周建簡介 About us
《7C企業文化突破項目》首席專家
企業文化咨詢總監
曾任濰柴集團、華潤集團、創維集團企業文化咨詢項目首席顧問。
擁有10余年企業中高層管理經驗，10余年企業文化咨詢及培訓經驗，人文底蘊深厚，思維敏捷，思路開闊，頗具創新意識與魄力，在企業文化建設、組織戰略變革及管理創新方面具備資深的綜合實力。
自2001年開始主持《7C企業文化突破項目》的研發、咨詢和培訓工作，已為2100多家優秀企業（包括230多家上市公司）提供了系統有效的企業文化咨詢和培訓服務，其高度的責任感和系統的管理創新能力得到了眾多客戶的一致認可。
培訓風格：授課真誠謙和、激情熱忱、語言平實、幽默生動、節奏流暢、互動有序。內容充實新穎、深入淺出、結構嚴謹、系統高效、實戰適用、貼近企業。
【周建老師 部分客戶評語】
◆ 7C企業文化體系是我所接觸的適合集團公司的企業文化體系，體系中的企業文化內容有分有合、有大有小、有核心有支撐，能條理清晰、有針對性的貫徹到集團公司、下屬公司、職能部門、業務部門乃至于各層次員工，非常難得。----天元集團楊董事長
◆ 通過《7C企業文化突破》課程系統的學習到了企業文化建設的模式、框架、思路、工具和方法，受益匪淺，學后即用，非常感謝周老師！----山推集團企業文化部王部長
◆ 二年前參加完周建老師的課程后，回去做了很多事。再一次來學習，得到了很多新的思路和方法，特別是企業文化落地的工具方法，非常實用。----賽爾富企業文化部王經理
◆ 課程遠遠超出期望！課程體系非常好，周老師把復雜的企業文化用簡單明了的方法做出來，便于操作，非常實用。授課方式也很新穎，即學即用----優品控股企業文化部任總監
◆ 類似的企業文化問題我們每天都會遇到，老師的總結和剖析相當到位，讓我們耳目一新，豁然開朗，解決思路也油然而生！----四川投資公司李副總經理
◆ 講師充滿熱情和感染力，課程內容豐富生動，具有指導和操作性----新柴控股商董事長
◆ 課程自成體系，講師真誠有趣，課程中時常能感受到較大啟發----廣州市郵政局鄧局長
◆ 課程時間緊驟，內容充分，毫無浪費，課后有酣暢淋漓之感----東方通信人資部周經理
◆ 《7C企業文化突破》課程能讓企業把企業文化從無做到有，從弱做到強，并系統具體的貫徹實施，非常值得引進！----中京電子人力資源部袁經理 ……
培訓課程 Training course
《7C企業文化突破》咨詢項目--國內首創自助式、清單式、一站式企業文化咨詢解決方案，九天全面解決文化建設難題！
咨詢項目 項目描述 關鍵成果
C1：企業文化提煉 厘清企業價值觀，明確企業使命愿景 企業文化核心方案
C2：企業文化整理 整理企業理念體系，確立員工行為體系 企業文化體系方案
C3：企業文化管理 完善企業文化運作機制、職責和流程 企業文化管理體系方案
C4：企業文化傳播 整理和優化企業文化傳播信息及媒介 企業文化傳播體系方案
C5：企業文化落實 完善企業文化落實機制、職責和流程 企業文化落實體系方案
C6：企業文化診斷 了解企業文化現狀，明確企業文化瓶頸 企業文化診斷報告
C7：企業文化突破 形成企業文化突破的平臺、機制和環境 企業文化突破方案
年度文化突破研討 明確年度企業文化突破目標與計劃 年度企業文化突破方案
企業文化常年顧問 7C企業文化突破常年顧問服務項目 常年企業文化突破建議
《7C企業文化突破》培訓項目--國內首創自助式、清單式、一站式企業文化培訓解決方案，九天全面解決文化建設難題！
課程名稱及時間 課程目標及核心內容
◆ 7C企業文化突破方案實操（1-7天） 構建文化體系，打通文化經脈，夯實成長平臺
◆ 7C集團公司企業文化突破（1-7天） 構建文化體系，打通文化經脈，夯實成長平臺
◆ 互聯網時代的企業文化突破（1-3天） 融入互聯基因，激活人性潛力，成就卓越企業
◆ 7C部門及班組文化建設（1-3天） 將企業文化落實到部門、落實到事、落實到人
◆ 7C企業文化暨企業頂層設計（1-2天） 三管齊下，打造自驅動、自生長的賦能型組織
◆ 狼性文化與團隊凝聚力塑造（1-2天） 心出一孔、力出一孔，從骨子里打造狼性團隊
◆ 企業文化工作者核心技能提升（1-2天） 承載文化職能，貫通企業理念，助力業務成長
◆ 7C企業文化提煉與體系構建（1-2天） 融合企業智慧，提煉文化理念，構建文化體系
◆ 7C企業文化宣貫與共識研討（1-2天） 升級文化認知，貫徹文化理念，建立文化共識
◆ 7C企業文化管理與傳播落實（1-2天） 將理念轉化為行動和習慣、轉化為績效和成長
◆ 7C企業文化考評、診斷與突破（1-2天） 明晰文化局限，解決文化難題，突破文化瓶頸
◆ 7C核心價值觀踐行實操（1-2天） 切實踐行核心價值觀，推動個體和組織共成長
◆ 弟子規與企業文化建設（1-2天） 養成敦厚扎實的企業文化，成就和諧幸福企業
◆ 國學智慧在企業管理中的應用（1-2天） 傳承國學智慧，夯實文化基石，提升管理能力
曾培訓過的代表性客戶 Case
20年來周老師通過培訓和咨詢為2100多家優秀企業（包括370多家上市公司）提供了系統有效的7C企業文化突破操作方案。
◆ 集團公司綜合類：華潤集團、騰訊集團、濰柴集團、中國普天、中集集團、中電投集團、一汽集團、格力電器、中國神華、美的、長沙中煙、白云機場、中國移動、南方航空、中國安防、北汽集團……
◆ 電子、汽車及高端制造類：創維、康佳、TCL、OPPO、日立電梯、華興玻璃、中興通訊、泛仕達機電、超聲電子、萬寶集團、東風日產、白馬軸承、東風本田、亞星汽車、山推機械、長安汽車、宇通客車、江淮汽車、福田雷沃、東方通信、中聯重科、歐普照明、金溢科技、萬家樂、中京電子、盛路通訊……
◆ 有色石油化工類：中國鋁業、殼牌石油、中石化、江西銅業、青銅峽鋁業、石大勝華、北元集團、延長石油、金一黃金、赤灣石油、延長石油、重慶鋼鐵、鄂爾多斯電業局、黃河水電、煙臺萬華……
◆ 互聯網及綜合服務類：順豐快遞、500網、遠光軟件、尚品宅配、廣州友誼、廣州電信、南粵物流、廣深高速、廣州地鐵、中遠航運、雅昌藝術印刷、貴州旅游集團、山西規劃設計院、流行美……
◆ 金融及房地產類：招商證券、建設銀行、重慶對外經貿集團、金螳螂建筑、湖北清能地產、匯源通管理、深圳能源集團、東江集團、光大地產、宏川集團、越秀集團、華電國際、棕櫚園林……
◆ 醫藥健康及消費類：龍大食品、虎彩集團、奧賽康藥業、羅萊家紡、丹姿集團、健帆生物、達安基因、華潤九新藥業、雪花啤酒、雅士利、津村藥業、克明面業、絕味食品、勁牌酒業、喜之郎集團……
