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《從員工到管理者》

新(xin)任管(guan)理者角色(se)能力(li)課程大(da)綱:單元一(yi):轉換(huan)思維模(mo)式 塑(su)造成(cheng)長基石在這一(yi)模(mo)塊(kuai),學(xue)員將了解到:優秀的管(guan)理者應(ying)當(dang)具備什么(me)樣的能力(li)?產(chan)出(chu)與產(chan)能的關(guan)系(xi)是什么(me)?管(guan)理者面對客(ke)戶時的角色(se)是什么(me)?應(ying)該(gai)怎么(me)做?管(guan)

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產業互聯網轉型路徑

產業互(hu)(hu)聯網(wang)(wang)轉型培訓課程(cheng)價值(zhi):消費互(hu)(hu)聯網(wang)(wang)以(yi)(yi)消費者為中心(xin),針(zhen)對個人(ren)用戶在(zai)旅游、出行、娛樂(le)、生活、商業等場景提升(sheng)消費過程(cheng)的體驗和商業效率。通過五(wu)步曲路徑可(ke)實現消費互(hu)(hu)聯網(wang)(wang)轉型。工業互(hu)(hu)聯網(wang)(wang)以(yi)(yi)平臺(tai)化的互(hu)(hu)聯為基礎,

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*與溝通技巧訓練營

銷售策略方法訓練課程大綱:第一講:探討銷售源(yuan)動力物質驅(qu)(qu)動任務驅(qu)(qu)動愿景驅(qu)(qu)動第二講:銷售人(ren)員具(ju)(ju)備(bei)的專業知識(shi)和技能討論銷售人(ren)員具(ju)(ju)備(bei)的知識(shi)和技能認識(shi)自(zi)己知識(shi)與技能請大家(jia)寫(xie)出來你現在具(ju)(ju)備(bei)哪些知識(shi)?其中(zhong)最重要的是(shi)

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新零售與供應鏈重構

供應鏈變革培(pei)訓課程(cheng)概述從眾說(shuo)紛紜(yun)的(de)新零售,還原新零售本(ben)(ben)質是什(shen)么?從商超(chao)到(dao)品牌商,如何通(tong)過數據驅動(dong)實現新零售?本(ben)(ben)課程(cheng)帶領學員從過去場、貨(huo)(huo)、人到(dao)數字時代驅動(dong)人、貨(huo)(huo)、場的(de)重構,和新零售運營閉環(huan),以及新零售以

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