葛軍簡介 About us
國內實戰派人力資源管理專家，資深培訓師、咨詢師。曾先后在世界500強大宇集團、海信集團等多家大型企業任職，具有近二十年的企業管理經歷，六年以上的人力資源總監工作經驗，數十家企業管理咨詢經驗。
曾為幾百家大型企業集團、上市公司、高科技公司及民營企業提供過管理培訓課程。
葛軍老師堅持與企業發展實際相結合，定期參與咨詢項目。確保課程內容實戰、實操，不脫離企業。在培訓過程中結合企業實際，采用深入淺出、淺顯易懂的授課方式，贏得了學員的尊重和敬仰。作為國家人力資源管理一級師認證培訓講師，現已培訓人力資源管理師各級學員5000多人次。
在培訓方面，葛軍老師在國內率先提出了培訓考核“五級評估”管理理論，使培訓真正做到了從培訓前到培訓中直至培訓后的全過程評估。使受訓企業深刻感觸到培訓前后的變化，提升了企業的收益。
葛軍老師結合自己多年的咨詢經驗，潛心研究、獨立開發了“咨詢式人力資源管理體系建設實操班”，與人力資源管理一級師認證培訓互為補充。尤其在管理技能提升和HR技能實操方面展開有針對性的培訓。指導學員在學中練、練中學。已在國內多個地區推廣，取得良好的培訓效果，并深受學員的推崇。
另外，葛軍老師結合十余年從業經驗，悉心研發的“實戰型中層管理技能系統提升課程”， 因其系統性、完整性、實戰性廣泛得到受訓企業的好評，多次被不同地區、不同行業的企業指定為年度系列培訓課程。
培訓課程 Training course
人力資源：
《咨詢式人力資源管理整體實操方案》、《咨詢式崗位分析實操技巧》、《咨詢式組織架構與崗位設計》、《咨詢式人才招聘與甄選》、《招聘面試技巧》、《咨詢式培訓體系建設》、《咨詢式績效管理體系建設》、《咨詢式薪酬體系建設》、《勞動關系管理的風險規避》、《員工職業生涯規劃》
管理技能：
《管理者的角色認知》、《改善心智模式》、《職業化素養修煉與提升》、《高效時間管理技巧》、《有效授權技巧》、《高效溝通技巧》、《贏在問題解決力》、《部署培育及OJT在職訓練》、《咨詢式有效員工激勵》、《迅速提升員工執行力》、《高效團隊建設》、《目標與績效管理》、《打造核心領導力》、《MTP管理技能提升訓練》、《中層管理人員管理技能整體培訓方案》、《關鍵人才的選、育、用、留》、《非人》、《咨詢式精細化管理體系規范建設》《員工自我提升工作效率》
曾培訓過的代表性客戶 Case
制造業：
海爾集團、海信集團、四川波鴻集團、富士康、馬士基、中石油、中海油、美的集團、三星重工、三星電子、江蘇曠達集團、華北冶建集團、安徽省旅游集團、神華寧煤集團、飛雕集團、青島啤酒、泰科電子、太平洋恩利食品、希杰飼料、潤和紡織、中達化纖、偉勝電子塑膠、瑞克斯旺（中國）種子、曉星鋼簾線、世亞精密機械、奔泰電子、河北養元飲品、江蘇藍豐石化、江蘇明星減震器、江蘇藍豐生化、山東銀龍紡織、廣東衛倫生物制藥、杭州汽輪機、天津阿斯莫電機、中國重工雙瑞海洋工程、威海玉泉漁具、河南淅減減震器、淄博青義石油、天津科里凈水器、奧技科光學、匯信科技、喜來商用機器等多家企業
服務業：
中遠集團、中國國電集團、中國國電英力特集團、華能集團、湖南省電力、甘肅省電力、北京電力、濰坊電力、山東電力、廣西電力、貴州電網、云南省電力技術、廣州電力、昌樂供電公司、蕭山供電局、中國國電河北新能源、首都機場旅業集團、美特好集團、日照銀監局、日照商業銀行、寧波商業銀行、中國銀行山東分行、農村信用社、日照港股份公司、青島移動、淄博新聯通、安徽國軒新能源、福州馬尾港務局、福建羅源水務、青島人才網、中化實業、太平人壽、華易置業、天泰集團、北方國貿、航運默生快遞、嘉佳國際貨運、海程邦達國際貨運、世通認證、天人環境工程、青島福元運通投資、上海柯渡商貿、廣東新天地、青島福元運通、日立研發中心、中國電波研究所、鑫雷音集團、廣東天宇科技、成都人才交流中心、廣西博聯信通、錢江水利等多家企業。
建筑業：
中南建設集團、萊鋼集團、山東齊魯風景園林工程、上海華江建設、嘉合置業、新龍房地產、四方園林、淄博鑫利建筑、中交集團煙臺疏浚、常州武建建筑、青島路橋集團等多家企業
