數(shu)字化轉(zhuan)型(xing)落地學習(xi)
企(qi)業(ye)戰略澄清(qing)與(yu)執(zhi)行 課程(cheng)(cheng)背景:后疫情(qing)時(shi)代,企(qi)業(ye)未來(lai)的(de)持續競爭優勢將(jiang)更(geng)多地來(lai)自流程(cheng)(cheng)和組織能力(li)的(de)提升,企(qi)業(ye)需(xu)投入更(geng)多的(de)資源來(lai)構建面向客戶需(xu)求的(de)組織與(yu)流程(cheng)(cheng)構架,*的(de)流程(cheng)(cheng)管理能力(li)將(jiang)顯著提升企(qi)業(ye)的(de)競爭
企業頂(ding)層設計(ji)課(ke)程(cheng)
戰略規劃與落地執行
商業(ye)模式的創新概念(nian)
戰略頂層設計
企業戰略思維
周期戰略