管理創(chuang)新(xin)(xin)運作(zuo)第一章(zhang).企(qi)業發展(zhan)與管理創(chuang)新(xin)(xin)六(liu)、一.企(qi)業發展(zhan)階(jie)(jie)段及其階(jie)(jie)段性問題七、1、初創(chuang)階(jie)(jie)段(1-3年)八、生(sheng)存(cun)危機(Living)九、客戶十、產品十一、現金流十二(er)、案例:阿信賣飯團子十三(san)、2、中小(xiao)型企(qi)業
時間管理的方法(fa)和(he)技巧培訓
超級領導力(li)與執行力(li)培訓
員工任用培訓
職業生涯規(gui)劃(hua)管(guan)理 培訓
營(ying)銷渠道建設管理培訓
管理者職業(ye)化素養培訓
中(zhong)層(ceng)經理(li)的(de)管理(li)技能培訓
企業高績(ji)效團隊管(guan)理(li)培訓
店面銷售技巧(qiao)培(pei)訓
狼性銷售團隊建設培(pei)訓(xun)
客戶服務(wu)與關(guan)系(xi)管理培訓
如何提升(sheng)銷售團(tuan)隊凝聚力
金牌銷售技(ji)巧培訓(xun)
領(ling)導力提升技(ji)巧培訓班
領導藝術與方法培(pei)訓
企業目標管理培(pei)訓
有效執行與細節管理(li)培訓