)程背景】每一(yi)個企(qi)業發展(zhan)都必然經歷組織變革(ge),然而變革(ge)的(de)成敗是(shi)(shi)企(qi)業是(shi)(shi)否能持(chi)續發展(zhan)的(de)決定因素。本課(ke)程旨在提升(sheng)企(qi)業管理(li)者應(ying)對組織變革(ge)的(de)能力,幫(bang)助企(qi)業啟動(dong)增長的(de)下一(yi)個引擎。組織

魏方翌 2天 培訓時長

《5E領導力——高效能管理者修煉》

高效(xiao)能(neng)管理者修煉課程 【課程背景】本課程旨在(zai)培養高效(xiao)能(neng)的領導者,幫(bang)助他們實現領導力驅(qu)動的企業(ye)(ye)增(zeng)長。在(zai)當今商業(ye)(ye)環境中,企業(ye)(ye)面臨著越來越多的挑戰。很(hen)多企業(ye)(ye)會(hui)意識到(dao),初期(qi)的市場驅(qu)動模式已經不再適(shi)用

魏方翌 2天 培訓時長

《企業文化新員工培訓》

企(qi)業文(wen)化新員工培(pei)訓(xun)【課程背景】企(qi)業文(wen)化培(pei)訓(xun)應是新員工入職學習的(de)(de)第一(yi)課。“人無精(jing)神不(bu)立·企(qi)無精(jing)神不(bu)興”,一(yi)個優秀的(de)(de)企(qi)業必有蘊(yun)藏(zang)于(yu)內的(de)(de)優秀的(de)(de)企(qi)業文(wen)化。優秀的(de)(de)企(qi)業文(wen)化,

魏(wei)方翌(yi) 2天 培訓時長

《慧眼識星——金牌面試官》

金(jin)牌面試官(guan)提升課(ke)(ke)培(pei)訓 【課(ke)(ke)程(cheng)背景】《慧(hui)眼(yan)識星——金(jin)牌面試官(guan)》是一門關于面試技(ji)巧(qiao)和識人能(neng)力的課(ke)(ke)程(cheng)。旨在培(pei)養面試官(guan)的面試技(ji)能(neng),幫助他們清晰(xi)人才畫像(xiang)對應的考(kao)察錨點(dian),高效的面

魏方翌 2天 培訓時長

《團隊管理—中層管理者選用育勵汰的11個工具》

中(zhong)層管(guan)理者(zhe)選(xuan)用育課(ke)程(cheng)【課(ke)程(cheng)背景】本課(ke)程(cheng)是新任管(guan)理干部的必修(xiu)課(ke),旨在(zai)幫助基層管(guan)理者(zhe)提升(sheng)正(zheng)確的管(guan)理理念、時間分配和領導(dao)力(li)技能(neng),掌握(wo)團隊管(guan)理中(zhong)的選(xuan)、用、育、勵、汰等人力(li)資(zi)源工(gong)具的使用方法,提升(sheng)團隊管(guan)理能(neng)力(li),

魏方翌(yi) 2天 培訓時長

《戰略性人力資源管理》課程培訓

戰(zhan)略性的(de)人(ren)力資(zi)源(yuan)管(guan)理(li)(li)(li)培訓課程【課程背景(jing)】當今激烈的(de)市場競爭中(zhong),人(ren)力資(zi)源(yuan)管(guan)理(li)(li)(li)與開發已成為企業制勝的(de)重要因素(su),各級經理(li)(li)(li)只(zhi)有(you)參與到人(ren)力資(zi)源(yuan)管(guan)理(li)(li)(li)的(de)各個環(huan)節,才(cai)能真正激活員(yuan)工,激活組織,全(quan)面提(ti)升企業運營效率,降

魏方(fang)翌 2天 培訓時長
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